当前位置：
>
传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础，但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。那么，下面是小编...
最佳供应链实践一般具有灵活性强、成本高的特点，并且难以实现。首先需要采购像设备、自动化装置和软件系统这样的有形资产，通过供应链实践，收回它们的成本，同时，需要以改进顾客服务和传递股东价值的形式，回报投...
对于供应链本身来说，其更简洁或是更复杂，都不是问题所在。只有从整体上重新设计供应链模式，善于做减法、加法甚至乘法，才能使其更有效地运转，企业也才能更有竞争力。上升到全球供应链的层面，更是如此。那么，下...
丰田公司是日本最大的汽车生产企业，也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。除了在国内拥有10家工厂外，丰田公司还在美国、澳大利亚、巴西等十几家国家设有装配厂。那么，下面是小编为大家整理的丰...
供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化，其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果。那么，下面是小编为大家整理的供应链...
通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。那么，下面是小编...
供应链环境下的库存问题和传统的企业库存问题有许多不同之处，这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。那么，下面是小编为大家整理的供应链管理库存存在的问题分析，欢迎大家阅读浏览。 1没有供应链的整体观念...
随着信息化、网络化、智能化技术的发展，以及国家医疗政策的进一步改革，这种消耗时间、浪费成本且存在监管漏洞的传统医疗供应链，已经不能适应新的医疗健康产业的发展。那么，下面是小编为大家整理的新政策医药供应...
现实生活中供应链管理的具体实践将比理论研究更加错综复杂，而供应链风险也将是千变万化。如何最大限度规避供应链风险，从而正确把握供应链管理的有效实施，企业界任重而道远。那么，下面是小编为大家整理的供应链风...
通过建立一套规范和有效控制非供应链类合同管理业务操作流程并对合同承办部门的经办人员进行有针对性的培训，在国家内控法规和现有制度保证的情况下，有效监控这一部分合同的执行和结算，有效降低企业财税风险、提高...
供应链管理是以市场和客户需求为导向，在核心企业协调下，本着共赢原则、以提高竞争力、市场占有率、客户满意度、获取最大利润为目标。那么，下面是小编为大家分享供应链专业术语大全，欢迎大家阅读浏览。 1、activi...
目前中国物流业的发展还没有打破地域的界限和部门的垄断，还停留在将传统的仓储、运输企业向物流企业简单的转型过程中,还没有真正以全球视角来看待物流管理。那么，下面是小编为大家整理的供应链管理体系物流创新分...
随着经济发展，采购管理已成为企业战略的重要组成部分，在新的经济环境下的供应链管理采购理论，正在创造合作和竞争的新模式，并成为企业新的经济效益增长点。那么，下面是小编为大家分享采购管理供应链体系作用与影...
近年来。我国现代物流虽取得了很大成绩，但从总体上来说，仍停留在粗放式经营的层面，社会化、专业化水平低，经济增长付出的物流 成本较高。我国目前对生产物流的研究仍处于起步阶段，专业化分工不够明确。那么，下...
在电子商务蓬勃发展的年代，海南省农产品要想发挥优势离不开完善的农产品电子商务供应链。那么，下面是小编为大家整理的海南农产品供应链模式分析，欢迎大家参考学习。 一、海南农产品物流存在的问题 1.物流基础设施...
企业越来越注重客户价值的计算、细分及核心客户的识别，本文从整条供应链价值增值的视角对客户进行科学评价和理性分类，导入双因素理论的分析方法，提出对不同类型客户的区隔化管理策略。那么，下面是小编为大家整理...
关于B2B供应链商业网络技术供应商是这样一家公司，它所提供的解决方案使得网络平台之上的贸易合作伙伴之间，能够基于特定的流程和数据的双向交互，支持供应链信息的实时与同步。那么，下面是小编为大家整理的美国B2B...
绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合考虑企业效益与资源效率的现代化企业战略管理，是一种保证企业经营和自然环境平衡可持续发展的管理模式。那么，下面是小编为大家整理的绿色供应链管理问...
绿色供应链是在供应链思想基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获...
美国企业签订自愿合作计划，保证在供应链的整个环节达到一定的节能减排量，政府则为企业提供一定的财政支持或政策倾斜，促使绿色供应链管理从强制性转变为鼓励性模式。那么，下面是小编为大家分享美国绿色供应链管理...