当前位置：
>
企业作为一个利益实体，与生俱来的本性就是追求利益的最大化，为此必须实现交易的最大化和风险的最小化，这可谓是企业经营之道中一个中心两个基本点。关于企业经营管理中的游戏规则，笔者多年来通过企业经营管理实践...
执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中，一个企业运营的执行力如何，将决定企业运营的兴衰。 很多企业运营都有这样一种困惑：拥有先进的技术、高素质的...
过去十年间，人们的工作环境发生了天翻地覆的变化。公司的全球化程度和员工队伍的多元化程度，均达到了前所未有的水平。组织结构变得更加扁平，部门间的合作也更加紧密。办公场所里充满了各种让人容易分心的新技术应...
伴随中国经济结构调整的不断增强，商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段，企业不但需要学习如何设计商业模式，还应更好的理解如何从商业模式的设计中为企业找到新市场与空白市场，...
盖茨是一个天才，在1977年他21岁的时候创办了微软公司。1986年3月微软上市，他 30岁时，就成了亿万美元富翁!但他为什么一个人能赚这么多钱? 其实，盖茨的亿万财富并不是说他已经实现了这么多的盈利收入，而是在他公...
近年来，通过风投的传播和资本市场的推动，中国企业开始高度关注商业模式，思考如何学习或模仿国外企业的商业模式，在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性壁垒。综合分析，无论是互联网行业，还是传统行业，学习或模...
什么是商业模式，商业模式是一个企业营利过程中的总和，其中包括管理模式、财务模式、营销模式等等，而这些环节也是缺一不可的，一个模式做不好会影响整个环节，所以不难看出企业与企业的竟争是模式的对抗，体制的比...
腾讯 产业价值链定位： 抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区为用户提供一站式在线生活服务，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平...
对创业者而言，人人都想成为大老板，建立自己的企业 帝国，实现自己的梦想，但很多人中途退场，更多的人企业发展到一定阶段遇到天花板无法突破，只有很少的人将企业带入到了良性发展的阶段，下面是yjbys小编分享的一...
所有人都知道，小企业 和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业 必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用于...
企业在给职工缴纳企业年金的时候，是否需要代扣代缴个人所得税，还有个人在领取年金时是否需要缴纳个人所得税?下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。 一、企业年金和职业年金缴费的个人所得税处理 1.企业...
在新经济下，经理不仅工作内容发生了很大变化，更重要的是从传统的思维模式和思想观念中解脱出来，运用新的管理理念，重新定位经理的角色，重新评价经理应该做的贡献。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看...
教学领导与课程领导既有区别又有联系。但事实上由于很多学者只关注它们之间的联系并没有明确区分这两个概念,导致在一些文献中出现了把两者混为一谈的现象。所以在正视二者联系的基础上,有必要对它们加以区分,以便更...
领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题，盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而，这并非是衡量领导能力的最佳标准。 恺撒大帝是一个成功的领导者吗？成吉思汗呢？拿破仑呢？答案...
企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业?有的却原地踏步，年年老面孔?有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运? 虽然不是每家企业都想做大，更不是每家企业都能够做大，但是企业必须发展，这是不容置...
无论是对于制造型企业，还是经销型企业，只有凝聚了的大家的力量，打造一支高稳定性的员工队伍，这家公司才能可持续快速发展，那么，如何增强或提升员工的忠诚度呢?笔者认为员工忠诚度的提升，可分为三个递进式的层...
一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。 1.重申公司使命与愿景 如果没有充分...
作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要。 抽象思维培养 逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结，人类大脑进化...
很多人可能觉着性格内向可能不适合当老板，真的是这样的吗?本文和大家就这个话题一起来分析一下。 我们很少看到性格内向者和领导者同时出现在一句话当中。毕竟，人们通常的观点是，外向者能够成为优秀的公共演说家和...
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级...