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引导语：不想提升领导力的领导不是好领导，你的领导能力越强大，你就能距离成功越近，yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的方法，希望对你有所帮助。 当今时代可以毫不夸张地称为领导力的时代。从历史的角度看，...
中国经济正在面临结构性改革的挑战，这一挑战传导到企业身上，正迎来新一轮的转型升级——从“需求侧”转向“供给侧”。 改革开放将近40年，从计划经济到市场经济，中国企业依靠低成本的劳动力，大规模的扩张，低...
初创企业有两件事情上很有压力的，一是钱的问题，二是增长的问题。钱当然是很显然的，因为每个人都会感受到它的压力，无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担心怎么保住钱。没钱了就...
卓越领导者往往风格各异：有些行事内敛、长于分析，有些为人高调、豪迈奔放。而且，不同情境之下也需要不同的领导风格，比如企业并购时需要一位机敏的谈判家来把握大局，而在扭转公司颓势时则需要一位强势的权威人物...
海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业，其许多管理箴言因而也被广泛重视。 1、要效果，不要借口。 2、没有思路就没有出路。 3、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 4、物流以时间...
一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。毫无疑问，企业家作为时代的宠儿，义不容辞地要承担起领军的重任。 我该如何往...
企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是常用的企业管理方法。 一、抽屉式管理。 抽屉式管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个...
按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度。下面，小编为大家分享顶尖管理者必备的22条铁律，快来看看吧! 一碗水端平，...
从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。下面，小编为大家分享从管理者到领导者的七步之遥，快来看看...
不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。 这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：无论是在商业、政治、运...
好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说，领导者应以大善领导团队;有人说，好的领导懂得利益共享那么好领导到底是怎么样的？下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿祎从一部影片中获得的感悟 最近我和一批年轻...
有一天，你成了管理者，这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验你是否具备领导的能力。虽然你已成为管理者，但你不一定成为领导者。 管理是建立在合法、有报酬和强制性权力的基础上，但是领导更多的是建立在...
成功的管理者应是伯乐，伯乐的责任在甄...
一间小的家庭式公司要一手一脚去做，但当公司变大了，要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。李嘉诚 屈指一算我的公司...
人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记，人脉并不是说你利用了多少...
刘邦，是当代企业家必须仔细研究的一个管理者。关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与鞭挞天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不...
无论是在创业型公司，还是企业已发展很成熟的公司，一直以来，如何选人用人留人都是让众多企业领导者颇为头疼的一大问题。毕竟，人才是一个企业发展的生命力(或者说是基石)，用人问题直接关系到一个企业的后续发展。...
你凭什么领导他人?是凭你的官位和权势吗?不是，是凭你的给予是不是能够给予下属想要的东西。实际上，领导就是交易的结果，当你对他人有所给予或有所承诺的时候，你才有资格对他人发号施令，他人也才愿意接受你的领导...
每一个成功者都会有一个共同点，那就是充分而又高效地管理使用自己的时间。学会利用时间是一个人必须具备的能力，无论是学习还是工作，合理的时间安排以及碎片化时间的充分利用能够让你的知识转化效率和做事的效率更...
近年来，CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事...