发布时间:2023-03-09 如何用财务思维打通企业经营管理

在一个经济社会之中,企业实际上是其中一个最基本的分支,作为企业来说,赚钱的问题其实是一个最核心的问题。从整个中国企业现状来说,确确实实盈利的状态不太好,这样的话也会影响整个企业持续发展的问题。下面是yj...

发布时间:2020-08-30 企业对于资金管理的方式都有哪些

资金是一个企业的命脉和血液,企业筹资、投资、经营都以资金为纽带,资金贯穿企业经营活动的全过程,资金的重要性不言而喻,因此企业对于资金的管理也都格外重视。那么具体的资金日常管理方式都有哪些呢?具体管理流...

发布时间:2023-03-09 企业ERP系统如何控制成本

对于很多中小企业来讲,由于牌子并不是很出众,生产量也不是特别大,所以竞争的核心就转移到了节省成本方面,那么,究竟该如何利用专业中小企业ERP系统这种企业管理软件来达到成本控制的目的呢?下面是yjbys小编为大...

发布时间:2023-03-09 企业如何利用信息系统改善流程管理

业务流程重组的概念由哈默与钱皮教授提出,在西方已经盛行了几十年。具体的概念是:对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善,使得企业能最大限度...

发布时间:2023-03-09 小型企业是否该引入ERP管理系统

小型企业与大中型企业有所不同,无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说,小型企业都比较简单。下面是yjbys小编为大家带来的关于小型企业是否该引入ERP管理系统的知识,欢迎阅读。 小型企业是否该引入ERP管理...

发布时间:2023-03-09 企业ERP管理系统在上线之后可能会面临哪些问题

众所周知,企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程,ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作,需要受到企业的高度重视。ERP的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重要的联系,它的实施影响到企业的生存...

发布时间:2020-08-29 企业建立质量成本管理系统的步骤

20世纪50年代,美国通用电气质量管理专家菲根堡姆提出了质量成本概念。很多人认为:要质量好,就要投入更多的钱,高质量一定是通过金钱换来的。菲根堡姆则不这么认为,他认为,质量过高或过低都会造成浪费,高质量应...

发布时间:2020-08-29 企业管理的定律有哪些

企业管理的定律有哪些你知道吗?你对企业管理的定律了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业管理的定律的知识,欢迎阅读。 第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。...

发布时间:2020-08-29 企业设备管理定位及管理策略

企业设备管理工作的开展得好坏,管理思路是否清晰,管理效果是否理想在很大程度上取决于企业设备管理的定位和策划。目前,我国有很多企业的设备管理模式和定位仍受到计划经济运行模式的影响,给企业的经营带来不利的...

发布时间:2020-08-29 企业管理中的关键问题

企业管理中的关键问题有哪些你知道吗?你对企业管理中的关键问题了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业管理中的关键问题,欢迎阅读。 (1)关于战略 没有战略,战略空洞化或战略缺乏策略的支持都是制约企业发展的重大...

发布时间:2020-08-29 企业管理财务分析怎么做

现代企业的财务报告分析起来十分复杂,由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别,如何做好企业财务分析报告?分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体,只有抓准了报表使用人,解决了为谁分析的问题,才...

发布时间:2020-08-29 企业管理流程中常见的三十个问题

随着国内企业管理水平的日益提高,管理者对于企业管理流程的重视程度日益提高,咨询客户对于企业管理流程优化的需求也有增加的趋势。流程优化的起点是流程诊断,而不同企业在管理流程中存在的问题往往存在共性。下面...

发布时间:2020-08-29 企业资金风险管理存在的问题及措施

企业管理管的主要是企业人、财、物三方面,其他管理都是这三个方面的派生管理,其中对物资资源管理往往是从价值形态进行考虑的,因此,实质上企业管理主要是对两方面的管理,则人的管理和资金的管理。下面是yjbys小...

发布时间:2023-03-09 中小企业管理存在的问题有哪些

治大国如烹小鲜,管理的最高境界是无为而治,但无为是目的,有为是手段,只有通过有为之手段,才能达到无为之目的。说到中小企业管理存在的问题,可以用以下几个关键词来描述:随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、...

发布时间:2020-08-28 如何做好企业的设备管理

众所周知,作为企业在运营过程中大多数都是依靠设备进行生产,已经改变了传统人工生产模式,这不仅增加了企业的经济效益和生产质量,同时也给企业的生产管理带来了一定的难度,企业生产环境较为复杂,对企业职工会有...

发布时间:2020-08-28 企业应如何管理危险废物

近年来,危险废物产生企业因违法管理危险废物而受到行政处罚、被环保部部门等挂牌督办、被检察机关提起公诉时有发生。下面是yjbys小编为大家带来的关于企业应如何管理危险废物的知识,欢迎阅读。 企业在危险废物管理...

发布时间:2020-08-28 企业管理如何赢得员工的信任和尊敬

事实上,当员工感觉自己的建议没有被产品团队听取时,这样的问题才会真正出现。如果员工知道领导人在做决定的时候听取了他们的意见,他们就也会理解这些决定,会明白这种决定是出于领导人的其他考虑,或是出于一些他...

发布时间:2020-08-28 上市企业管理会计该如何变革

企业上市的过程,也即挖掘投资故事的过程,管理会计在其中无疑发挥着非常重要的作用。这是因为,无论是出于合规还是创造价值的需要,管理会计都能发挥极大的推动作用。然而,一旦上市,企业所面临的发展环境则发生很...

发布时间:2020-08-28 企业如何进行对标管理

“对标”管理起源于上世纪70年代的美国,最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准方法。“对标”管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,现已成为最受企业欢迎的第三大...

发布时间:2023-03-09 中小企业如何进行利润管理

企业的营业利润是指营业收入减去营业成本和费用(包括生产成本、管理费用、销售费用及财务费用),再减去营业收入应负担的税金后的数额。企业税后利润一般按以下顺序进行分配:一是弥补企业以前年度亏损;二是提取法定...