项目管理师
如何创建高效的项目团队文化发布时间：07.28
在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。那么如何创建高效的项目...
确保项目成功的要点发布时间：07.28
如何让项目朝着既定的目标良性进展?如何让项目能最终获得成功?下面是小编整理的确保项目成功的要点，欢迎大家参考! 1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是...
建设项目管理相关概念解释发布时间：07.28
无论是国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点。项目管理师已经成为超越MBA的“黄金职业”，下面整理了一些建设项目管理相关概念的解释，希望能加...
工程项目管理规范化的内容发布时间：07.28
工程项目管理规范化的内容要规范化呢?这些内容应该是：大量重复出现的、成熟的、对提高工程项目管理水平有价值的、在认识上容易引起误解或导致模糊的、理论正确、方法有效...
工程项目管理的规范化发布时间：07.28
项目管理师是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。作为项目管理师必须对工程项目管理的规范化有所了解，下面一起和小编来看看吧! 一.规范化的含意和形式 规范化，...
项目总监的责任与能力发布时间：07.28
总监是一种复合型人才，除了应当按照有关法律法规、规范条例等的要求进行工作外，还要承担各种责任，那么项目总监的责任与能力有哪些呢? 总监对社会的责任 作为一个独立作...
IT项目经理必须具备的能力发布时间：07.28
任何IT经理想要拥有成功的IT管理生涯，那么IT项目经理必须具备哪些能力呢?一起来看看! 1、了解公司需求的能力 所有的IT经理都需要知道如何才能够了解公司的需求，因为这同...
现代项目管理的实质发布时间：07.24
在这个项目林立的时代，项目管理模式不仅是解决问题一个重要的工具和方法，而且已成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式，项目管理的人才和应用热潮已经扑面而...
如何选择信息化项目分包商发布时间：07.24
对于大型管理信息系统而言，由于系统的复杂性以及所涉及的多学科、多专业的特点，完全由一个承包商来承担全部的工作往往具有较大的风险，他们需要寻找一个或多个当地的合作...
如何提高项目管理的执行力发布时间：07.24
无论做什么事情最讲究的就是执行力，项目管理同样如此，那么如何提高项目管理的执行力呢?一起来看看! 1、传达到位。 现在很多公司的领导都在喊要提高执行，但是真正的影响...
项目组合管理是什么发布时间：07.24
项目组合理论是“组合管理”思想在现代项目管理领域中的应用，其最初是应用在金融投资领域的，叫做投资组合管理。随着现代项目管理的发展，这种思想被引进到了项目管理领域...
项目管理计划及其子计划发布时间：07.24
项目管理九大知识领域中，几乎每一个领域都涉及到项目管理计划或其子计划的规划过程。然而，一个项目管理计划到底包括哪些子计划，这些子计划需要包括哪些方面的内容，它们...
项目管理成功的秘诀发布时间：07.14
在企业的实际运作中，项目管理已经成为越来越多企业亟待补习的一门功课。然而，由于在这个方面的先天不足，国内IT企业常常苦于不得门径而入，那么项目管理成功的秘诀有哪些...
项目管理的经典技术发布时间：07.14
项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。下面为大家介绍一下项目管理的...
项目管理的创新发布时间：07.14
项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是决定因素，技术创新是时代要求，经营创新是最终目标。下面YJBYS小...
招标项目成功的要素发布时间：07.14
影响一个招标项目成功与否的因素是多方面的，其中任何一个因素不配合，就有可能造成招标项目的失败，那么招标项目成功的要素有哪些呢? 1.业主与招标机构的配合是否默契是招...
项目管理的禁忌有哪些发布时间：07.05
在信息化项目管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际。信息化中的项目管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革过程，除此之外，项目管理的禁忌还有哪...
项目管理的十个法则发布时间：07.05
任何管理工作都有它自身的规律和法则，下面就为大家介绍一下项目管理的十个法则，一起来看看吧! 1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口...
项目管理的文化性发布时间：07.05
先进的管理技术、严密的规章制度，在任何国家应用都具有同质性，但却不是放之四海而皆准的，在不同的国家或地区应用会有不同的效果。下面整理了关于项目管理的文化性的文章...
知识系统建设项目的管理发布时间：07.05
知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理，即需要注意总结经验，收集并保存有关的知识资产，尤其是较难收集的非编码性的意会性知识收集。最好的办法是建立一个专家库...
如何做好项目管理工作发布时间：07.05
项目的目的，不外乎增加公司收入、节省公司支出和提升公司的品牌价值。项目的成功与否，取决于项目完成是否多快好省，那么如何做好项目管理工作呢? 项目管理的“好” 在项...
企业项目管理的作用发布时间：06.29
企业项目管理是伴随着项目管理方法在长期性组织(如企业和政府部门)中的广泛应用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理方法和模式，那么企业项目管理的作用有哪些呢，一...
物流企业实施项目管理的步骤发布时间：06.29
物流企业运作引入项目管理能充分、高效率、低成本、高质量满足客户的现代物流需求，适应现代物流对物流企业的要求。那么物流企业实施项目管理的步骤流程有哪些呢，一起来看...
项目管理在物流企业中的应用发布时间：06.29
项目管理引入物流企业运作中去，主要需要从三个方面进行实施。首先，从管理思想上实施，应将的PM系统思想灌输到物流企业的整个组织管理过程。其次，从管理方法上实施，应将...
项目经理成功的技巧（汇总）发布时间：06.29
在最好的情况下，管理软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。下面整理了20个成功的管理经验供项目经理参考。 1.定义项目成功的标准 ...
