高效管理者需注意的七个坏习惯

高效管理者需注意的七个坏习惯

　　优秀管理者他们固有他们的优秀之处、过人之处，他们属于高效人士，所有事物都有它的两面性，优秀管理者有他们的优越感，固然也会存在一些坏习惯，令他们得罪其他人，工作开展不顺利等负面效应。

　　下面YJBYS小编为大家分享高效人士常常会有的七个坏习惯：

　　【坏习惯一 功利】

　　这一点的学名叫做马基雅维利主义(Machiavellianism)。好的一面是战略思维，即目标、手段链接紧密，做事有章法，绝对不会为了做事而做事。他们的目标系统构成一个战略地图，这种优秀品质发展到极致，就是把自己人生大大小小的目标也画成一幅战略地图。这样一来，不仅自己累，而且让别人望而生畏。在周围人看来，他们做事目的性太强，计划性太强，憎恨做无用功，惜时如金，因而显得急功近利。做什么事，交往什么人，都基于价值估算。功利的结果就是：他们只有合作伙伴，没有朋友。

　　【坏习惯二 单调乏味】

　　高效的代价是生活。高效人士有毅力，我对毅力的定义是：为了长远目标克制欲望，自己跟自己过意不去的能力。毅力就是用来收拾自己的。高效人士收拾自己都成习惯了。俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”，说的就是这类人。鲁迅说：“哪里有天才，我是把别人喝咖啡的时间都用在写作上了”。喝咖啡多好啊!跟朋友喝咖啡多好啊!有朋自远方来一起喝咖啡多好啊!可高效人士不这么想，他们很少为了快乐地消磨时光而喝咖啡;就算喝咖啡，往往也是为了工作。他们早餐、午餐、下午茶、晚餐都在跟人谈事儿，根本不知道咖啡味道如何，心思都在事情上了。

　　高效能人士阵营里甚至有人放言：Never eat alone! 字面意思是：绝不独自用餐，实质意思是：不谈事儿不吃饭。此言一出，即成为此族类的座右铭。他们以这种心态约你吃饭饮咖啡，难免单调乏味，席间缺少幽默感，他们心里有事儿，不能放松，害得你也不能放松。他们交流的是信息，有商业价值的观点，而绝少交流情感。其中有些人不缺乏社交技巧，寒暄起来可以迅速拉近心理距离，但往往话锋一转，三句话不离生意经。这个转换来得太快，让人觉得不解风情。总之，你可以用追求卓越来赞美他们，但他们的另一面就是没有生活。你可以说他们专注，因为人的精力有限，事业生活难平衡。

　　作为测评师，我喜欢问：“你怎么平衡工作与生活?”GE前CEO杰克·韦尔奇认为工作与生活之间没有平衡，只有选择。我问到的一位高效人士说：没有工作，就没有生活;另一位高效人士干脆认为：工作就是生活。这两位，我都给了高分，但他们单调乏味。

　　毅力的极致就是完美主义。众多高效人士过着强迫症式的生活。一个真的患有强迫症的高效人士，是富有传奇色彩的霍华德·休斯(Howard Hughes)，他是美国著名航空家、工程师、企业家、电影导演。在旁观者的眼中，他几乎实现了所有男人的梦想：论财富，对他来说是与生俱来的;论美女，在他身边用“如云”来形容毫不过分;论创造，他可以设计飞机;论创业，他曾经拥有拉斯维加斯赌城;论改造社会，他彻底改变了当时拉斯维加斯的黑色社会形象，让赌城成为绅士淑女的乐园;论冒险，他在两次驾驶飞机绕地球飞的过程中失事，侥幸没死。他嫌现实还不够刺激，于是进军好莱坞成为导演，他死后成了几部电影中的人物。然而，就是这样一位成功人士，人生却以强迫症收尾。表现之一是吃豆子的方式——必须把豆子从大到小排好顺序，然后再吃。贝克汉姆帅，成就骄人，也是个强迫症患者。他会花几个小时把家里的杂志摆放整齐，买袜子一定买双数，这样摞起来才可能一样高。看他在电视上接受采访的样子，迷人的同时，是否有些拘谨?

　　【坏习惯三 成就型焦虑】

　　高效人士因成就动机强烈而时常陷入挫败感。他们要么抱负远大，要么精益求精，或者十分在意脸面，或者内心怀有梦想。如果说知足常乐，那么不知足则常有挫败感，仿佛没有成就感就活不下去一般。他们憎恨失败，把每一次机会都当成孤注一掷，时常陷入焦虑，这种焦虑状态随着准备工作的完成而得以缓解。焦虑状态可以让高效人士暂时放弃任务以外的活动，专注于迎接挑战，但往往给周围人带来压力。他们对自己要求高，对别人也如此，所以，他们也带给别人挫败感。

　　【坏习惯四 咄咄逼人】

　　高效人士的控制欲和支配欲比低效人士强很多。显然，这种特征不是很讨人喜欢。他们在对话中愿说不愿听，觉得自己的观点很重要，急于表达，随意打断别人，一旦对谈话失去兴趣就立即转移话题。杰克·韦尔奇有一次心脏病发作，躺在病床上，居然还像一位CEO一样把医生指挥得团团转。作为病人，不管是CEO还是总统，就应该“打客场”，而不该喧宾夺主。