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引导语：建筑从简单手工艺制作走向高科技机械化生产。随之建筑市场越来越规范，项目管理在建筑工程中的地位越来越重要。下面是yjbys小编为你带来的论建筑工程项目管理，希望对你有所帮助。 改革开放30年，中国的经济...
引导语：建筑工程项目经理指受企业法人代表委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。下面是yjbys小编为你带来的建筑工程项目经理职责，希望对大家有所帮助。 基本素质 项...
引导语：建筑业是国民经济支柱产业，又是劳动密集型产业，经济贡献大、产业关联度高、就业容量大，大部分固定资产投资需要建筑业来实施，建筑业发展水平直接影响经济增长的质量。下面是yjbys小编为你带来的浅析建筑...
引导语：着法制化不断改善、建设体制的改革和市场运行机制的不断完善，我国建筑工程管理方法的智能化构建体系必将走向进步和成熟的。下面是yjbys小编为你带来的建筑工程的项目管理，希望对大家有所帮助。 1 建筑工程...
引导语：建筑工程项目管理主要由造价管理、进度管理与质量管理三大主要项目构成，贯穿于工程设计、实施、维护的各个阶段，在这三大项目管理中，数据传递断层现象十分普遍，解决这一问题是当前建筑工程管理的一大热点...
引导语：项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 把...
引导语：《三国演义》可谓家喻户晓，最近再读此书，发现从项目经管理的知识角度看，其魅力无穷。本文想通过著名的三大战役之一官渡之战，探讨项目管理中的变更管理，说明变更管理的失败案例对公司、团队的深远影响，...
引导语：在金融行业的发展过程中，IT项目在推动金融行业发展和创新方面显示出日益重要的作用。下面是yjbys小编为你带来的金融行业如何进行IT项目管理?希望对你有所帮助。 研究表明，大量使用IT的行业所表现出来的生...
引导语：中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构，同时也是中国信息化建设的重要支撑单位，中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。下面是yjbys小编为你带来的关于...
引导语：我的工作属不属于项目?因此我们就先来看什么是项目。在所谓的六管(生产、销售、人力资源、研发、财务、信息)中，有些作业是属于例行性的作业。下面是yjbys小编为你带来的项目管理，从疲于奔命中解脱出来，希...
引导语：随着中国建筑市场的从高速发展期慢慢的走向了成熟期，国内涌现出了一大批有资质和有资金的土建工程承包企业，国内的市场竞争逐渐进入了白热化。下面是yjbys小编为你带来的国际项目管理的几点思路，希望对你...
引导语：项目管理是计划、进度和控制的系统方法。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目管理案例分析，欢迎阅读! 01项目背景胡八一、王凯旋以及Shirley杨为摸金校尉第82代传人，团队三人勇敢、爱冒险、重情又...
引导语：都说项目经理的时间分配应该是3-7法则，即30%时间用于管理，70%时间用于沟通，可见沟通的重要性，下面是yjbys小编为你带来的一个失败的项目管理案例分析，希望对大家有所帮助。 沟通管理案例 某系统集成商B...
引导语：一个公司能长多大，从他注册那天起似乎就是一个定数。下面是yjbys小编为你带来的企业BPR案例分析对比，希望对你有所帮助。 企业BPR成功案例分析 一、奥的斯公司的服务流程再造 现今流程型组织的一个突出特点...
引导语：听我上一家受雇公司的同事说，老板正式下课了，一时不知是高兴还是失落。 下面是yjbys小编为你带来的企业老板管理失败的案例分析，希望对你有所帮助。 这个老板，是我之前一家公司的同事，能力比较全面，可...
1、质量管理质量是工程管理的第一要务，每一位项目管理者必须认真思考如何提高施工质量管理水平这一问题。1.1施工企业要建立完善的质量管理机制质量管理是提升工程质量的重要措施，工程质量的优劣很大程度上取决...
引导语：目前电力公司的建设项目管理手段缺乏，建设管理只能依靠规范、制度、指导意见、报表、抽查、评比等手段，建设项目的目标落实很大程度依赖于各单位的自觉性，公司整体建设的真实情况难于掌握。下面是yjbys小...
引导语：项目管理案例分析的样板有哪些？下面是yjbys小编为你带来的项目管理案例分析的相关案例 ，希望对大家有所帮助。 案例1背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得...
引导语：项目管理作为企业及组织的一种管理方法,已经在实际的经济运作中扮演了越来越重要的角色并起到了越来越高效的成果。下面是yjbys小编为大家整理的项目管理工作心得感想，希望对大家有所帮助。 篇一：项目管理...
引导语：心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的，但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。下面是yjbys小编为你带来的项目管理的心得体会，希望对你有所帮...