中小企业管理存在的问题有哪些

时间:2020-08-28 13:21:00 综合管理 我要投稿

中小企业管理存在的问题有哪些

  治大国如烹小鲜,管理的最高境界是无为而治,但无为是目的,有为是手段,只有通过有为之手段,才能达到无为之目的。说到中小企业管理存在的问题,可以用以下几个关键词来描述:随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。下面是yjbys小编为大家带来的中小企业管理存在的问题,欢迎阅读。

  一、随意、盲目

  从决策者(老板)角度讲,经营战略不清晰甚至没有,没有2-3年规划,只是根据目前了解的市场信息调整业务,当市场反应出来的信息实际上已经很过时了,这种随意性是决策者最大的缺点,只有提前2-3年规划布局、决策判断,才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

  二、主观

  主观体现在决策者的.拍脑门决策行为,没有数据分析,没有充分讨论,对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观,只看表象没有分析内在的问题。

  三、应付

  危机意思不强,当出现危机时就会手忙脚乱,忙于应付,决策者应有危机意识,分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

  四、扯皮、内耗

  内部管理分工不明确,职权不清晰,是导致扯皮、内耗的主要原因,公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内,做到责权清晰、奖罚分明。

  五、杂、乱、忙、累

  决策者应把自己的工作进行划分,要适度放权,工作要分轻重缓急,抓住主要工作、解决主要矛盾,其它问题也会迎刃而解。

  六、信息化管理

  面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆已经不够用了,选择一套好的企业管理软件,对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处的,并不是中小企业就不需要用管理软件,反而更需要,中小企业的问题是一人多职,人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。


【中小企业管理存在的问题有哪些】相关文章:

企业中层管理存在的问题有哪些09-17

绩效管理一般存在的问题有哪些09-20

民营企业管理沟通的存在问题11-02

中小企业采购管理的存在问题10-15

中小建筑企业人力资源管理存在哪些问题07-14

企业管理沟通的存在问题和解决对策10-30

企业管理沟通存在的问题和应对措施10-05

企业中层管理存在哪些问题09-26

韩国留学市场存在哪些问题11-11