项目管理师

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确保项目成功的要点发布时间:07.28

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建设项目管理相关概念解释发布时间:07.28

无论是国外还是国内,项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点。项目管理师已经成为超越MBA的“黄金职业”,下面整理了一些建设项目管理相关概念的解释,希望能加...


工程项目管理规范化的内容发布时间:07.28

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工程项目管理的规范化发布时间:07.28

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项目总监的责任与能力发布时间:07.28

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IT项目经理必须具备的能力发布时间:07.28

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如何提高项目管理的执行力发布时间:07.24

无论做什么事情最讲究的就是执行力,项目管理同样如此,那么如何提高项目管理的执行力呢?一起来看看! 1、传达到位。 现在很多公司的领导都在喊要提高执行,但是真正的影响...


项目组合管理是什么发布时间:07.24

项目组合理论是“组合管理”思想在现代项目管理领域中的应用,其最初是应用在金融投资领域的,叫做投资组合管理。随着现代项目管理的发展,这种思想被引进到了项目管理领域...


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项目管理成功的秘诀发布时间:07.14

在企业的实际运作中,项目管理已经成为越来越多企业亟待补习的一门功课。然而,由于在这个方面的先天不足,国内IT企业常常苦于不得门径而入,那么项目管理成功的秘诀有哪些...


项目管理的经典技术发布时间:07.14

项目管理是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。下面为大家介绍一下项目管理的...


项目管理的创新发布时间:07.14

项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件,制度创新是决定因素,技术创新是时代要求,经营创新是最终目标。下面YJBYS小...


招标项目成功的要素发布时间:07.14

影响一个招标项目成功与否的因素是多方面的,其中任何一个因素不配合,就有可能造成招标项目的失败,那么招标项目成功的要素有哪些呢? 1.业主与招标机构的配合是否默契是招...


项目管理的禁忌有哪些发布时间:07.05

在信息化项目管理中应当以人为本,而不能用想象的计划来硬套实际。信息化中的项目管理并不是僵硬的照计划行事,而是一场有计划的变革过程,除此之外,项目管理的禁忌还有哪...


项目管理的十个法则发布时间:07.05

任何管理工作都有它自身的规律和法则,下面就为大家介绍一下项目管理的十个法则,一起来看看吧! 1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口...


项目管理的文化性发布时间:07.05

先进的管理技术、严密的规章制度,在任何国家应用都具有同质性,但却不是放之四海而皆准的,在不同的国家或地区应用会有不同的效果。下面整理了关于项目管理的文化性的文章...


知识系统建设项目的管理发布时间:07.05

知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理,即需要注意总结经验,收集并保存有关的知识资产,尤其是较难收集的非编码性的意会性知识收集。最好的办法是建立一个专家库...


如何做好项目管理工作发布时间:07.05

项目的目的,不外乎增加公司收入、节省公司支出和提升公司的品牌价值。项目的成功与否,取决于项目完成是否多快好省,那么如何做好项目管理工作呢? 项目管理的“好” 在项...


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物流企业运作引入项目管理能充分、高效率、低成本、高质量满足客户的现代物流需求,适应现代物流对物流企业的要求。那么物流企业实施项目管理的步骤流程有哪些呢,一起来看...


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项目管理引入物流企业运作中去,主要需要从三个方面进行实施。首先,从管理思想上实施,应将的PM系统思想灌输到物流企业的整个组织管理过程。其次,从管理方法上实施,应将...


项目经理成功的技巧(汇总)发布时间:06.29

在最好的情况下,管理软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。下面整理了20个成功的管理经验供项目经理参考。 1.定义项目成功的标准 ...


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