不花钱也能激励员工的妙招
提要：研究显示，员工离职最重要的一个原因是觉得不被赏识。调查机构盖洛普发现，经常获得肯定及表彰的员工通常拥有更高的工作效率、与同事间有更好的关系、更长的在职时间以及获得客户更高的评价。 那么，管理者该怎样更好地表彰员工呢?
也许有人会说，表彰员工当然是通过加薪或其他物质补助来实现咯。但其实不然，薪水、物质报酬当然是每个员工衡量一份工作的标准，但它们并不是唯一的标准，除去这些“看得到”的回报，心理收入这块“看不见”的回报，也是非常受重视的。
那么，企业该如何做到不花钱也能有效激励员工呢?可以从如下几方面入手：
作为一个领导者，应该四处转转，当你的.员工们工作表现好时，及时公开地夸奖一句，这能使员工的内啡肽增加，让他们兴奋不已，从而提高对痛苦的承受能力，很自然，他们会因此而加倍努力工作。
当员工过生日时，一个简易的生日PARTY、一句真诚的祝福，都可以给员工很大的满足感，抽空与员工一道吃个晚餐或一起喝杯咖啡，闲聊下个人生活，马上就能与员工形成某种特殊关系，带给员工莫名的荣耀与感动。不仅会让员工更努力工作，甚至在关键时刻能勇敢地承担艰巨的工作任务。
对于下属员工提出的建议，即使意见不成熟，也认真听取并耐心解答。员工提出了好的建议与构想，不仅要采纳，而且要公开表示肯定，赞赏一个人，激励上百人，能轻而易举地调动所有员工的干劲。
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