精益生产管理模式
在企业高层中建立危机意识是创建企业危机感最重要的一个环节，一个高层管理者都没有危机感的企业，其管理项目的引进，也往往是徒劳的。今天应届毕业生网小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！
1、危机是企业生存和发展中的'一种普遍现象
世界首富比尔?盖茨总是告诫他的员工:“微软离破产永远只有18个月。”
方式第一步就是要认识到市场压力，并把压力传递给全体员工，包括高层、中层、基层管理人员及一线员工，在所有员工中建立起危机意识。
在现代商场中没有永远一帆风顺的企业，这就如同在战场上没有常胜将军一样，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。从某种程度上讲，在企业的经营与发展过程中，遇到挫折和危机是正常的和难免的，危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。
2、精益生产管理模式是企业发展的必经之路!
企业要谋求发展，提升市场竞争力，不单单是依靠企业规模的发展壮大，还要依靠有效的管理模式。探究企业精益生产管理模式的创新，可以看出，企业要有效的控制成本，提高生产效率，获得经济效益，推进精益生产管理模式是企业发展的必经之路。
3、选择精益生产辅导公司会是您明智的选择!
企业管理公司经过多年精益六西格玛技术的国际合作与实践，管理咨询机构整合国际国内颇具影响的顾问队伍，使能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务，并确保服务质量的优质性。
过去10年里，公司已经帮助数百家优秀企业成功实施六西格玛或精益生产管理，为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)、精益改善师和改善大师超过5000人次。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。我们始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。
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