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当前，国内建材市场还是为数不多的极不透明的市场之一。由于建材种类繁多，价格变动大，及时掌控准确的市场价格信息对建企来说还是相当困难的。当前权威的市场价格信息还主要由定额站在发布，价格失真程度(与市场实...
成本是企业生存和发展的重要话题。对于现在的大部分餐企来说，微利时代，不实行低成本运营就难以生存，可谓“成本决定存亡”。当今的市场竞争，是实力的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从...
在制造业企业中，材料成本是产品成本的重要组成部分，常占到产品成本的60%以上。因此，降低采购成本，加强材料管理，对提高企业的物流管理水平，加速资金周转，降低产品成本，增大价格优势，提高产品的市场竞争能力...
材料采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在。因此降低材料采购成本对于控制企业产品成本，提高产品竞争力有着极其现实的意义。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在产...
物料采购 成本 在企业所有成本构成要素中所占比重最高，也是企业成本控制中最困难的一环。有的企业一提出降价要求，供应商就马上停止供货，还有些表面答应降价但却在产品中掺杂不良品鱼目混珠，甚至有部分供应商反而...
供应链管理(Supply Chain Management, SCM)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。面对市场竞争日益激烈、消费者需求的不确定性和个性化的增强、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短和商品结构越来...
战略成本管理在对成本进行管理的同时，更加关注企业在市场中的竞争地位，使企业更加适应持续变化的外部环境。因为采购成本是形成产品成本的源头，所以，对采购成本的控制是战略成本管理中重要的组成部分。下面是yjby...
目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品，其中价格是个很重要的因素，如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题，而最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成本。下面是yjby...
企业采购成本降低策略有哪些你知道吗?你对企业采购成本降低策略了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业采购成本降低策略，欢迎阅读。 一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主...
采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。...
现代企业下的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。它通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。下面是yjbys小编为大家带来的如...
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是...
近年来，随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出的形势下，饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视，许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理，成功地推进...
世界著名的 The Hackett Group 有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为 五个 发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。下面是yjbys小编为大家带来的中小型企业采购管理的5个阶段的知识，欢迎阅读。 一、...
对供应商的绩效评估结果只有两个，即好与坏之分。供应商表现好，说明符合期望，正是我们餐饮企业所追求的，可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好，说明存在问题，双方就需要一起去分析原因，指定对策...
基于市场已经由卖方市场向买方市场转换的事实，买方比数年以前更具有支配地位;另一方面，产品售价和毛利逐渐增长的压力已经导致直接材料成本方面有越来越大的压力。因为在工业部门，采购价格在很大程度上决定了销售...
众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。下面是yjbys小编为大家带来的企业采购管理增大利润方案，欢迎阅读。 制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言，在采购之前首先要做...
中小企业进行采购的首要目的是为企业提供生产需要的材料和各项服务，争取降低生产成木，同时使企业的存货和各种损失降到最低限度，提高产品的服务和质量。我国的中小企业为了这个目标进行了不懈的努力。在对我国的相...
随着生产规模和市场范围的扩大，国内企业采购管理的复杂性和必要性日益提高，采购管理逐渐成为国内企业经营管理的重要组成部分。国内企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采购品种...