执行力是企业生命的源泉!大多数的企业管理者我相信都是认可这句话的!下面是YJBYS小编分享的企业执行力相关内容，希望对你有帮助!
即使再优秀的策划，再完美的规划!没有落实到人没有落实到一件件小事上面!那终究只是一个停留在脑海之中的美好画卷!万里长城很雄伟，但是终究还是一块块石头堆砌起来的!每一个劳工在堆砌石头的这个动作都很平凡，人人可为，但是就是这种人人可为的平凡小事造就了这个从宇宙中唯一能肉眼看见的地球上人类工程!
有人可以画饼充饥 也有人可以望梅止渴!但是这需要极强的人格魅力和煽动力!比如毛主席可以说一句：中国人民从此站起来了!他也可以说一切反动派都是纸老虎!激励着一批又一批的前辈舍生忘死!但是作为了一个新生企业的创业者!在员工的心里是往往说不具备这种人格魅力的，那么如何去培养员工的执行力这就是所有企业管理者面对的共同话题?
人天生就是有惰性的，就是消极!有句话是这样子说的，努力不一定成功，但是不努力真的很舒服!所以这个和执行力是天生的矛盾!那么最简单粗暴的办法的!强硬的处罚奖励制度!做好了就奖励!做不好就处罚!操作简单 效果明显!相信也是大部分企业正在操作的一套流程!但是这真的就是最好的培养执行力的方式吗?强硬的处罚措施无限制的压制人性中的惰性和消极因素!但是这仅仅是压制!总有一个时候需要去寻找一个地方释放!这恰恰就是企业最大的隐患!一旦企业运作过程中出现问题!这些消极的思想就会在这个时候爆发式的宣泄出来!负面消极影响就会无限的放大，甚至危及到整个公司的稳定!
其次奖励，当然大家都喜欢，但是久而久之，员工就会迷失在奖励的陷阱之中!努力工作是为了奖励，而不是为了实现我自己的价值，也不是为了个人或者公司的荣誉!慢慢的变成了金钱的奴隶!一个公司的信仰是由每一个员工的信仰组成的!员工没有信仰，公司也就没有了灵魂!一个没有信仰没有灵魂的公司谈何做大做强!
我所想到的培养员工执行力更多的是物尽其用!把合适的人安排在合适的岗位!去做他喜欢擅长的工作!然后累并快乐的完成它充实的一天!如果一个员工能把公司的业务当成自己的兴趣一样的去工作!这样的执行力能量将是无比恐怖的!同时员工也是快乐!如果员工每天能快乐的工作我们不用过多的担心员工的忠诚问题!而这样的忠诚和执行力也不是奖惩制度带来的执行力可以相提并论的!往往这样的员工也能和公司风云同舟!
如果有人说!万一这个员工做公司的什么事情都是痛苦不堪的怎么办?那我想说：你招这人进来干嘛!如果你实在给不了他展示的平台那让他去别人那里展示自己的才能!