发布时间:2020-08-20 原材料采购管理办法

引导语:为加强原料、燃料、包材等(以下简称原材料)的采购管理及监督,有效控制并降低生产成本,全面规范原材料的采购、验收、付款等程序,杜绝采购劣质原材料。 确保采购质优价廉的原燃材料用于生产,并规避财务资...

发布时间:2020-08-20 食品原材料采购合作协议

引导语:经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,现就乙方向甲方供应生产物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,双方一致同意订立本合同。  食品...

发布时间:2023-03-07 《原材料采购合同》

引导语:可以降低进货价格,防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近,若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。 合同签订地: 甲方(需方):山东京普太阳能科技有限...

发布时间:2020-08-20 什么是采购订单管理

引导语:所制定的切实可行的采购订单计划,并下达至订单部门执行,在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业所需的商品,为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。 采购订单管理...

发布时间:2020-08-19 集中采购管理的办法

引导语:为迎接市场的严峻挑战,进一步降低公司产品成本,不断增强XX公司参与竞争能力与抗风险能力,优化配套体系。下面是yjbys小编为你带来的集中采购管理办法,希望对你有所帮助。 第一条 目的 不断增强XX公司参与...

发布时间:2023-03-06 集中采购管理办法

引导语:为了规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理,特制定本规定。 第一条 为规范集团公司的采购流程,合理确定采购供应商和采购价格,降低采购成本,提高...

发布时间:2020-08-19 采购部一年来主要工作内容

引导语:采购部一定要改变思维,主动寻找并优化商品结构,要把采购的力度进一步推进。下面是yjbys小编为你带来的采购部一年来主要工作内容与成绩,希望对大家有所帮助。 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取...

发布时间:2020-08-19 采购管理工作年度总结

引导语:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务。下面是yjbys小编为你带来的采购管理工作年度总结,希望对你有所帮助。  XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料...

发布时间:2022-12-29 公司采购部部门工作总结

引导语:本部门就人员流动的情况和各采购人员负责的工作情况做了大幅度的调整。下面是yjbys小编为你带来的公司采购部部门工作总结,希望对大家有所帮助。 上半年由于受地产泡沫的影响市场经济呈现下滑趋势,下半年又...

发布时间:2022-12-29 公司采购部门工作总结

引导语:全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。下面是yjbys小编为你带来的公司采购部门工作总结,希望对你有所帮助。 20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠...

发布时间:2020-08-18 采购部工作内容

引导语:一些跨国公司还利用岗位轮换的方法来培训那些有潜力的采购部门的雇员。下面是yjbys小编为你带来的采购部工作内容,希望对你有所帮助。  程序解释:  *采购订单:商场或总部发出的向供应商订购商品的订单...

发布时间:2020-08-18 采购部工作流程

引导语:仓库的每种存仓物品,均应设定合理的最低库存保障线,在存量接近或低于最低库存保障时,即需要补充货仓里的存货,下面是yjbys小编为你带来的采购部工作流程,希望对大家有所帮助。 第一章 货品采购 一、 采...

发布时间:2020-08-17 国有企业采购管理的制度

引导语:采购系以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等,国有企业采购属于风险易发点。下面是yjbys小编为你带来的国有企业采购管理的制度规范,希望对大家有所帮助。  实践中采...

发布时间:2022-05-14 企业加强内部控制管理提高采购水平

引导语:物资管理是企业管理活动的重要组成部分,物资管理的关键是物资采购的管理。下面是yjbys小编为你带来的企业加强内部控制管理提高采购水平,希望对你有所帮助。 一、正确认识,是加强内部控制管理,提高采购管理...

发布时间:2020-08-17 企业内部控制应用采购业务

引导语:从企业管理层到具体的采购业务部门每一名工作人员对采购内部控制管理工作的重要性有个正确的认识。下面是yjbys小编为你带来的企业内部控制应用采购业务,希望对你有所帮助。 第一章 总则 第一条 为了促进企...

发布时间:2020-08-17 采购与库存管理一体化策略

引导语:供应链上下游企业之间的传统竞争关系逐渐被合作联盟的关系所取代,通过组织成员间的协同运作提高整个供应链的竞争力,从而为实现整个供应链上的价值最优化创造了条件。下面是yjbys小编为你带来的采购与库存...

发布时间:2020-08-17 仓库物资管理制度

引导语:仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。下面是yjbys小编为你带来的仓库物资管理制度,希望对大家有所帮助。 仓库管理的目的主要是保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速...

发布时间:2020-08-17 仓库管理流程及管理制度

引导语:物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。下面是yjbys小编为你带来的仓库管理流程及管理制...

发布时间:2023-03-06 不背锅的采购是如何工作的

引导语:如何与各部门保持良好的沟通,往往比采购专业知识和技巧来得更重要也更难把握。下面是yjbys小编为你带来的不背锅的采购是如何工作的,希望对大家有所帮助。 采购是内外沟通的一扇窗 采购从与内部客户打交道...

发布时间:2020-08-16 分散采购权的含义及实践误区辨析

引导语:整体来看,我国政府集中采购的体量不断扩增,制度的篱笆也越扎越牢、越扎越实。而篱笆外的分散采购则忽隐忽现地在外围游离,处于不被关注的尴尬境地。下面是yjbys小编为你带来的分散采购权的含义及实践误区...