施工员的主要工作内容

时间：2021-04-17 12:02:00 施工员考试我要投稿

施工员的主要工作内容

　　一、熟悉合同、图纸及施工方案，了解施工现场情况

施工员的主要工作内容

　　(一)熟悉施工合同

　　施工合同是项目部的最高执行纲领，也是业主和施工单位达成的最基本的共识，项目部要做好工程，达到既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透甲我双方的合同约定。因此在施工前期，要先学习施工合同。

　　施工员在解读合同时，首先要了解合同工期，工期顺延条件，工期奖罚措施。以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人、材、机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生。

　　其次，要明确甲我双方的工作内容，划定施工责任界限。在施工过程中，会经常出现合同漏项情况，若遇到此类情况，应及时与商务部门沟通。

　　最后应了解工程的质量要求、工程变更、工程安全以及违约责任。在施工过程中，首先要确定质量要求。如要求达到省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖”等，就要引起足够的重视。在施工过程中，要对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。并做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量的确认，及时向甲方申报，取得签字确认。做好现场施工安全交底，施工现场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、承担建设单位处罚的严重后果;要做好施工现场安全防护，并了解与下属各分包单位签订的安全管理协议，对安全责任风险根据协议进行相应转移;同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、机械的`安全防护工作，对因其产生的问题需承担建设方的处罚。最后要详细解读施工合同中的违约责任，避免违约情况的发生，对甲方违约的情况，要及时办理签证或索赔，要求其承担违约责任。

　　(二)熟悉图纸及施工方案

　　设计说明是设计图纸的纲领，看图先要认真阅读设计说明。设计说明中包括建筑工程概况(建筑名称、建设地点、建设单位)，经济技术指标(建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等)，基本做法(墙体、防水、门窗、玻璃等)。把这些内容看明白了，对建筑的基本情况也就大体了解了。

　　总平面图表达建筑与周围环境的关系，是建筑定位的关键。总平面图中除了建筑，还会标示道路、停车场、绿地、水面、广场等内容，帮助我们全面了解场地条件。重点关注场地入口、建筑入口、各种间距(消防、日照、卫生)的控制、定位坐标。竖向设计是总平面图的另一重要内容，表达场地的地形变化及排除地面雨水的方式，而且容易被初学者忽视。

　　平面图表达建筑的布局，看平面图应该抓住重点，否则会迷失在复杂的标注和图样中。一找指北针。虽然大多图纸是上北下南，但也有例外，看图先要“找到北”。二看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑内部的交通组织，在脑子里把建筑“走通”。三看轴网及柱子、剪力墙的布置，了解建筑结构体系。四看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置，了解雨水排放系统。五注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号，以便把平面图和立面图、剖面图、详图贯穿起来。

　　立面图、剖面图表达建筑的外观和层高变化。看图时，在认清与平面对应关系的前提下，注意建筑标高、层高的标注，与设计说明中的建筑高度等内容互相印证。外墙饰面的材料、颜色、规格、做法主要在在立面图中表示，应予关注。

　　此外，看图要注意结合其他专业图纸，不能孤立的看一个专业。例如消防水池，水专业设计尺寸大小并接通管线;建筑布置位置及检修口;结构设计池壁配筋;电气设置消防控制水位检测等。还有，要注意图中没有确定做法的内容，例如“订购成品”、“由专业公司另行设计”等。

　　(三)了解现场情况

　　在施工前期，施工员要了解现场平面布置，了解加工区以及材料堆放区的面积，考察加工区与作业区是否满足生产要求，材料进场道路是否顺畅，塔吊覆盖范围能否满足材料转运要求等情况，做到现场布置心中有数。以便施工过程中，减少材料的二次转运以及合理配置资源。

　　二、熟悉进度计划，分解进度计划，编制资源计划

　　施工员在组织现场施工中，为了保证总进度计划按时完成，首先要分解总进度计划，将总进度计划分解到年(季)生产计划，重要节点生产计划、月生产计划，周生产计划以及日生产计划，还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期生产计划。其中季进度计划在季末25日之前，月进度计划每月25日之前，报经公司(分公司)、建设方、监理单位批准。

　　根据分解的计划，合理安排资源，编制资源计划表。资源计划的编制应根据进度计划，在计划时期内所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量，然后根据进度计划来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量，做到合理安排，不要因为材料不足，或劳动力不足等资源因素而导致进度滞后。若遇到现场作业面狭小，要合理安排材料进场时间，以免材料进场过多而无法堆放。

　　三、对班组进行交底

　　施工员对班组的交底主要有：针对施工班组技术的交底(施工技术上要注意事项);针对施工班组安全技术交底(操作施工中安全注意事项)

　　(一)针对施工班组技术交底

　　在施工开始之前，要对施工班组进行技术交底。对交底内容要注意一下几点：

　　交底内容要详尽。因设计行业标准化和规范化的要求，使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等，而不像过去的设计图纸，将所有施工工艺、做法全部表示出来，不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化，却又向所有技术人员提出了更高的要求，在施工前必须深入了解设计意图，在熟悉图纸的前提下，将相应的规范、标准、图集、大样等吃透，结合各专业图纸之间的对照比较，确定具体的施工工艺，然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作，每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否则一切都是纸上空谈了。

　　交底针对性要强。编写技术交底时，一定要针对工程特点、设计意图，清晰明了地讲述，找出异同，避免发生误操作，做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写，编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。

　　交底要有可操作性。随着我国经济的发展，越来越多的新工艺、新技术出现在施工现场，这样一来就对编写施工技术交底提出了新的要求，在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术的运用。在工人方面，要充分考虑现场工人的文化素质，制定略高于现场工人能力的标准要求，使其经过努力后能够达到，严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性，降低整个工程的质量，在工人不断进步的前提下，适时改进和优化方案，激励工人的创造性。

　　交底表达方式要通俗易懂。施工技术交底无论编写得多么完善、切实，如果无法让工人理解、明白，它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工，这就要求在编写施工技术交底时，一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来，力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力，将复杂、专业的标准、术语，用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人，力求每一个工人都能明了活要怎么干，是怎么一个要求，要达到什么样的效果。只有这样，技术交底才能真正发挥指导操作的目的。

　　(二)针对施工班组安全技术交底

　　安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部分项工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期(建议每月一次)交底，非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项工程计划完成的时间段进行交底(分部分项工程划分宜参照《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B分部分项工程划分)。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。因此，在项目实施前期阶段，施工管理员应根据专业特点和责任分工，结合分部分项工程的划分以及时间、空间、人员等因素变动的影响，明确交底人、交底时间，提前进行安全技术交底，并与项目实施过程同步动态调整，这其实也契合了项目安全动态管理的需要。

　　综合安全法律法规的要求，结合我司实际情况，安全技术交底的内容应包括以下内容：

　　1.分部分项工程的施工作业场所状况、特点、工序和危险源;

　　2.针对危险源应采取的具体安全防护措施;

　　3.应注意的安全事项;

　　4.采用的安全操作规程和规范标准;

　　5.应急救援措施和紧急避险事项;

　　6.季节性的安全技术措施。

　　针对以上内容，要求技术人员在交底时，应做到以下三点：

　　1.必须严格执行安全技术交底制度，交底内容具体、明确、针对性强，严禁照搬工艺标准;

　　2.必须使每个作业人员都清楚地了解现场的作业环境、作业特点、安全操作规程和防范避险措施;

　　3.必须严格履行书面签字程序，保存交底书面签字记录。

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