总经理年会发言稿

时间:2022-08-26 01:10:36 演讲培训 我要投稿

总经理年会发言稿

  总经理是公司业务执行的最高负责人,在日韩称为社长。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。下面是小编为大家分享的总经理年会发言稿,希望对大家有所帮助!

总经理年会发言稿

  总经理年会发言稿一:

  尊敬的各位领导、公司全体同仁:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

  即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的.售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

  围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

  20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

  谢谢!

  总经理年会发言稿二:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的'同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

  总经理年会发言稿三:

  大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2011年,迎来了充满希望的2012年。我代表绿源公司向关心支持我们的各级领导道声最真诚的祝福,向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  2011年已成为历史,在过去的一年当中,我们公司在各级领导的关心下,在社会各界朋友的支持下,在公司上下全体员工的努力下,公司业绩在11年度又翻了一番。不仅建成了公司办公楼、新育了300万株油茶嫁接苗;还承建了迎宾大道、潜口高速路口、佛子岭至德懋堂、城北工业园二期、永兴二路等一系列绿色质量提升工程,合作施工了“新四军军部旧址三标段绿化景观工程”;并整改提升了蜀源江段基地,销售各类苗木达300余万株。

  这些成绩取得,终其原因,是因为我们拥有一支专业的高素质生产人员,拥有一支敬业勤恳的现场施工人员,拥有一支热情周到的后勤保障人员、拥有一支高效负责的销售人员等等,这些,才是我公司最宝贵的财富,才是我公司不断发展壮大的动力源泉,才是我公司豪情万丈、信心十足的先锋主力军。

  2012已向我们踏步而来,在新的一年里,我们将要再创造一次腾飞、一个新的绿源。2012年公司将在新育油茶嫁接苗500万株,各类扦插装杯苗400万株,提供就业岗位达300余个。明年准备承接各类工程达1000余万元、销售各类苗木突破500余万株,争创市级企业文明建设生产单位,为徽州区的发展提供自己的一份锦帛之力。

  我们公司的业绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,我们的.企业制度还不够全面,管理机制还不够完善、团队意识还不够坚决,员工技能参差不齐。因此,我们要进一步地改革和完善我们的企业制度和管理机制,在工作中始终贯彻5W1H法,建立全年考核制度和PK机制,同时推进并强化监督管理制度,做到

  “奖不逾迟、罚不过夜”,建立适应科学发展观的绿源高端品牌产业,树立建设绿源公司的企业思想和文化理念。学习借鉴先进的管理模式,整合优质资源,吸引业界精英加大我们的团队,并加大对内部员工业务和技术能力,以及工作责任心的培训力度,以提高员工整体技能水平。只有员工的成长,才会有企业的腾飞。

  什么是管理?管理就是把企业现有的资源进行最大程度的优化,为企业创造最大的价值。在管理中我们要做到“领导有情、管理无情”。只有这样,才能更快、更高效的传达并执行命令;才能更好、更健全的完成指令任务;让顾客满意才是我们的宗旨。

  一个公司的发展离不开一个好的团队,团结就是力量,,一切困难都可以迎刃而解。团结,任何对手都可以战胜;团结,任何困难都可以压倒。一个集体如果不团结就是一盘散沙,一滴水只有放进大海才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

  不管在什么时候我们都要端正自己的工作心态,放开自己的工作状态,没有状态的人心不在焉,状态决定绩效、状态决定结果,所以要时时在状态,事事在状态!只有这样你才能抓住机会,因为机会是给有状态的人准备的。

  通过公司一年的发展,我们公司涌现出了一大批非常优秀的员工,公司将会对你们进行奖励,奖励共分为:油茶技能奖、优秀技术技能奖、出勤奖、优秀员工奖、优秀班组长奖、优秀部门经理奖等、以资鼓励。今年没有获奖的人,望你们明年继续努力,也许今年没获奖就是给予你明年更大的信心和动力。今年名花有主,明年花落谁家,我们拭目以待。记住:你们都是最棒的!

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前,我们的道路依然还很漫长。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的点点滴滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  各位领导,绿源公司的发展离不开你的指导与关怀;

  各位朋友,绿源公司的进步离不开你的帮助和鼓励;

  各位员工,绿源公司的大船还需要我们共同来驾驭!

  让我们一起努力,争创一个美好的未来!

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