发布时间:2020-08-29 采购必须熟悉的价格

价格对于采购人来说,绝对是一个很敏感的词语,下面我们就来说说采购必须熟悉哪些价格? 主观价格与客观价格 价格谈判中,人们往往追求“物美价廉”,总希望货物越优越好,而价格越低越好,这就是主观价格。但实际上...

发布时间:2020-08-29 采购专业术语(汇总)

作为一名采购,一个小小的错误就可能导致某次采购行为失败。今天小编整理了一些常用的采购专业术语,希望可以帮到大家。 AVL -- Approved Vendor List -- 认可供应商列表 BOM -- Bill of Material -- 物料清单 MS --...

发布时间:2020-08-29 采购职业生涯的五大错误

每一个职场人都应该做好自己的职业生涯规划,采购师也不例外,下面小编就给大家准备了采购职业生涯的五大错误,大家可以来参考一下,避免触犯。 01职业生涯第一错:得过且过 典型症状:“得过且过”在字典上的解释是...

发布时间:2020-08-27 采购师如何培养供应商

采购师要真心善待供应商,积极培养供应商,持续不断地获得高品质、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务,就会成为现实。 1、供应商是产品实现的基础 零部件的质量、价格、交付周期,在很大程度上决定着产品的质...

发布时间:2020-08-27 玉米采购计划的制定

玉米在饲料配方中比例约为50%-70%,所占比重最大,俗称饲料之王;可以想像玉米在饲料原料采购中的重要性。那么如何制定玉米采购的计划呢? 1、分时间段制定库存 9-10月新粮上市,采用保守策略,即低库存原则,随用随买...

发布时间:2020-08-27 防范采购风险的对策

作为供应行业的同仁们,大家都非常清楚在工作中要需要重点关注五个方面,其中排在第一位的就是风险管理和市场情报,可见风险管理的重要性,那么如何防范采购的风险呢? 1、应建立与完善企业内控制度,加强教育,提高...

发布时间:2020-08-27 采购风险的类型

采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险。那么采购风险的类型有哪些呢,一起来看看! 企业物资采购外因型风险 1、意外风险 物资采购过程中由于自然、经济政策、价格变动...

发布时间:2023-03-01 采购供应商管理办法

一、单项选择题 (1)猴子能认识事物的外部联系,说明它们的心理发展到了( )阶段。 A.知觉 B.思维萌芽 C.思维 D.意识 参考答案:B (2)对弱光敏感的视觉神经细胞是( )。 A.锥体细胞 B.双极细胞 C.杆体细胞 D.水平细胞 ...

发布时间:2023-03-01 采购管理规定范本

一、单项选择题 1.职业道德具有“一定的强制性”,其根本含义是 ( )。 A.从业人员可以根据自己的需要,自由灵活把握职业道德 B.所有职业均无法律法规层次的“强制性”规定 C.一些职业道德规范属于职业纪律的要求 D....

发布时间:2023-03-01 采购管理机构和采购管理体制

一、单项选择题 1.我国公民道德建设的基本原则是 ( )。 A.集体主义 B.爱国主义 C.个人主义 D.利己主义 参考答案:A 参考解析:在社会主义市场经济条件下,集体主义作为公民道德建设的原则,是社会主义经济、政治和文...

发布时间:2020-08-25 如何高效执行采购计划

科学的采购绩效评价能够调动员工的积极性,所谓责权相同。科学的制定采购计划,并与企业的采购绩效精密结合,使企业不断优化自己的采购成本,适用于每一个企业。那么企业如何高效执行自己的采购计划呢? 1采购计划执...

发布时间:2020-08-25 企业采购质量的管理

采购环节的质量是影响最终产品质量的重要因素之一,它影响着企业的兴衰成败。因此,在采购全过程中实行强而有力的质量管理与控制,构建全新的采购质量管理体系,是企业发展和振兴的永恒主题。 培植现代质量管理概念...

发布时间:2020-08-25 采购谈判的禁忌

采购谈判是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成...

发布时间:2020-08-25 采购如何应对供应商

采购,在大都数时间里都是出于优势状态,尤其在竞争激烈的买方市场里,采购可以选择的余地太多,那么这种优势会显露无疑。但是,既然有买方市场,那么一定会有卖方市场,采购在卖方市场里,很多采购思路需要转变,尤...

发布时间:2020-08-22 采购成本控制方法

采购成本关乎着一个企业的成本,通过采购成本的控制能降低公司是成本,提高公司的效益。下面整理了一些采购成本控制方法,欢迎大家参考! 1、采购策略 你能判断谁的决策最明智吗?好像不能。但是能看出来一个核心问题...

发布时间:2023-02-28 PPP项目的采购流程步骤

PPP项目在完成项目识别和项目准备后,能否顺利实施,关键在于采购环节,那么PPP项目的采购流程步骤有哪些呢,一起来了解一下! 步骤1:做好项目采购前的准备工作 与一般的政府采购项目相比,PPP项目方案复杂,采购环...

发布时间:2020-08-22 采购师交期管理知识

交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。下面是YJBYS小编收集的交期管理知识,仅供大家借鉴学习。 供应商的交期分析 何谓交期(Delivery Time)和...

发布时间:2020-08-22 采购如何分析供应环境

供应环境分析,就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测,目的在于为供应决策提供客观依据。而供应环境就是与企业供应管理活动有关的宏观环境因素、供应商所处行业环境因素以及企业内部微观环境因素等。 一、企业...

发布时间:2020-08-22 采购成本分析计算公式汇总

采购成本如何计算?考虑哪些要素?总成本包括什么成本?下面整理了一些采购成本分析计算公式,希望对大家有所帮助! 成本分析是成本管理的前提,成本分析又可以分成3个层次: 1、价格/成本分析 2、采购成本分析 3、采购...

发布时间:2020-08-22 采购人员应该具备的能力

提及采购,大多数人的反应即是给钱买东西,谁都会买,此话并不是完全不对,采购并不是那么好做的,那么采购人员应该具备的能力有哪些呢? 1.面对各种供货商洁身自爱: 有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采...