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优秀的创始人各不相同，他们最突出的优势就是：快速学习和不断成长的能力，只有具备这个能力，才有可能创造奇迹。那么好的创始人，到底要具备哪些能力?yjbys小编下面为你整理了关于，希望对你有所帮助。 1.组建优势...
其实，不管是加盟还是自营，对于新品种的引进都是不可缺少的，新品种的引进和动态的品牌升级机制是正规加盟公司的试金石!如果因为引进新品种有风险，或是推广有压力，或是品牌力不足而轻视不见，这种的店面是没有前...
每到春节将至，往经销商仓库压一批货简直就是例行公事。一则是业绩需要;二来也是市场需要(免得断货，很重要);三则是挤占经销商的资金和库存。当然，压货并不是春节期间才干的，对许多销售人员来说，压货是每个月都需...
在激烈的市场竞争中，企业管理越来越重要，yjbys小编下面为你整理了关于企业如何加强自身经营管理的文章，希望对你有所帮助。 增强核心生存力，突破营销瓶颈 在激烈的市场竞争中，尽快形成企业核心生存力已成为中小...
无论是技术还是实力，经销商毕竟还不是厂家的对手。再加上经销商自身的管理水平有限，本来钱就赚得不是很顺畅，再被厂家这么一搜刮，导致资金短缺还算是轻的，严重的还会导致资金链断裂及经营亏损。若是不想在年关时...
当前中国企业对风险管理、对内部控制的认识还是比较浅显，要么理解成财务控制，要么理解成审计手段，很多企业都是在经营风险暴露之后才开始关注到这个问题。国内企业在风险管理集中存在五个方面的问题： 一是风险管...
终端是指消费者决定购买的最后一个环节，是获利的最终实现。运作好终端可以引导消费、提升品牌形象、提高产品流速，为经销商争取更多更好的生存空间和资源。yjbys小编下面为你整理了关于经销商经营管理的误区，希望...
任何一个经销商都想成为优秀的经销商，都想掌控自己的区域市场并使其发展壮大。但是，也总是会出现经销商在所辖区域中公司业绩下滑、下线分销商背离，甚至业绩一落千丈、公司被市场无情的淘汰的情况出现。那么，如何...
股权激励会热，和中国老板特别是中小企业老板的现状有关系。中国的企业老板其实是是一个庞大的迷失的群体，在企业经营这条路上很难清晰的知道路该如何走，该何去何从，当他们迷茫的时候，就会向外界寻求方法和途径。...
一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业领导必须具备的管理知识的文章，希望对你有所帮助。 一、管理中的阴阳之道 1.一个感性的老板在煽动，一...
从现状来看，今天的企业变革已经不再是修修补补，而是全面改造，这将是一个系统工程，涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言，激进式变革对中国企业风险较大，更多的企业希望采取一种渐进式变革方式，通过以...
董事会是公司的决策机构，是公司治理中非常重要的一部分，公司的重大决策通常都是由董事会来决定的，也可以说董事会是公司的大脑。公司能不能运转良好，特别是规模企业，很大程度上取决于他们有没有一个优秀的董事会...
无论是应届毕业生还是久战职场的上班族，很多的时候都面临着帮别人打工还是自己创业的问题。究其根本，创业或是上班，只是对人生不同道路的一次选择，而不是最终选择。下面YJBYS小编为大家整理了关于帮别人打工还是...
近几年来，中国经济增长放缓，这期间有一大批的中小企业纷纷倒闭，究其原因是什么呢?下面YJBYS小编为大家整理了关于中小企业倒闭的原因的文章，希望对你有所帮助。1、盲目崇拜社会关系关系推动生产力，因此社...
人在面临风险的时候，往往都会往最坏处想，所以我们无论做什么事，在事前设计游戏规则的时候都要考虑到对方的安全感，让对方有足够的安全感。下面YJBYS小编为大家整理了关于经营管理中的安全感文章，希望对你有所帮...
贸易公司经营范围已放宽很多，除了可以经营贸易相关的业务外，还可以从事会务礼仪、企业管理咨询等咨询服务类业务，也可以经营工艺礼品、电子产品等产品销售。 如果贸易有限公司从事进出口业务，则外贸部分的经营范...
贸易公司的主要就是商品的买与卖，贸易公司最重要的是信息和业务渠道，要有货源和销售目标，并产生一定的利润。真正的贸易公司就是根据市场规则，收集市场的需求与供应，做出比较合理的分配。下面YJBYS小编为大家整...
民企转型已经是老生常谈的话题。在新常态的大环境下，大多企业都意识到了转型的重要性。可是，知道仅是开始，如何落实转型却是不易。对很多民企来说，转型找死是其最担忧的问题。转型依旧是民企的首要任务，那么该如...
中国所谓的家族企业在相当一部分民营企业中已经根深蒂固。家族企业也并非天然有害，从家人、亲戚到好友、老臣，凝聚成一个拟似家族，共同进退。但是，如何更好地在企业内外应用家的原则，是摆在中国民营家族企业面前...