2017注册会计师考试《公司战略管理》精选冲刺题及答案
精选冲刺题一：
1ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于( )。
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.稀缺的资源
参考答案：A
参考解析:公众的品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。
2 为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的( )。
A.内部环境
B.风险评估
C.控制活动
D.内部监督
参考答案：C
参考解析:基本规范将控制活动或控制措施概括为7个方面，即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。同时规定企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。
3甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是( )。
A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资
参考答案：C
4 某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。
A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
B.产品的质量
C.存货来源
D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定
参考答案：A
参考解析:外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。
5 在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统
B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况
C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制
D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会
参考答案：D
参考解析:审计委员会应出席年度股东大会，并回答股东提出的关于审计委员会工作方面的问题。因此选项D不正确。
6 甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是( )。
A.“投资资本回报率一资本成本”大于0
B.“投资资本回报率一资本成本”小于0
C.“增长率一可持续增长率”小于0
D.“增长率一可持续增长率”大于0
参考答案：A
参考解析:“投资资本回报率一资本成本”大于0，反映企业在创造价值;“投资资本回报率一资本成本”小于0，反映企业在减损价值。“增长率一可持续增长率”大于0，反映企业现金短缺;“增长率一可持续增长率”小于0，反映企业现金剩余。
7 下列说法中，不正确的是( )。
A.实地查验是一个用于业务层面评价的方法
B.按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会、监事会或经理层报告并审定
D.《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法
参考答案：B
参考解析:按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。按照内部控制缺陷严重程度分类，分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
8 近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
参考答案：C
参考解析:社会和文化环境因素的范围甚广，它们主要包括人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。企业要进入某地“入乡随俗，，一般是指要分析当地的文化传统、生活方式和价值观等，这些都属于社会和文化环境因素。
9 使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.弹性预算
参考答案：A
参考解析:增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制。
10 企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略。这体现的是公司战略功能的( )。
A.指明了企业的发展方向
B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C.是提升企业管理效能的前提和保障
D.表明企业组织的根本性质和存在理由
参考答案：B
参考解析:企业资源和能力的水平影响着公司经营范围和竞争优势的选择，公司战又是整合和完善企业资源能力的动力，企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战。这体现的是公司战功能的公司战是整合和优化企业资源能力的依据和动力。
11 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
A.渗透定价法
B.转移定价法
C.细分定价法
D.撇脂定价法
参考答案：A
参考解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。
12评估战略备选方案的成功标准不包括( )。
A.可行性标准
B.可接受性标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
参考答案：D
参考解析:本题考核战选择过程。评估备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准。
13 2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票，成为欧洲第二大移动通信公司，法国电信所采用的公司战略是( )。
A.纵向一体化
B.内部发展
C.横向一体化
D.战略联盟
参考答案：C
参考解析:横向一体化是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战。法国电信通过并购成为欧洲第二大移动通信公司。
14 在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是( )。
A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题
B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是回购股份
C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是增加股利支付
D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应通过借款来筹集所需资金
参考答案：A
参考解析:增值型现金剩余首选战是利用剩余现金加速增长，所以选项B的说法不正确;减损型现金剩余的首选战是提高投资资本回报率，所以选项C的说法不正确;减损型现金短缺应根据行业或公司特点选择重组或出售，所以选项D的说法不正确。
15 下列关于企业内部控制的表述中，错误的是( )。
A.内部控制是一个过程，而非目标
B.内部控制应该向企业董事会和经理层提供绝对保证
C.内部控制应该能够促进企业实现发展战略
D.内部控制应该由企业董事会、监事会和经理层和全体员工实施
参考答案：B
参考解析:内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理保证，而非绝对的保证。所以选项B错误。
16 下列关于内部控制评价的说法中，错误的是( )。
A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整
参考答案：D
参考解析:内部控制评价的原则包括全面性原则、重要性原则和客观性原则。选项A体现的是全面性原则，选项B体现的是重要性原则，选项C体现的是客观性原则。
17 下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是( )。
A.根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
B.根据安索夫矩阵，研发支持四个战略象限
C.根据产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
D.根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
参考答案：D
参考解析:关于研发的战作用可以通过教材之前讨论的战模型来了解：波特的基本战。产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用差异化战或成本领先战。选项D错误。波特的价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。安索夫矩阵。研发支持四个战象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战和市场开发战。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。产品的生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。
18 甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻，经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在( )。
A.设计缺陷
B.运行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
参考答案：A
参考解析:设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控制，或现存的控制并不合理及未能满足控制目标。该公司没有针对采购环节制定明确的质量验收标准属于设计缺陷。
19 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
参考答案：A
参考解析:本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产，当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，其特征是订单——资源——生产。
20 A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能是( )。
A.监督内审部门，核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B.负责指定和撤换公司的外聘审计师
C.应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层汇报
参考答案：D
参考解析:审计委员会的主要职能之一是监督内审部门。作为内审工作的监督机构，该委员会应当核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序。而且，审计委员会应负责指定和撤换公司的外聘审计师，确保外聘审计师的独立性和客观性，并以适当方式复核他们的工作。审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，审计委员会应及时向董事会报告。选项D错误。
21 甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是( )。
A.执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励
C.监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励
D.设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励
参考答案：A
参考解析:正式的战控制系统包括下列步骤：步骤l，执行策检查;步骤2，根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;步骤3，设定目标的实现层次;步骤4，对战过程的正式监控;步骤5，对于有效实现战目标的业绩给予奖励。
22 下列关于损失融资的说法中，错误的是( )。
A.损失的内容包括企业的资金、声誉、技术、品牌、人才等
B.损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资
C.损失融资是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分
D.非预期损失融资一般作为运营资本的一部分，而预期损失融资则是属于风险资本的范畴
参考答案：D
参考解析:本题考核损失融资。预期损失融资一般作为运营资本的一部分，而非预期损失融资则是属于风险资本的范畴。
23红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。
A.提高社会福利
B.促进政治变革
C.促进社会变革
D.降低成本
参考答案：D
参考解析:以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。
24 我国内部控制规范体系规定，在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。这表明企业在进行内部控制时应遵循( )。
A.全面性原则
B.制衡性原则
C.重要性原则
D.风险性原则
参考答案：C
参考解析:本题考核内部控制的原则。全面性原则强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。重要性原则指在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。制衡性原则指内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。适应性原则强调内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。成本效益原则又称为成本与效率效果原则，就是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
精选冲刺题二：
单项选择题
1、在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑( )。
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
【答案】D
【解析】本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏.变革的管理方式和变革的范围。
2、下列各项中，不属于战略变革主要任务的是( )。
A.调整企业理念
B.调整管理层结构
C.重新设计企业的组织结构
D.企业战略重新进行定位
【答案】B
【解析】本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。
3、下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是( )。
A.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试
B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行
D.财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
【答案】C
【解析】选项A应该是在编制年度财务报告前。选项B应该是企业应当按照国家统一的会计准则制度规定，根据登记完整.核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告。选项D应该是由企业负责人.总会计师或分管会计工作的负责人.财会部门负责人签名并盖章。
4、甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶.货物.运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于( )。
A.风险资本
B.应急资本
C.保险
D.专业自保
【答案】C
【解析】保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资)，作为交换，在合同开始时，购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司，存在很大的风险，与保险公司签订合约，将风险转移给保险公司，使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。
5、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是( )。
A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同
B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C.公司文本一般由法律部门起草，总经理审核
D.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核
【答案】D
【解析】本题考核“内部控制应用指引——合同管理”的知识点。企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。选项A错误。正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。选项B错误。合同文本一般由业务承办部门起草.法律部门审核。选项C错误。重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。选项D正确。
6、关于专业自保公司，下列说法不正确的是( )。
A.将损失的风险转移给保险公司
B.由被保险人所有和控制
C.不在保险市场上开展业务
D.可以通过租借的方式承保其他公司的保险
【答案】A
【解析】专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。专业自保的特点是：由被保险人所有和控制;要承保其母公司的风险，但可以通过租借的方式承保其他公司的保险，不在保险市场上开展业务。选项A属于保险的特点。
7、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。设计内部报告指标体系时，应当关注哪个预算的执行情况( )。
A.销售预算
B.成本费用预算
C.利润预算
D.生产预算
【答案】B
【解析】设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。
8、下列选项中，属于企业战略目标体系的是( )。
A.投资回报率
B.股票价格评价
C.公司的信任度
D.建立技术上的领导地位
【答案】D
【解析】战略目标体系不同，它建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量.客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等等。
9、战略制定的任务包括制定一个策略计划，然后随着事情的进展不断对它进行调整，该策略计划是( )。
A.预谋战略
B.适应性战略
C.反应性战略
D.长期性战略
【答案】A
【解析】本题考核公司战略的定义。战略制定的任务包括制定一个策略计划，即预谋战略，然后随着事情的进展不断对它进行调整。
10、甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
【答案】C
【解析】使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面：公司目的.公司宗旨.经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观.基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度.公司提倡的共同价值观.政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。
11、下列关于委托代理理论表述中，不正确的有( )。
A.委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的
B.在委托代理理论中，授权者就是代理人，被授权者就是委托人
C.委托代理理论主要研究的是委托—代理关系
D.委托代理理论是一种契约关系
【答案】B
【解析】委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的，选项A正确;在委托代理理论中，授权者是委托人，被授权者就是代理人，所以选项B错误;委托代理理论是制度经济学中契约理论的主要内容之一，主要研究的委托—代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定.雇用其他行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量向其支付相应的报酬，所以选项CD正确。
12、下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是( )。
A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正
B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化
C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化
D.全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点
【答案】A
【解析】本题考核战略变革的发展阶段。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内.发生革命性或转化性的变化。
多项选择题
1、下列关于风险管理策略的说法中，正确的有( )。
A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
B.风险管理策略指导企业的一切风险管理活动
C.所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价
D.企业风险的风险偏好都应由董事会决定
【答案】ABC
【解析】重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定。选项D的说法不正确。
2、下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素要求的说法中，正确的有( )。
A.企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度
B.企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识別的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险
C.企业应当综合运用风险规避.风险降低.风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制
D.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为
【答案】ABC
【解析】我国《企业内部控制基本规范》关于风险评估要素的要求：
(1)根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估。
(2)企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度。风险承受度是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。
(3)企业识别内部风险，应当关注下列因素：①董事.监事.经理及其他高级管理人员的职业操守.员工专业胜任能力等人力资源因素;②组织机构.经营方式.资产管理.业务流程等管理因素;③研究开发.技术投入.信息技术运用等自主创新因素;④财务状况.经营成果.现金流量等财务因素;⑤营运安全.员工健康.环境保护等安全环保因素;⑥其他有关内部风险因素。
(4)企业识别外部风险，应当关注下列因素：①经济形势.产业政策.融资环境.市场竞争.资源供给等经济因素;②法律法规.监管要求等法律因素;③安全稳定.文化传统.社会信用.教育水平.消费者行为等社会因素;④技术进步.工艺改进等科学技术因素;⑤自然灾害.环境状况等自然环境因素;⑥其他有关外部风险因素。(5)企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。企业进行风险分析，应当充分吸收专业人员，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作，确保风险分析结果的准确性。
(6)企业应当根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。企业应当合理分析.准确掌握董事.经理及其他高级管理人员.关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
(7)企业应当综合运用风险规避.风险降低.风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。
(8)企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。
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