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学习了解设备全过程管理，按照设备全过程管理理念梳理设备管理工作，对今后的工作开展具有指导意义。 下面YJBYS小编为大家整理了关于生产设备管理的文章，仅供大家阅读交流~ 一、引言 为适应激烈的市场竞争的需要，...
大部分生产制造型企业的组织结构还存在一些问题和管理漏洞，不利于推进现代化企业发展的进程。这就要求企业管理人员积极探索、分析并选择出最符合企业未来发展方向的组织管理模式，从而为其奠定坚实的基...
生产设备管理是一个永恒的话题，它对安全生产的影响是不言而喻的只有以科学务实的态度提高认识，加强专业人才的培养，强化安全教育和培训考核，不断总结经验教训，防微杜渐，才有可能减少或杜绝安全事故。 一、安全...
设备管理是化工生产管理的基础，化工企业只有将化工生产设备管理工作作为企业管理工作的重点来加强管理，提倡全员参与设备管理，加强设备管理相关的教育培训工作，不断细化设备管理内容，不断完善设备管理制度，建立...
生产设备管理，关键是要企业各级领导重视，把设备管理提高到与产量和质量管理同等的重要地位，避免设备使用中的短期行为，杜绝抢产量、拼设备的情况;设备管理制度执行过程中要公平公正公开，一视同仁，让管理制度真...
提高煤化工产业生产设备的管理水平是确保煤化工生产工作正常开展的基础，也是提高煤化工企业经济效益和降低生产成本的关键所在，具有极其重要的现实意义。下面YJBYS小编为大家整理了煤化工产业生产设备管理的文章，...
油田生产离不开机泵设备，而设备管理是企业管理的重要内容。各级机泵设备管理人员、设备操作人员，维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查，机泵设备的使用、维护、保养严格按操作规程操作，实...
生产机械动力设备能否管理好，将直接关乎着铁路企业的安全生产，铁路企业需要有效的结合目前市场上的需求及生产经营的需要，开展技术经济论证，巧妙的使用全新的科学技术及相关方法对当下的机械动力设备进行有效管理...
建筑施工项目安全生产事故时有发生，并且涉及的范围比较广泛，事故原因多种多样，而且多具有突发性的特征，因此，在施工过程中必须要强化安全生产管理，绝对不能存在侥幸心理。建筑施工企业管理人员要提高自身的安全...
安全管理一直是石油企业生产和运营中十分棘手的问题，为适应激烈的国际市场竞争与企业国际化经营的要求，重在狠抓安全管理的落实，这样石油企业生产的安全隐患就会越来越少，从而为中国石油企业在未来取得更加持久、...
煤矿生产与安全管理是统一的，二者之间相辅相成、密不可分的。因此在煤矿企业的发展过程中，在追求利益最优化的同时加强煤矿的安全生产管理工作，确保煤矿企业沿着持续、稳定、健康、和谐的发展道路前进。下面整理了...
设备管理是一个永恒的话题，它对安全生产的影响是不言而喻的只有以科学务实的态度提高认识，加强专业人才的培养，强化安全教育和培训考核，不断总结经验教训，防微杜渐，才有可能减少或杜绝安全事故。 一、安全与危...
企业生存与发展，产品是核心竞争力。精益生产能够及时高效的生产出高质量的产品，对企业赢得市...
自从改革开放以来， 我国在引进国外的先进技术方面进展很快， 但对于国外先进的管理技术的导入相对滞后，尤其在管理实践中， 有相当一部分企业只是流于形式上的简单模仿， 这就不可避免地制约了先进的科学技术和管理...
随着经济的飞速发展，市场需求也在日益不断地向更高层次发展，不断地对企业的产品提出更高的要求，那么如何加强企业生产作业计划控制品牌战略中的意义呢?一起来看看! 一 企业生产作业计划实施的作用 在这种情况下，...
就企业以往的生产运营计划而言，其重心集中于内部生产、物料需求等方面，忽视了外部供应链对企业发展的影响。供应链视域下，为提高自身核心竞争力，企业亟需改革生产运营计划。 1 生产运营计划概述 所谓的生产运营计...
目前来说，我国的机械生产制造企业的生产管理系统依旧不健全，这需要引起相关管理者的重视，采取手段，促进企业内部生产管理环节的协调。下面整理了关于机械制造企业的生产管理的文章，希望对大家有所帮助！ 1.我国...
搞好生产组织和运行不是一件容易的事，生产组织运行人员只有不断学习，善于发现思考问题，善于处理解决问题，形成齐抓共管、团结和谐的良好局面，才能真正做到科学组织合理运行，那么如何加强生产过程管理呢? 一、安...
在医疗器械生产和生产后的风险管理中，必须首先针对医疗器械可能存在的风险进行全面的分析，针对其可能存在的问题进行全方位的审核，确保其安全性，并且还应该依据于相关的法律法规规定来完善当前的医疗器械生产和生...
生产计划是公司生产管理的依据，它对公司的生产任务做出统筹安排，规定着公司在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标，是公司在计划期内完成生产目标的行动纲领，是公司编制其它计划的重要依据，是提高公...