跨部门管理沟通更省力
职场沟通是一门学问，跨部门沟通更因涉及的人员、规则众多而障碍重重。若想让你的职场沟通畅通无阻无障碍，先来赶走这3个克星吧！下面跟随小编看看吧。更多信息敬请关注相关栏目。
随着公司内部分工越来越细致，部门也变得越来越多，不同部门之间如果进行了无效的沟通不仅会耽误工作，还可能引发冲突和争端，无论对于企业发展还是个人前途都没有好处。所以，如果你知道如何进行跨部门沟通，就可以在公司内部建立和谐的人际关系和优秀而高效率的工作团队，明日的职场之星就非你莫属啦！
要想推到阻碍沟通的部门墙，你首先得克服几个心理障碍：
1、觉得主动求人很难堪。
很多职场女性在面对需求向其他部门沟通后才能完成的`工作时，常常会手足无措，因为她们觉得各部门应该是独立的，不应该随便开口请别人帮忙，这样会干扰他人的工作，从而形成难以开口的沟通障碍。
首先，打破这种刻板印象，沟通是职场中再正常不过的一种交流方式，只有通过不断沟通磨合，才能最终统一作业完成共同的工作目标。这是管理沟通的第一步。
2、没有办法对同事的请求说“不”。
这些人为了不影响部门之间的沟通，而对任何请求都来者不拒。结果因为答应的事情太多或者太难，自己根本办不到，反而影响了工作进度，制造出新的沟通障碍。当然，别忘了一点，如果你太经常拒绝别人要求的话，那么当你有什么事需要求人帮忙时，恐怕你也会得到同样的拒绝的。所以，在这方面你得学会把握一下尺度。
如果别人求你帮忙，即使可以办到，也要说试试看或者说有一定的难度，绝不可以说没有问题一定能搞定。否则万一事情没有办成或者是办的一点都不好，你就有一个回旋的余地。但如果是你的确办不了的事，你就不如直接说，我办不了，不好意思。管理沟通最重要的一点就是量力而为，尽量实现可靠准确的有效沟通，而不要将重点放在不必要的事情上。
3、不敢表达自己的真实情况。
在进行部门之间的沟通时，不必对很多问题感到难以启齿。比如自己可能有些不太擅长的地方，那么就不要介意让对方知道这一点，相反，你可以通过告诉他而让对方有包容你的缺点的心理准备。