领导力具体内容

时间:2020-09-28 09:08:18 领导力培训 我要投稿

领导力具体内容

  领导力就是指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件,在以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。下面yjbys小编为大家准备了关于领导力的具体内容,欢迎阅读。

领导力具体内容

  1、领导≠管理

  许多人认为领导的职务等同于管理者的,这是错误的。首先你得明确管理者的.职务是管理人员与公司秩序,组织与调配人员,还有解决问题;而领导必须是起带领作用,确定工作方向与激励员工工作的那一位。所以,领导≠管理。

  2、具备正确的自我认知能力

  正确地认知自我,你就能了解自身的优点、缺点、情绪心理问题与能力有多大,你应比其他人更懂得如何发扬自己的优点,制衡自己的缺点,知道该如何做好本职工作,带领好你的下属向前迈进。

  3、懂得驱动自我与下属

  懂得自我驱动与驱动下属是领导能力中不可或缺的一部分,压迫更好地驱动你与他人,你最好先制定工作目标,让你们有所期盼,为之努力,不断带动团队发展。

  4、明确工作方向

  上面说到要制定工作目标,这表示你要明确工作的方向,而工作的方向可以稳定的、冒险的、长远的或是短期的,这需要联合实际出发,制定出适合你们的工作方向。

  5、具有同理心

  你不能因为“领导”的头衔而觉得自己处处高人一等,营造出距离感,相反地,你需要有良好的同理心。你要善于处理你与下属的关系,理解下属的心情,设身处地为下属着想,该严厉时严厉,该柔和时柔和。

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