企业文化

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提升领导力方法中企业文化匹配是关键发布时间:05.31

乔学臣先生不仅是国内资深的领导力教练,对国内的领导力培训行业和教练发展,也有深邃的洞察和鲜明观点。作为美国领导管理发展中心(LMI)中国区总裁,他的话语总是非常简练...


企业文化的研究方法发布时间:09.02

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,要研究企业文化就要有一定的方法,下面小编教会你企业文化的研究方法。 企业文化研究方法 对于企业文化的研究,一般...


建设企业文化促进管理创新方法发布时间:09.01

作为企业怎样建设自己的企业文化来达到管理上的创新呢? 所谓“无规不成方圆”,“国有国法,家有家规”说的就是制度,什么事情都必须受到一定的限制。一个国家的《宪法》...


把企业文化当作科学来落实的方法发布时间:09.01

企业是由人、机构、制度、硬件装备等组成的一个综合的平台。我们将来要搭建什么样的平台?为什么搭建这样的平台?怎么样搭建好这样的平台?我们是谁?我们在什么位置?我们...


打造企业文化最能立竿见影的方法介绍发布时间:09.01

企业文化是什么?这是仁者见仁智者见智的问题。但是,无论企业文化如何定义,它最终都要体现在员工行为上,不能体现在员工行为上的企业文化,都是画饼充饥的幻想。鄙人不才...


从企业文化建设到企业文化管理的方法发布时间:09.01

企业文化建设 企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。 ——中国企业文化诊断与评估中心主任李...


福特企业文化的改革引领未来的方法发布时间:09.01

大的企业无论是在经营还是管理以及文化方面都是领先的,当一个企业走向成功,成功之后是否能够保持住,要看这个企业的领导人如何做,例如福特汽车,那真是一家充满光荣历史...


企业文化的管理方法发布时间:09.01

企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。 企业文化带给企业组织成员的认同感和使命感,可以焕发大家的激情和活力。只要大家认准了的事,行动起来就不再需...


企业文化建设的转型方法发布时间:08.31

在社会主义市场经济条件下,企业应当如何开展企业文化建设呢? 对于企业而言,要把传统的、泛政治化而与现代企业发展不相适应的思想政治工作,实现向现代的企业文化转型,...


让企业文化落地的思路和方法发布时间:08.31

随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国...


关于企业文化整合的方法艺术发布时间:08.31

企业整合是产业优化和资源重新配置的一种现象或一个过程。企业整合有两个含义:一是行业性的大吃...


建设企业文化的方法发布时间:08.31

企业文化是一种组织文化,它是企业的灵魂, 优秀的企业文化是区别于竞争对手的最根本标志。企业文化,是上个世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化和经济结...


财务岗位上践行企业文化的方法发布时间:08.20

企业文化渗入到企业的方方面面面,在财务岗位上也体现着企业文化,下面跟着小编一起来探讨如何在财务岗位上践行企业文化。 在财务岗位上践行企业文化的意义 “诚、信、正、...


塑造优秀企业文化的方法发布时间:08.20

企业的理念高度决定了企业经营思想高度,思想决定企业的文化和价值观,价值观决定企业的使命和品味,企业的品味决定企业的竞争力。 也就是说,如果缺乏了深邃的思想作为保...


打造积极的企业文化的方法发布时间:08.20

在我的公司发展中,企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面——尤其尤其体现在我们的团队建设上。公司团队迅速扩大的那几个月内,团队...


建立先进的企业文化的方法有哪些发布时间:08.19

当企业的市场蛋糕逐步做大,而销售额却得不到增长,当企业的员工越来越多,而效率似乎越来越差,当企业的客户越来越多,而优秀的客户却总是做不长久。为什么随着企业的发展...


构建强势全球性企业文化的方法发布时间:08.19

事实上,近期几项对全球高管进行的调查显示,维持全公司一致的企业文化是高管们面临的最大挑战之一。然而,我们的研究显示,强势的全球性文化不是规则,而是特例。公司在全...


跨国公司解决企业文化落地难的方法发布时间:08.19

企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之...


企业构建特色企业文化的方法发布时间:08.19

企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章从企业文化的作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化...


企业家捍卫自己的企业文化的方法发布时间:08.18

摧毁一家企业的企业文化需要多久? 很简单,五步就可以解决,而且简单易学,人人都可以做到。 第一,像是管理金钱一样来管理员工;第二步,为每一步行动制定计划;第三步,...


向企业文化理念有效靠近的方法发布时间:08.18

我们知道,在自己进入一家新企业的时候,凭借自己一己之力,想要改变企业坚守多年的运作理念,想要改变企业未来的发展方向是很难的,基本是不可能的,正是因为如此,只能够...


企业文化风险有哪些避免方法发布时间:08.17

文化整合 文化整合不仅是影响企业并购成功与否的关键因素,而且对促进企业文化的变革具有重要作用。所谓文化整合,就是指组织要适应外部环境、社会文化氛围、组织制度的变...


打造健康的企业文化的方法发布时间:08.17

无论是一个怎样的企业,老板与员工都知道健康的企业文化,有助于在内部形成共同的价值观,并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化,却几乎令所有老板都大伤...


将企业文化落到实处的方法发布时间:08.17

多数企业都努力营造一个以人为本的企业文化氛围。然而,如何落到实处,一直是每一个企业都在苦苦思索的难题。 1999年9月,深圳赛意法微电子有限公司每月由各部门经理投票选...


企业打造企业文化激励的方法发布时间:08.10

1、企业文化与有效激励 企业文化重视人的价值,注意发挥人的主体意识,可以极大地调动员工的积极性。激励又是与企业文化联系在一起的,激励是企业的一种内在机制,是企业文...


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