2017年追赶超越讨论发言稿

时间:2017-03-16 编辑:小静 手机版

  2017年是实施“十三五”规划的重要一年,也是推进供给侧结构性改革的深化之年。下面是小编整理的关于追赶超越讨论发言稿,欢迎大家参考!

  【1】追赶超越讨论发言稿

  近年来,镇坪县以素质教育为主题,以教育均衡发展为核心,以提高教育教学质量为主线,多措并举,力推教育爬坡上坎,奋力实现教育工作追赶超越。

  十五年免费教育全面落实。镇坪县2011年实施高中免费教育,2013年实现学前三年免费教育,至此镇坪县在全市率先实行十五年免费教育,2016年8200余名学生受益。教育资助和精准扶贫政策全面落实,构建了全学段无缝隙覆盖的学生资助体系。

  大力改善学校办学条件。镇坪县统筹学校布点,盘活城区教育资源,加大经费投入建标准化校园,实现了校园绿化、操场软化、功能部室信息化、教室现代化,顺利通过国家义务教育基本均衡县评估验收。现有省级平安校园4所,市级9所,今年新增2所。市教育局先后授予钟宝中学等14所学校“美丽新校园”称号,今年新增5所。城关小学、曾家中学荣获“安康市中小学实验室标准化示范学校”称号。市人民政府教育督导室先后授予小曙河小学等6所学校“素质教育优秀学校”荣誉称号。

  学前教育实现全覆盖。镇坪县通过改建、扩建、新建等方式建成9所公办幼儿园,审批通过1所民办幼儿园,实现了学前教育全覆盖。2016年,镇坪县县幼儿园被省教育厅命名为“陕西省示范幼儿园”。

  素质教育主题鲜明,教育质量大幅提升。镇坪县各中小学严格落实每天1小时的阳光体育活动,春、秋运动会是各校的常规活动,每年进行一次体质健康测试,2016年镇坪县曾家镇中心小学入选全国体育示范校,镇坪中学荣获安康市标准化高中篮球赛第二名,老年体协获得“2016年中国人寿杯安康老年人健身项目展演优秀奖”。加强艺术教育优质发展,社团、兴趣小组活动丰富多彩,2016年12月份全面完成“新华美育”微课程公益项目建设。2016年镇坪县一本上线56人,同比增长0.9个百分点;二本上线155人,同比上涨6.1个百分点。

  全面深化教育管理改革。镇坪县大力推行“三区一体化”管理改革,在全县成立了4个大学区,小学学区成立5个教研协作组,中学学区成立10个教研协作组,先后开展了送教到校、教职工问题活动、小学生篮球赛等多项活动,有力推动学校均衡发展,有效促进教师的共享成长。

  加强教师队伍建设。全面推行教师校长交流轮岗制,落实教师工资、乡村教师生活补助、乡镇补贴,制订了《镇坪县教育系统奖励办法(试行)》,增强教师职业的吸引力,真正让乡村教师人留心也留。通过特岗计划、人才振兴计划、人才引进、公开招聘等方式充实教师队伍。同时,构建了“校本研修+教师培训+课题研究”三位一体的教研模式,力促教师快速的走向专业成熟。

  语言文字工作顺利通过验收。镇坪县在各中小学广泛开展经典诵读、规范汉字书写、推普周、阳光阅读等主题活动,形成了“开口就说,提笔就写规范字”的良好语言氛围,市语委授予了镇坪县“初步普及,汉字社会应用基本规范达标城市”称号。

  教育督导成效显著。镇坪县教体局按照《教育督导条例》和省市素质教育督导评估316工程实施方案要求,完善督导机制,创新督导方式,提升督导内涵。2016年,省教育督导团授予镇坪县教育体育局“陕西省素质教育督导评估316工程先进单位”,授予镇坪县政府教育督导室主任黎远平同志“陕西省素质教育督导评估316工程先进个人”称号。

  【2】追赶超越讨论发言稿

  面对错综复杂的经济环境和诸多的困难与挑战,燃气集团将牢固树立和贯彻落实新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,认真落实“五个扎实”要求,培育新动能,打造新优势,围绕追赶超越深谋划、定目标、抓统筹,围绕追赶超越出实招、拿实策、求实绩,围绕追赶超越扩市场、拓领域、创效益,全面实现企业持续健康发展。

  持续推进燃气服务均等化 提升保障民生能力

  燃气集团将继续坚持“普惠气化”服务理念,把燃气服务均等化作为基本目标,实现企业经济效益和社会效益的双提升。提升资源保障和应急保障能力,进一步加大资源争取落实力度,加快管网互联互通,多渠道解决资源供给与保障问题。提升管网应急保障能力,加大商洛至商南、太白至凤县、靖西一、二线与三线联络线等重点项目的统筹推进力度;加快推进与国家级过境管网及周边省际管网的互联互通。加快自有LNG项目扩能和建设进度,积极与各地市对接,加快完善我省天然气应急储备调峰体系。以省级重点示范镇、旅游名镇、特色风情旅游乡村、移民搬迁项目等为重点,大力实施天然气通镇(乡)、通村工程,扩大区域覆盖广度和深度,提升均等服务能力,真正普惠用户,均等服务三秦百姓。

  加快深化改革步伐 增强企业发展活力

  燃气集团将深化天然气供给侧结构性改革,全面落实大用户用气直供,减少供给环节,减少用气成本,增强用户获得感,提高用气积极性,释放改革红利和活力。积极跟踪行业改革动态,加快推动我省构建形成科学完善的天然气价格体系。积极关注和跟踪国家天然气改革试点地区的动态,及时研究提出有利于我省燃气产业发展的政策建议。加快混合所有制改革步伐,在汽车加气站、应急储备调峰设施等领域,推出一批与非国有资本合作的项目,撬动社会资本,加快业务发展,积极推进具备条件的企业上市,提升国有资本证券化水平。

  加大市场开发力度 助推燃气产业发展

  燃气集团将牢牢把握国家天然气利用政策机遇,以城市燃气,燃气发电,工业燃料、交通燃料升级为突破口,以股权投资为主要手段,加快终端市场占有。加快推进省内燃气市场重组整合和天然气分布式能源项目落地,积极发挥示范带动效应。大力推进工业燃料以气代煤、以气带油,加快打造加油、加气、充电“一站式”交通“能源岛”。突出市场导向,深入挖掘用户的潜在需求,建立预测机制,努力实现由适应需求向引领消费的转变。优化市场空间布局,主动融入“一带一路”战略,加快“走出去”步伐,加强与国内外先进企业的战略合作,助推企业全面协调发展。

  激发企业创新活力 促进管理水平提升

  加快商业模式创新,推动实现从“单一产品供应商”向“清洁能源综合利用系统服务商”的转型升级,从产品竞争转向以增值服务为核心的商业模式竞争,步入核心优势突出、产业协同高效、动能布局合理、市场竞争有力的改革发展“快车道”。加快企业管理方式创新,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,加大研发投入,完善创新体系建设,积极打造高新技术企业;深化与各高等院校、科研机构“政产学研用”合作,建立技术研发平台和跨界创新联盟,推进产业链与创新链融合,增强自主创新能力;加大创新成果的研究与转化。积极推广应用新技术、新产品、新工艺。

  有效发挥政治优势 开创党建工作新格局

  全面加强党的基层组织建设,提升把握大局、科学谋划的能力,确保各项决策部署谋到关键处、落到刀刃上。持续深化“两学一做”学习教育成果,推动党内教育制度化、常态化。抓好“三项机制”的贯彻落实,不断夯实基层组织建设的基础,为企业跨越发展提供坚强的组织保障。坚持法治理念,健全完善各项工作机制,提升依法治企、依法治理的能力。全面落实党风廉政建设责任制,深化党风廉政建设基层巡察调研。积极探索在混合所有制企业中加强党建工作的新路子,大力加强宣传思想工作,抓好意识形态工作责任制的落实,为集团公司“十三五”发展凝聚正能量、激发新动力。

  东风起处,破浪前行。2017年,燃气集团将在追赶超越的前行路上,用好机遇、破难而进,围绕“气化陕西,普惠三秦”目标,聚焦供给侧结构性改革,以攻坚克难的改革精神和舍我其谁的担当责任,持续推进各项事业稳步发展,朝着顺利实现我省燃气消费100亿立方米和燃气集团燃气运销100亿立方米的“两个一百亿”奋斗目标阔步迈进!


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