高级会计师考试案例分析预测题

时间:2020-09-12 09:08:51 高级会计师 我要投稿

2016高级会计师考试案例分析预测题

  案例分析题一

2016高级会计师考试案例分析预测题

  甲公司是全球信息技术行业中的一家大型交换机制造商,总部设在中国上海市,并在美国纽约证券交易所上市。2010年由于受到金融危机的影响,公司股票连续下降,同时国内市场销售大幅度下降,给公司经济状况带来重创。公司董事会多次召开会议讨论危机防范与风险应对策略,在2010年7月针对内部控制与风险管理问题召开专题会议,侧重于听取公司总经理和各个部门负责人的意见,拟加强企业内部控制,提高公司风险控制。有关发言人员的意见和建议摘录如下:

  总经理:公司内部控制目标制定的不够准确,应该更加强调内部控制在企业危机情况下的重要性,在制定之初就应该加强在危机环境下如何应对的措施和规定,强化风险管理的内容,一定要做到通过内部控制的制定,回避和避免一切风险的存在。为了实现该目标,建议由总经理带头,内部审计部门作为主力,制定和执行企业内部控制政策,其他各部门一律不得介入。

  财务部经理:在危机情况下,我们应该更加注重成本的控制和节约思想的提倡。公司内部组织机构庞大,浪费太多的人力物力,所以我建议,取消机构的重复设置,通过裁员来达到降低成本的目标。首先对于审计委员会和内部审计部门就属于是重叠设置的职能机构,建议取消审计委员会,以后内部审计部门直接向董事会报告工作。

  采购部经理:采购控制对于一个企业来说是非常重要的内部控制之一。公司之前制定的采购控制,控制设计虽然细致,但是不够灵活。在某些特殊情况发生时,缺乏灵活的应对措施。例如,突发的金额较大的采购业务,需要管理层集体决议,非常浪费时间,也非常有可能造成商机的丢失,建议取消采购控制的集体决议控制,改为总经理审批,或者改为采购经理预先审批,然后由总经理补签字的方式。再比如,采购货款支付时,往往由于出纳外出造成无法及时支付的'问题,建议将出纳保管的保险柜的钥匙交给会计一把,在出纳外出的情况下,由会计办理付款业务,然后由出纳核实。

  投资部经理:由于之前在投资业务的控制中存在管理不严格等问题,造成公司近两年的投资业务中错误决策时有发生,为了杜绝这种情况的发生,建议加强对外投资的内部控制。提出建议如下:

  (1)加强对外投资业务的不相容岗位分离的内部控制。在投资部现有人数20人的基 絀上,建议增加50人,达到对外投资业务中所有岗位均进行分离,并使每个岗位上配备2 〜3人,避免出现突发情况,以及1人判断过于主观的问题。

  (2)明确对外投资业务的授权审批控制。预先明确审批人的授权审批方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人员的职责范围和工作要求。为体现公正、公开、公立的原则,上述审批人的授权由公司股东大会做出。

  (3)指定专人负责对投资项目进行跟踪管理,及时掌握被投资单位的财务状况和经营情况,定期组织投资质量分析,发现异常情况,应当及时向投资部经理及总经理报告,并采取相应的措施。

  (4)加强对外投资业务的会计核算。为加强对外投资业务会计核算的及时性和准确性,建议由投资部负责对外投资业务的会计核算,每月末将核算资料提供给财务部门统一汇入财务相关数据中。

  要求:

  从企业内部控制理论和方法角度,指出总经理、财务部经理、采购部经理和投资部经理在会议发言中的观点有何不当之处,并分别简要说明理由。

  案例分析题二

  A公司生产和销售甲产品,6月份现金收支的预计资料如下:

  (1)6月1日的现金余额为520000元。

  (2)产品售价117元/件,4月份销售10000件,5月份销售12 000件,6月预计销售15 000件,7月预计销售20 000件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%为坏账。

  (3)材料采购单价为2.34元/千克,产品消耗定额为5千克;材料采购货款当月支付70%,下月支付30%。编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1 200件,应付账款余额为30 000元。5月底的材料库存量为2 000千克,预计6月末的材料库存量为1500千克。

  (4)6月份需要支付的直接人工工资为650 000元,管理人员工资280 000元,其中有60 000元是生产管理人员工资;需要支付其他的管理费用45 000元,制造费用12 000元, 需要支付销售费用64 000元。

  (5)支付流转税120000元。

  (6)预计6月份将购置设备一台,支出650000元,须当月付款。

  (7)预交所得税20000元。

  (8)现金不足时可以从银行借入,借款额为10000元的倍数,利息在还款时支付。期末现金余额不少于500 000元。

  要求:

  预计6月份的生产量

  预计6月份材料需要量和材料采购量

  预计6月份的采购金额

  预计6月份的采购现金支出

  预计6月份的经营现金收入

  编制6月份的现金预算,填写下表

  6月份现金预算 单位:元

项目

金额

期初现金余额

 

经营现金收入

 

可运用现金合计

 

经营现金支出

 

采购现金支出

 

支付直接人工

 

支付制造费用

 

支付销售费用

 

支付管理费用

 

支付流转税

 

预交所得税

 

 

资本性现金支出

 

购置固定资产

 

现金支出合计

 

现金余缺

 

借入银行借款

 

期末现金余额

 


【2016高级会计师考试案例分析预测题】相关文章:

2016高级会计师考试案例分析预测题答案09-13

2016高级会计师考试案例分析考前训练题09-13

2016高级会计师考试案例分析考前训练题答案09-13

2016年高级会计师考试案例分析仿真题09-12

2016高级会计师考试精选案例分析题09-06

2016高级会计师考试案例分析题及答案08-03

2016年高级会计师考试模拟案例分析题09-06

2016造价工程师考试《案例分析》预测题09-21

2016高级会计师考试高级会计实务预测题09-15