人力资源管理师学什么、考什么？
如题，人力资源管理师都能学到什么?考试是考什么内容呢?YJBYS小编为大家介绍如下，欢迎查看!
一、人力资源管理师知识递进性的关系
无论是人力资源管理师二、三级，还是人力资源管理师一级都涉及六大模块的内容，只是内容从低到高，有一个递进的过程，难度由浅入深，专业性从低到高。表现在：
1、、高级知识下移，原来一级的知识下移到二级，二级的知识下移到三级，这种整体性的“大挪移”很明显，基本达到80%以上;
2、整体知识结构呈现系统性、连续性和递进性，教材编撰较有条理;
3、基础知识增加了难度，注重了人力资源管理知识的广度和深度;
4、要注意知识的覆盖性，如，考二级的学员一定要了解三级的知识，没有三级的知识铺垫，二级的知识就如空中楼阁。
二、人力资源管理师六大模块内容
(1)人力资源规划：1、组织机构的设置 2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(2)招聘与配置：1、招聘需求分析 2、工作分析和胜任能力分析 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择 5、招聘实施 6、特殊政策与应变方案 7、离职面谈 8、降低员工流失的措施。
(3)培训和开发：1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、培训与发展 5、需求评估与培训 6、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导，开发自己和他人 10、项目管理：项目开发与管理惯例。
(4)绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
(5)薪资福利管理：(补偿、激励和收益)1、薪酬2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。
(6)劳动关系：1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的`法令以及环境3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
三、六大模块间的相互关系
人力资源管理上述六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发，其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题;最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人力资源管理师考什么?
2016年人力资源管理师考试方案
|
职业 |
等级 |
鉴定内容 |
题型 |
题量 |
答题方式 |
原始 成绩 |
配分 比例 |
|
企业人 力资源 管理师 |
4-3级 |
职业道德 |
选择题 |
125 |
题卡作答 |
- |
10% |
|
理论知识 |
100 |
90% |
|||||
|
专业技能 |
简答、计算、综合题等 |
纸笔作答 |
100 |
100% |
|||
|
2级 |
职业道德 |
选择题 |
125 |
题卡作答 |
- |
10% |
|
|
理论知识 |
100 |
90% |
|||||
|
专业技能 |
简答、综合分析 |
纸笔作答 |
100 |
100% |
|||
|
综合评审 |
论文撰写 |
口头或书面答辩 |
100 |
100% |
|||
|
专业能力 |
选择题 |
100 |
100 |
100% |
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