2023注册会计师考试《战略风险管理》精选试题及答案
在社会的各个领域，许多人都需要跟试题打交道，试题是命题者按照一定的考核目的编写出来的。你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗？以下是小编整理的2023注册会计师考试《战略风险管理》精选试题及答案，仅供参考，大家一起来看看吧。
2023注册会计师考试《战略风险管理》精选试题及答案1
精选试题一：
1、单选题
产品生命周期中导入期的主要战略路径是( )。
A、投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B、市场营销
C、提高效率，降低成本
D、控制成本，以维持正的现金流量
【正确答案】A
【答案解析】本题考核产品生命周期。在产品生命周期的导入期，企业的规模可能会非常小，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”，这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。
2、多选题
景德公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有( )。
A、食品安全与质量监管体系越来越严格
B、人民生活水平提高，对健康食品的要求越来越高
C、公司的产品次品率比较高
D、国内高档次的餐饮消费持续疲弱
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核SWOT分析中威胁的判断。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。
3、单选题
随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择( )。
A、政治法律环境因素
B、经济环境因素
C、技术环境因素
D、社会文化环境因素
【正确答案】D
【答案解析】本题考核宏观环境分析中的社会文化环境因素。消费者关注健康饮食的消费心理变化属于社会文化环境因素。
4、多选题
甲公司是一家化妆品生产企业，为了进一步扩大企业规模，决定开拓东南亚市场。该公司对东南亚市场进行企业外部因素分析时应主要从以下哪几个方面进行分析( )。
A、宏观环境分析
B、企业能力分析
C、产业环境分析
D、经营环境分析
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核外部环境分析。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争能力方面。
5、单选题
甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重( )。
A、政治环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、技术环境
【正确答案】C
【答案解析】本题考核社会文化环境。家庭数量及每年新结婚数量属于人口因素，属于社会文化环境。这是教材上的例子：家庭户数及其结构的变化与耐用消费品的需求和变化趋势密切相关，因而也就影响到耐用消费品的生产规模等。
6、多选题
甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有( )。
A、企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等
B、世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件
C、近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D、国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核技术环境分析。选项C属于经济环境，选项D属于法律环境，选项A、B都属于技术环境。
7、单选题
综合性的全国发展战略和产业政策属于外部环境中的( )。
A、政治—法律环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会环境
【正确答案】B
【答案解析】本题考核宏观经济政策。综合性的全国发展战略和产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策。
精选试题二：
一、单项选择题
1.企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，这说明战略就是要确定企业的( )。
A.定位
B.类型
C.形象
D.关系
2.( )的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。
A.企业总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
3.针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是( )。
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略
D.业务单位战略
4.战略建议应以可信和可靠的事实为基础，以清晰且合乎逻辑的方式表达，属于战略测试中的( )。
A.一致性检验
B.目标性检验
C.逻辑一致性检验
D.竞争优势检验
5.( )是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。
A.战略目标
B.内部控制
C.风险管理
D.战略分析
二、多项选择题
1.进行企业外部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析( )。
A.宏观环境分析
B.企业能力分析
C.产业环境分析
D.经营环境分析
2.( )属于战略管理循环的三个核心领域。
A.战略决策
B.战略分析
C.战略制定
D.战略实施
3.以下说法正确的有( )。
A.每个战略目标都应有明确的实现时间表
B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利
C.如果一个企业有多个业务单位，则这些业务单位面对的应是不同的市场
D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式
4.以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有( )。
A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功
B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限;计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真
C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的斗争
D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符
5.以下属于战略实施过程中管理变革的有( )。
A.诊断变革环境
B.确定管理风格
C.调整业务流程
D.确定变革职责
答案部分
一、单项选择题
1.【正确答案】 A
【答案解析】 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，强调的是战略是一种定位。通过明确自身的位置，可以帮助企业适应所处环境。
2.【正确答案】 D
【答案解析】 业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力，主要解决在选定的业务范围内如何展开有效竞争。
3.【正确答案】 B
【答案解析】 公司战略是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。
4.【正确答案】 C
【答案解析】 逻辑一致性检验。战略建议应以可信和可靠的事实为基础, 以清晰且合乎逻辑的方式表达。
5.【正确答案】 A
【答案解析】 战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。
二、多项选择题
1.【正确答案】 ACD
【答案解析】 外部环境的分析着眼于企业所处的`宏观环境、行业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和市场竞争能力方面。
2.【正确答案】 BCD
【答案解析】 一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。
3.【正确答案】 AC
【答案解析】 在企业的管理领域中，战略计划与其他计划不同，它是关于企业长远发展方向和范围的计划，其适用时限长，通常在一年以上，因此选项B不正确。根据灵活性检验要求：良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境，所以应该是动态的管理而不是静态的管理，选项D不正确。
4.【正确答案】 ABCD
【答案解析】 明茨伯格对现实社会中并不存在的六个假设提出了质疑，他认为：(1)未来是无法准确预测的，这使得理性的讨论和选择无法变成现实。一旦竞争对手或政府采取某些没有预料到的行动，就会使整个战略过程无效;(2)战略制定原则假设所提出的战略是符合逻辑的，能够按照既定的方式进行。但“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的斗争;(3)管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为有限。计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真。原因是很多企业的文化氛围和领导环境都倾向于在做出决定之前进行讨论;(4)目前还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功;(5)正式计划阻碍了战略思考。一旦计划已经锁定，人们就不愿意对其进行质疑。这可能会导致企业的重点发生转移，即强调是否在短期实现了某个特定目标，而牺牲长远利益或环境发展;(6)只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。在许多复杂的战略决策中，以上的讨论并不够全面。参见教材p10。
5.【正确答案】 ABD
【答案解析】 管理变革包括：诊断变革环境、确定管理风格和确定变革职责。
2023注册会计师考试《战略风险管理》精选试题及答案2
1.单选题
企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于( )。
A、一般缺陷
B、运行缺陷
C、重要缺陷
D、设计缺陷
【正确答案】B
【答案解析】本题考核内部控制评价。运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标属于运行缺陷。
2.单选题
迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞，根据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》，下列选项中，与迅捷公司财务报告有关的风险是( )。
A、不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控
B、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C、销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
D、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
【正确答案】A
【答案解析】本题考核财务报告。编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险：①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。③不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。选项B属于实行全面预算需关注的主要风险，选项C属于销售业务需关注的主要风险，选项D属于业务外包需关注的主要风险。
3.单选题
根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下列各项不符合合同管理内控要求的是( )。
A、合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核
B、正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或授权代理人签名或盖章
C、企业应当建立合同履行情况评估制度，至少每两年对合同履行的总体情况和重大合同履行情况进行分析评估
D、企业内部授权处理合同纠纷的，应当签署授权委托书
【正确答案】C
【答案解析】本题考核合同管理。企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对合同履行的'总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估，对分析评估中发现合同履行中存在的不足，应当及时加以改进。企业应当健全合同管理考核与责任追究制度。对合同订立、履行过程中出现的违法违规行为，应当追究有关机构或人员的责任。
4.单选题
下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》要求的是( )。
A、企业选聘人员应当实行岗位回避制度
B、企业选拔高级管理人员时，应切实做到因人设岗
C、人力资源退出机制不当时，可能导致法律诉讼
D、企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
【正确答案】B
【答案解析】本题考核人力资源。企业选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工，应该切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求，选项B错误。
5.单选题
下列选项中，不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》要求的是( )。
A、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策
B、重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
C、承包方的从业人员只要符合岗位要求和任职条件即可，不需要具备相应的专业技术资格
D、采用招标方式选择承包方的，应当符合招投标法的相关规定
【正确答案】C
【答案解析】本题考核业务外包。承包方应当具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专业技术资格，选项C错误。
6.单选题
下列说法中，错误的是( )。
A、信息披露只限于企业的财务和经营成果
B、良好的公司治理披露通常还包括超过最低法定或者监管要求的自愿性披露
C、一个强有力的披露制度能够帮助吸引资本和保持资本市场的信心
D、一个强有力的披露制度是以市场为基础的监督企业行为的关键特征
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司治理。信息披露应当包括但不限于企业财务和经营成果、企业目标、所有权结构和投票权、董事会成员和关键管理人员及其薪酬、重要可预见的风险因素、和员工及其他股东有关的重要事项以及治理结构和政策等方面的重要信息。所以，选项A不正确。
7.单选题
甲公司董事会主要由7位董事组成，该董事会要求公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中表述最为合理的是( )。
A、公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误
B、企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误
C、最终的财务报告必须经董事会批准的要求正确
D、选项A、B、C都正确
【正确答案】D
【答案解析】本题考核董事会的职权及其在公司治理中的作用。董事会的主要责任：通常负责监督公司，包括企业控制和问责机制，任免首席执行官(或相应职位)，批准任免财务总监(或相应职位)，最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标，审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制，行为守则和法律的遵守情况，监测高管的业绩和战略的执行情况，并确保他们得到适当的资源，审批和监督主要资本支出，资本管理，并购及资产剥离的过程，审批和监督财务和其他报告。
2023注册会计师考试《战略风险管理》精选试题及答案3
1、单选题
某公司股票看涨期权的执行价格是55元，期权为欧式期权，期限1年，目前该股票的价格是44元，期权费(期权价格)为5元。在到期日该股票的价格是34元。则购进股票与售出看涨期权组合的到期净收益为()元。
A.-5
B.10
C.-6
D.5
【答案】A
【参考解析】 购进股票到期日净收益一10元(34—44)，售出看涨期权到期日净收益5元(0+5)，则投资组合净收益=5元(-10+5)。
2、单选题
某公司的主营业务是软件开发.该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系.该公司适宜采纳的成本核算方法是( ).
A.传统成本计算法
B.作业成本计算法
C.标准成本计算法
D.变动成本计算法
【答案】B
【参考解析】作业成本计算法适用于直接成本占产品成本比重很小，而且它们与间接成本之间没有因果关系的高科技企业.所以，软件开发企业适宜的成本核算方法是作业成本计算法.
3、单选题
下列业务中，能够降低企业短期偿债能力的是()。
A.企业采用分期付款方式购置一台大型机械设备
B.企业从某国有银行取得3年期500万元的贷款
C.企业向战略投资者进行定向增发
D.企业向股东发放股票股利
【答案】A
【参考解析】 企业从某国有银行取得3年期500万元的贷款和企业向战略投资者进行定向增发增加了银行存款(即增加了流动资产)，均会提高企业短期偿债能力;企业向股东发放股票股利不影响流动资产和流动负债，即不影响企业短期偿债能力;企业采用分期付款方式购置一台大型机械设备，分期付款也是一种承诺，应视同需要偿还的债务，属于降低短期偿债能力的表外因素。因此，选项A正确。
4、多选题
短期负债筹资的特点有( ).
A.筹资速度快
B.筹资富有弹性
C.筹资成本较高
D.筹资风险高
【答案】B,C
【参考解析】 此题暂无解析
5、多选题
下列关于全面预算的表述中，正确的有( ).
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
【答案】A,D
【参考解析】财务预算是企业的综合预算，选项B错误;审议企业预算方案是预算委员会的职责，选项C错误.
6、多选题
F公司是一个家电制造企业.该公司按生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间.公司的产品成本计算采用平行结转分步法，按车间分别设置成本计算单.装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括( ).
A.“加工车间”正在加工的.在产品
B.“装配车间”正在加工的在产品
C.“装配车问”已经完工的半成品
D.“油漆车间”正在加工的在产品
【答案】B,C,D
【参考解析】在平行结转分步法下，每一生产步骤的生产费用要在其完工产品与月末在产品之间进行分配.这里的“完工产品”是指企业最后完工的产成品;这里的“在产品”是指各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终加工完成的产品，即广义的在产品.就本题而言，第二个步骤的“广义在产品”，包括第二个步骤已经开始加工但尚未加工完成的在产品和第二个步骤已完工但第三个步骤尚未最终加工完成的半成品.换句话说，凡是“经过”该步骤加工，但尚未最终完工形成产成品的，都属于该步骤的“广义在产品”.因此选项B、C、D正确.
[提示]本题考查的是平行结转分步法下“广义在产品”的含义，注意与逐步结转分步法下“狭义在产品”的区别。
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