企业打造企业文化激励的方法

时间:2020-12-12 17:42:22 企业文化 我要投稿

企业打造企业文化激励的方法

  1、企业文化与有效激励

  企业文化重视人的价值,注意发挥人的主体意识,可以极大地调动员工的积极性。激励又是与企业文化联系在一起的,激励是企业的一种内在机制,是企业文化内涵的反映。

  激励是行为的钥匙,又是行为的键钮,推动什么样的键钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体和组织方面的认同和相互之间的激励。

  作为一个管理者、团体和组织,为了实现既定目标,就更需要激励全体成员。在一般情况下,激励表现为外界所施加的吸引力或推动力,激发自身的推动力,使得组织目标变为个人目标。

  2、文化激励体现企业核心价值

  企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西,而且这些思维模式和行为模式,还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。

  一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的.核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、积极地推动组织变革和发展的企业文化。

  3、注重对“企业人”权力的尊重

  我们应当赋予企业文化什么样的内涵和风格呢?这当然与企业所处地区、行业、发展阶段、员工素质、管理层的管理意识、管理者等一系列因素有关。但是不管怎样,它必须回答这样几个基本而核心问题:

  ——如何看待顾客;

  ——如何看待员工;

  ——如何思考和定义竞争;

  ——如何考虑对社会和环境的责任;

  ——如何考虑合作与竞争;

  ——如何认识成本和效益等。

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