成功企业家的财务管理秘诀
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。小编带来的成功企业家的财务管理秘诀。
作为一名企业家，想要获得成功，你不需要是一个财务奇才。重要的是你朝着财务熟练不断努力努力。花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。
预算、预测、规划
LivePlan的首席执行官Sabrina Parsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。如果将这些措施运用在一个持续增长的业务上，增长速度会提高30%，你会变得更加成功，财务数字看起来会更漂亮。”
对企业家来说，阅读试算表、利润表和资产负债表并不容易，但Parsons是对的。在开始一项业务的时候，你不能仅仅考虑那些数字。事实上，定义你成功的因素是怎样将数字融入日常的企业决策。以下是来自当今顶级企业家的关于财务管理的六条秘诀，一起来看看吧!
利润不是定义成功的标准
利润：
对于成长期的公司，利润并不是最佳预测公司实际运营情况的指标。事实上，利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官Matt Rissell说到“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”如果业务繁荣，你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长的十分迅速。相反，计算公司业务的增长率，可以得知公司是否在正确的道路上发展。
记住，尽管如此，利润仍旧是公司最终的财务目标。
了解影响你的营业指标
营业指标:
有一些通用的财务指标对所有企业都适用(例如收入、支出、现金和毛利润等等)。但是ZenPayroll的首席执行官Joshua Reeves建议企业考虑自己独特的财务指标，包括那些关键指标。“例如，在一个基于订阅的公司内，有两个非常重要的指标：客户终身价值(LTV)和客户获取成本(CAC)。LTV帮助你了解你的客户价值，CAC则衡量了需要付出多少成本来获取这些客户。在各个渠道跟踪这两个指标可以容易地衡量不同渠道的盈利能力，从而专注于最佳渠道。”
密切关注你的商业模式，借鉴业内同行定义自己的专有指标。你的行业需要特别留意的独特指标是什么呢?
不要因为愚蠢的错误浪费金钱
了解你的业务流程:
当创业平台上一切具备，你反而很容易犯错误，而这些错误会消耗你的成本。那么你应该留意什么样的错误呢?举一个完美的例子，Parsons说：“管理你的应收账款，事先准备好协议，鼓励客户尽早付款。你现在得到的钱比四个月之后拿到的钱更有价值。越早把钱存入银行，由此收到的利息就越多。如果你可以延期收款，或者客户推迟付款，你可以收取滞纳金，或者收取欠款的利息。很多小企业没有这样做，结果失去了本可以存进银行的钱款。”
还有什么其他能够给你带来损失的错误吗?你可能错过了信用卡还款日，或者因为向供应商迟缴货款， 不得不缴纳罚款。
花一些时间来完善你的业务流程，认清有可能带来损失的未知领域。如果你不确定，可以向你的会计和簿记员寻求帮助。
进行费用审计
费用审计:
Rissell说：“我的上一家公司有30多名员工，四个办公地点。我发现所有的员工(甚至是那些最忠诚的员工)都会在自己的考勤表上做手脚，这样每个月就会给我带来2,300美元的额外工资成本。”
对一个小企业来说，这些数字加起来也是一笔不小的费用。随着公司业务的不断扩大，超支会逐渐成为一个问题，而你也没有时间去监视每一块钱的流向。但是，抽出时间管理财务依旧重要。怎么做呢?进行季度费用审计。
每个季度进行一次仔细的审计，看看你的钱都花在了哪里。你能自信地说你没有超支吗?现在应用的软件或者服务有没有是不需要并且可以取消的?还有哪些方面可以降低成本?全年进行四次这样的审计，能够帮助你节省数千美元。
珍惜你的时间
珍惜时间:
“小企业主的预算往往很紧，这就导致了‘自己动手’的心态，“Reeves说，”然而，最有价值的资源往往是他们的时间。企业家要不断思考他们是否将时间花在了最重要的业务上。例如，如果企业主一周花三个小时手动管理工资簿，他们可能认为这样做节省了成本，但实际却花费了本该用于企业增长的时间和精力。”
信不信由你，“自己动手”这种节约成本的做法实际上浪费了更多的金钱。这也是科技在小型企业中起着重要的`作用的原因，它让你将复杂的任务外包或实现自动化管理。
Rissell建议，“企业主可以后退一步，放弃一线的工作，相反而去评估如何升级技术。如果可能的话，利用基于云的解决方案和值得信赖的顾问来解决这个问题。”
科技可能会带来前期成本，但它之后为企业节省的时间和金钱却能抵消这笔初始费用。哪些业务流程能够实现自动化从而解放你的时间呢?
创建一个长期跟踪成功的系统
简化财务管理:
简化财务管理的关键是什么呢?开发一个系统，长期跟踪财务状况，促使你设定目标。正如Parsons所说，“如果你不明确目标，你将会错过一个追踪的数据点。你的系统需要包含你的需求，实际完成情况，与前期和往年同期相比较的情况。如果你想要尽可能的获得成功，你的系统必须包含以上4个数据点。这些数据将使决策更容易，提高成功的可能性。”
这样的系统不仅有助于验证未来的财务决策，也会促使企业改善的财务健康状况。企业家不可过于舒服，否则增长将会停止。
作为一名企业家，想要获得成功，你不需要是一个财务奇才。重要的是你朝着财务熟练不断努力努力。花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。
成功企业家的财务管理秘诀
1、理解钱的作用，尊重每一分钱并且找到合适的赚钱方法，最终做钱的主人让它为你所用。
2、个人作为股东承担的公司债务是有限责任，属于风险可控。不建议个人负债去拥有某一个你可能认为是资产的东西，最好的是用现金一次性付清（这里隐含了如果负债几十年的话，你会失去你最珍贵的资产——个人自由——从而会影响你独立清晰客观的做出人生的每一次决策）。聪明的富人是没有负债的，如果你没有足够的能力拥有，可以考虑租赁。 个人看法这里的没有负债的概念应该是一个负债和收入的平衡，没有人可以真正的没有负债，根本的还是要风险可控。
3、打造属于自己的资产而非负债，从无到有的过程，如何做到资产的积累，可以有很多方式，常用的就是工作（作者说有一百万中方式可以赚到100万，找到合适自己的方式。顺便谈了一下欧美养老金制度的弊端和注定的失败，国内现在也面临这样的困境，主要通过延长退休来实现）或者白手起家做自己的事业，慢慢的积累，万事开头难，变的富有才是最安全的（当生活撞了你一下的时候，你可以有足够的实力怼回去）。
4、尽早的制定计划行万里路，拓宽视野和认知，建立自己的人生观世界观价值观，让自己有更多的选择人生的方式（再次呼应作者说得自由是最大最有价值的资产）。
5、看待风险的本质（不是一般意义上的风险越大收益越大）它是主观的，它的上下行大小取决你自身的情况，取决你是否能清晰客观的分析决策。如果你一生背负几十年的房债，你可能失去自由的选择，也许这就是越来越多考公的现状，大家需要稳定的收入来承担负债，只为了活着不犯错，失去了思考失去了人生的追求。 自由永远是最有价值的资产，通过清晰客观独立的思考做出决策，让自己在正循环里不断的变富，努力的朝着这个方向打拼。
6、人们对待金钱对待负债资产对待风险的错位的思维方式，源自于整个社会的教育体系架构和家庭教育，大概意思传统教育需要普通的人做工具人，为钱工作和生活（找一份稳定的工作，平静的生活），做整个社会架构的底层基础。你想要真正的自由和成功只有在社会这所学校里学习，找寻你需要的教育和你的引路人。
7、珍惜你的时间，不要随意消费掉对你有利的东西，让它为你产生真正的资产。
8、远离智能手机，合理利用好自己的时间，提高资产积累的效率。从作者交易角度来看，成功的投资就是预判别人的预判和用不用智能手机及时了解信息关系不大。
9、主流媒体的信息对你获得自由和成功的帮助不大（媒体也只是为了自身的利益而存在，比如为了获得更多的广告收益），不要过多的把时间耗费在这上面，再次回应上面的你需要独立客观清晰的思考和做出决策。
10、年轻人应该寻找符合你目标的，真正做到的并且保持长期成功的人作为学习榜样，而不是把所谓的媒体标榜的名人作为学习的榜样，因为那是媒体为了获得流量为了广告收入而包装的人。（抖音快手上的估计不少这样的）
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