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一直以来人力资源高管都渴望成为企业领导的战略顾问，然而因为人力资源的业务价值难以衡量，致使步履艰难。当前，越来越多的决策者在用人问题上，期待数据、模型等量化工具为决策提供更有力的支持。要真正成为企业的...
工时管理有错吗?工时管理是很多公司还在实施的一种人力资源管理方法，主要目的就是记录员工所有的工作时间都花在哪里，小编认为这没有错，有错的是工时记录方式以及对工时数据的运用。下面是yjbys小编为大家带来的人...
ERP是企业转变经营方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。下面是yjbys小编为大家带来的ERP软件对企业有什么管理的影响的知识，欢迎阅读。 01、ERP...
企业对信息化技术的依赖越来越强烈，信息化技术已成为企业发展的必备条件。企业必须充分利用内、外部资源提高自身效率以适应不断变化的市场的需要。下面是yjbys小编为大家带来的企业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应...
ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。那么ERP...
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。下面是yjbys小编为大家带来的ERP...
21世纪，市场的竞争要求企业能够快速创造新产品和快速响应市场需求，啤酒企业也不例外。目前，啤酒企业间兼并、重组和联合仍将持续一段时间。在这个过程中，引入新的管理概念和现代化管理手段是提高企业管理水平和市...
当企业发展度过了起初的生存期之后，内部管理问题特别是人力资源的问题就会凸显，如果组织效率、运营效率不相匹配就会抑制企业的继续发展;而中国大多数民营企业往往都是野蛮生长起来的，看到商业机会就全力投入，一...
人力资源管理的核心内容是绩效管理，其成效的大小和好坏直接关系到企业的生存和发展。下面是yjbys小编为大家带来的ERP人力资源管理系统的不足的知识，欢迎阅读。 1 绩效管理有效运行对ERP的要求 1.1 绩效管理的有效...
作为ERP(企业资源计划)的重要组成部分，人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上，从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。下面是yjbys小编为大家带来的ERP人力资源管...
企业人力资源管理作为一个动态的管理过程，需要根据形势的发展不断地发现新情况，研究新问题，并寻求解决问题的新对策。只有这样，企业人力资源管理才能不断跃上新的台阶，进入一个新的境界。下面是yjbys小编为大家...
企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文主...
企业的前进、组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。这一观念在民营企业中较快地得到了认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮逐渐升温。但在传统气氛仍然浓厚的民...
人力资源始终是企业的核心要素之一，人力资源规划及团队建设也无疑是企业的核心工作之一。道理谁都明白，但没有多少企业不存在人力资源问题。房地产市场及房地产企业的特殊性(诸如人员流动频繁，相互挖人等)又增加了...
绩效管理在现代企业人力资源管中存在哪些问题你知道吗?下面是yjbys小编为大家带来的绩效管理在现代企业人力资源管中存在哪些问题的知识，欢迎阅读。 1. 把绩效考核等同于绩效管理 在我国，很多企业的管理观念比较落...
企业HR怎样体现人力资源的价值你知道吗?你对企业HR怎样体现人力资源的价值了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于企业HR怎样体现人力资源的价值的知识，欢迎阅读。 一、HR怎样帮助组织实现业绩，提升组织核心能力? ...
你知道企业是怎样浪费人力资源的吗?你对企业是怎样浪费人力资源了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于企业是怎样浪费人力资源的的知识，欢迎阅读。 一、没有将合适的人放在合适的岗位上 这是企业中最常见的一种人...
如何将人力资源工作与企业的战略和业务联系起来，从而建立企业的可持续竞争优势，确实值得所有HR深思。下面是yjbys小编为大家带来的关于人力资源该如何转型的知识，欢迎阅读。 人力资源急需转型 如何将人力资源工作...
人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人...
当前，企业制度虽然日趋丰富，但员工在工作中依然经常会无所适从;人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务，但很多人搞不清楚自己做这些工作的目的到底是什么;虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标，但他仍然感觉...