提高行动力绝招
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过："一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。" 行动力既然如此重要，那么，该如何提高行动力呢? 下面是小编精心整理的提高行动力绝招，仅供参考，大家一起来看看吧。
渴望——立即行动
俗话说，万事开头难。良好的开头是成功的一半。
我们往往需要，一个轻松的开局。打过LOL的小伙伴都知道，如果前期崩，很容易情绪不稳，丧失信心，甚至开始互骂，挂机。所以，先从容易的事情下手，逐渐增加难度，才能体会到那种通关暴打小怪兽的快感。
比如，我想改变赖床的习惯。假设我平时9:00起床，我的目标是6:00起床。我会不会第二天就定个6点的闹钟?不会，因为这样很容易滑铁卢。我明天会8:50起床，然后依次往前提前10分钟，直到达到理想状态。每天进步一点点，才符合一个正常人的生理和心理发展特点。
生活总是充满意外。假设你行动了一段时间，每天早上6:00起床了。但有一天，因为加班你熬夜很晚，第二天发现，妈呀，我今天居然7:00才醒，这怎么能行?于是开始内疚，自责，否定自己，甚至怀疑人生。
其实这种突发事件，一个月控制在3次以内，是可以的。洒脱点，明天6:00起床就好了嘛。人生是一场马拉松，你不必一直跑在最前面，只要保持进步的节奏，随时调整自己就可以了。
总结一下，第1招：渴望。操作起来有三步：
1). 从容易的事情做起，立即行动。
2). 每次进步一点点，逐渐突破自己。
3). 允许一定偏差，站起来继续撸!
专注——排除干扰
生活在大数据时代，你很容易被各种各样的信息干扰。那么，专注这项品质就很难得，如何排除干扰，心无旁骛呢?以下2点供你参考。
1) 设立独处空间
屏蔽外部干扰的绝佳方式，就是设立个人空间。你可以给自己创造一个适合学习的环境：图书馆，自习室，但一定不是家里的沙发和床上。躺在床上，不等翻开书，你就开始昏昏欲睡了。总之，不要让学习的环境太舒服。
对于工作的你来说，如果无法创造合适环境，可以设置一段“免打扰时间”，这段时间，关掉所有数码产品(手机，电脑，ipad)，不接受任何人的打扰。别人找你的时候，你可以告诉他：“我现在正在忙，一会再和你详细讨论”
2) 一段时间只做一件事
除了外部干扰，有时候，我们也会干扰自己，比如胡思乱想，比如错误的行动方法。这里，和你分享一个小故事。
农夫要去耕田，当他走到田地时，发现耕耘机没油了;于是去加油，加油路上，想到家里的猪还没喂，于是准备喂猪;经过仓库时，又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴时，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，一天过去了，农夫油也没加，猪也没喂，田也没耕。有时候，我们就像这个农夫，什么都想做，却什么都没做好。
那么，如何排除内部的自我干扰呢?可以设定期限，一段时间只做一件事。比如，我的作息表：6:30-7:30 阅读，7:30-8:30 陪孩子，8:30-9:00 吃饭， 9:00-10：00 备课。如果一个时间段，我同时做两件事情就会很慌乱。一段时间只做一件事，有助于让大脑集中精力。
激励——强化动机
我们开始时斗志昂扬，到最后满目颓唐。这好像是每个开始行动，却无法坚持的人的真实写照。
学英语一段时间后，你丧失了动力，说你没时间来上课。没时间，往往意味着这件事对你来说不重要。我可以跟你说，我没时间做饭，可那并不是真的，如果你给我一万块让我做饭。我立马就去做了。不是没时间做，而是我不想去做。
遇到困难的时候，我会强化自己行动的动机，不时的提醒自己，你是要成为伟大的英语培训师的人啊!于是，不管瓶颈多大，也都硬着头皮做下去了。
长远角度来说，对自己负责。呼应你的内心，而不是取悦别人。这样的话，在情感上你将不再那么抵制你的工作。你将自然而然地以一种放松的心态投入到工作中，相信自己的每一份努力都会带来不一样的结果。
同时，不时地给自己一些奖励，出去吃一顿大餐，或者看一场电影，不管怎样，放松一下自己吧。一根紧绷着的弦很容易断，劳逸结合才是王道。我的策略是，周一到周六是执行日，如果执行的不错，周日我会奖励自己痛快的玩一天。
员工如何提高执行力
一、结果指标和过程指标都要抓
想要提高员工的执行力，就要改变单一的薪酬考核制度，不能只抓结果指标。我们现在大多数门店实行的都是底薪+提成的机制，这个机制最大的弊端就是容易造成店员唯“业绩论”，而不管顾客是否真正满意。要想结果做的好，过程必然做得好，这个道理大家都明白，但是单一的结果考核制度很容易造成店员的目光短浅，因此在设定考核机制的时候，结果和过程指标都要抓，比如上菜的速度、服务用语等等指标都可以纳入到考核中来，只有这样才能提高员工对客户的服务水平。
二、将门店监督机制进行到底
我曾经写过一篇文章叫做《市场经理的三张表格》，要想完美地完成一项工作，首先我们得设定目标，教会员工如何去做，要达成什么标准，当员工知道了该做什么，怎么做了以后，还不行，还有一项重要的工作，那就是得有人对他的执行情况进行检查，让他不得不做。在市场日益激烈的今天，估计不会有哪家门店不对自己的员工进行工作要求上的培训和训练了，但是训练完了以后有没有监督落实是另一件事？在设定员工执行力监督机制的时候，既可以由组长进行监督，也可以由店员之间互相监督，当然也可以由顾客来监督，神秘顾客的一项重要任务就是监督员工的执行力。
三、反复培训员工的执行力内容
要想改变一个人，除了思想上对他进行洗 脑以外，一定要在行为上多加训练与指导。这就和我们学开车是一样的道理，想要学会开车光学理论没用，必须得反复上车进行练习。想要让员工的执行力得到提高，就要对执行力考核的内容进行反复的训练，哪怕是一句迎宾用语，一个微笑甚至是一个眼神都要反复进行练习，我们都知道22天可以让人养成一个习惯，当店员习惯了以后，那么有些规范的行为不用我们考核，他也能做得很好。对于一家门店店员来说，行为的训练比思想的改变更加重要，这就要求门店形成固定的培训机制，每天利用早会、晚会的时间对自己的员工进行这方面的'训练。日积月累，水滴石穿，想要提高员工的执行力，门店的管理者自己得有执行力，将这项工作坚持下去。
四、打造有执行力的团队氛围
一个团队有没有执行力，除了跟我们的考核机制有关，也跟团队的氛围有直接的关系，一个有执行力的团队氛围，会让员工更加具有凝聚力，人人争先恐后地去实现目标达成。打造有执行力的团队氛围，首先要从管理人员做起，管理者要养成承诺的事情及时兑现，不拖沓不懈怠的工作习惯，其次团队要经常组织培训与拓展活动，提高店员的执行力意识，军训就是最好的训练项目之一，因为军人的天职就是执行，让员工重新感受执行的严肃性，最后，要对执行力较高的员工给与表彰，在团队内形成奖优罚劣的机制。执行力的提升不是一朝一夕就能够做到的，但是执行力文化一旦形成将深入到员工的骨髓，事半功倍。
当我们的经销商老板在抱怨市场环境不好，当我们的店员在抱怨店里没人的时候，我们应该反思自己是否把每项工作都做好做到位了，为什么我们的工作经常打折扣？要想赢得销售业绩的持续增长，首先应该改变的就是我们拖沓和找借口的习惯，提高员工的执行力是解决这一问题的关键，只有执行力比较强的团队才能攻城夺寨，赢得最后的顺利。
【提高行动力绝招】相关文章：
提高行动力的方法08-17
怎样提高学习计划的行动力08-29
怎么提高学习计划的行动力08-19
提高托福口语分数的九大绝招08-19
企业声誉是提高GDP的驱动力10-09
提高中考数学答题速度的7大绝招02-26
网站推广的绝招08-15
插花：经典保鲜绝招10-17
关于英语写作的绝招11-21