政府营销品牌管理方法

时间:2016-04-22 编辑:伟杰 手机版

  引导语:下面小编给大家带来政府品牌管理方法,谢谢您的阅读,祝你您阅读愉快。

  一、树立正确的政绩观

  由以“政绩为中心”的理念转向以“投资者为中心”的营销理念,营销是满足投资者对“产品”需要的过程。政府应通过改革促进地方政府向营销性政府转变,建立营销机制,明确城市营销功能。

  二、城市准确定位

  “在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个独一无二的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。不但新产品推向市场前需要定位,企业的竞争格局发生变化,消费者态度发生转变,科技发生改变时,企业都将而临重新定位。”任何产品和服务在市场上的竞争都离不开准确而独特的定位,城市也不例外,没有准确的定位就谈不上城市发展战略。定位既是建立城市品牌的基础,也是对城市核心价值的发现。城市定位的实质就是将城市放在目标群体心目中,形成独一无二的城市印象,由此形成这个城市鲜明的品牌个性。如“青岛:帆船之都”、“杭州:休闲之都”、“大连:浪漫之都”等。

  三、发掘城市特色,实施品牌战略

  各个城市都有自身独特的城市资源、文化、城市魅力和优势所在,每一个城市都有自己独特的生活居住环境、人才环境、自然环境和相关的配套设施,关键是发挥所长,找到自己的战略价值所在,找到独特的竞争优势,从而树立起自己独特的地位。海南的博鳌原来是一个名不见经传的渔村,抓住了1998年金融危机后的亚洲需要确立亚洲价值机遇,创造一个永久性的国际会议会址的契机,通过阳光、空气、绿色植物带水域景观、与休闲主题的商业化运作,一跃成成为一个国际会议城市品牌。在打造城市品牌过程中,可以借助城市环境创新提升城市品牌,可以借助知名企业品牌塑造城市品牌,可以借助强势产业开发城市品牌,推动城市精神文明建设烘托城市品牌。提高市民素质既是创建城市品牌的内在要求。

  四、制定营销战略,实现持续发展

  城市营销战略,就是指城市为使自身资源和能力与市场环境相适应,以加强自己的应变能力和竞争能力而制定的长期性、全局性和方向性的规划。城市营销是一项社会化、科学化和艺术化的系统工程,涉及的机构部门众多,因此要有效开展城市营销活动,必须制定相应的战略,使城市营销有计划、有步骤地进行。制定了城市营销战略后,还必须进行有效的贯彻和执行。在执行过程中,应加强对城市营销战略进程的监控,定期对其进行评估,动态地调整城市营销策略,以保证城市营销战略的有效性和目的性。

  五、采用整合营销,推广城市品牌

  城市的发展目标、品牌核心以及品牌识别系统、城市品牌体验建设规划在确立之后,需要考虑其传播。引资营销的品牌传播的受众是针对城市的投资者进行的传播活动,促使投资者对城市形成从知名到完整的认知,促进品牌偏好,形成品牌拉力,进而达到城市发展战略以及城市营销的目标。城市营销传播使应当用多方位的、立体式的传播手段和工具,达到传播的目标。城市形象宣传电视广告是最常用的方法,政策促销也是城市品牌传播的一项重要内容。城市政府门户网站、重大事件促销、会展招商等是常见的具体传播途径。

  六、坚持制度创新,促进长远发展

  对城市的发展进行长远规划,保持制度的持久和连续,对城市的发展有着至关重要的作用。同时,还要不断在原有制度基础上不断创新。城市的快速发展以及综合效益的显著提高,必须依据竞争优势,而竞争优势又必须依靠创新。只有通过不断创新,才能不断开拓新市场为城市发展提供新机遇与新动力。

  七、提高政府的公信力

  在建立品牌营销理念,促进引资营销时,打造诚信政府、提高政府的公信力是非常必要的。

  1.要实行政府服务承诺制

  招商的同质化,区域间的竞争,导致“虚假优惠”比赛,丧失政府信誉。政府和投资者之间存在着信息不对称,这种关系必然包含着政府信用问题。在招商服务中实行政府服务承诺制,做到言必信,行必果,提高行政信息的对称性,为投资者信任打造良性条件。

  2.要保持公共政策的稳定性、连续性和严肃性

  一项公共政策一旦付诸实施就肯定会形成一个或好或坏的政策效果。公共政策具有其特定的严肃性和影响力,对企业经济运行的影响是巨大的。朝令夕改,削弱政府信用。随意提供政策优惠待遇,影响政策的严肃性,让投资者感到恐慌。

  3.要创设廉洁政府

  政府运营的经济基础主要来源于国家财政拨付,政府的管理费用增加、行政成本高势必对社会经济发展造成负面影响。公共权力是寻租和腐的直接源头,政府招商是滋生腐的土壤。创建一种适合国情,符合市场经济运行规律的适度政府有利于提升政府形象,提升政府组织和管理能力。

  4.形成效能政府

  效能是行政管理的核心价值之一。推进行政审批制度改革,构筑服务型政府是中国的政府管理方式转型的主导取向,有利于建设营销型政府,促进招商引资工作的良性发展。

  同时,由于中国地域广阔,梯状经济发展明显,地方政府在制定营销战略时应因地制宜,适时改进和完善,绝不可断章取义,照搬使用。对于经济较发达地区,已经逐渐转型的政府来说,会有很好的借鉴作用;对于欠发达地区,政府应制定阶段性规划,有条件地采纳。

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