二级建造师考试《施工管理》练习题
为了帮助考生们更了解什么是二级建造师，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于二级建造师考试《施工管理》练习题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!
一、单项选择题
1旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，( )。
A.立即通知专业监理工程师
B.立即通知建设单位
C.有权责令整改
D.由总监理工程师责令施工企业立即整改
参考答案：C
参考解析：
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应"-3及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
2某购物中心大楼工程是由多个单位工程组成的，因此工程文件应按( )立卷。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
参考答案：A
参考解析：
施工文件档案的立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系，便于档案的保管和利用。一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。
3下列说法错误的是( )。
A.质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动
B.质量管理是质量控制的一部分
C.作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段
D.产品或服务质量是作业技术活动的直接结果
参考答案：B
参考解析：
选项B，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制所致力的一系列相关活动包括作业技术和管理活动。
4工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。
A.整个企业
B.分部分项工程
C.作业班组
D.一个具体工程项目
参考答案：D
参考解析：
建设工程项目施工进度计划是针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
5具有评标的工作量比较大，耗时长、费用高等特点的招标方式是( )。
A.公开招标
B.邀请招标
C.自行招标
D.委托招标
参考答案：A
参考解析：
公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。
6工程管理信息资源不包括( )。
A.组织类工程信息
B.技术类工程信息
C.合同类工程信息
D.法规类工程信息
参考答案：C
共947人答过，平均正确率30.3%
参考解析：
工程管理的信息资源包括：①组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;②管理类工程信息，如与 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;③经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;④技术类工程信息，如与设 计、施工和物资有关的技术信息等;⑤法规类信息等。
7建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。
A.成本
B.质量
C.信息
D.合同
参考答案：C
参考解析：
建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。
8通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本预测
C.成本分析
D.成本考核
参考答案：B
参考解析：
施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
9施工生产安全事故发生之日起( )内伤亡人数发生变化的应当及时补报。
A.30日
B.60日
C.90日
D.15日
参考答案：A
参考解析：
事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
10 某项工作的总时差指的是在不影响总工期的前提下，该项工作可以利用的( )。
A.时间数量
B.剩余时间
C.机动时间
D.总时间
参考答案：C
参考解析：
总时差指的是在不影响总工期的前提下，某项工作可以利用的机动时间。
11进行施工质量事故处理的依据不包括( )。
A.历史资料
B.合同文件
C.建设法规
D.技术文件和档案
参考答案：A
参考解析：
施工质量事故处理的依据包括：①质量事故的实况资料;②有关合同及合同文件;③有关的技术文件和档案;④相关的建设法规。
12某工程施工过程中，起重机臂突然折断，将现场指挥员王某砸伤，王某因此休假6个月。从伤害程度的角度来说，王某属于( )。
A.轻伤
B.重伤
C.一般事故
D.较大事故
参考答案：B
参考解析：
建设工程职业健康安全事故按伤害程度分类：①轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害;②重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日;③死亡，指损失工作日超过6000工日。
13关于索赔，下列说法不正确的是( )。
A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求
B.索赔是一种正当的权利要求
C.与索赔相对应的活动是反索赔
D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的
参考答案：D
参考解析：
选项D，索赔的依据主要有合同文件，法律、法规，工程建设惯例。其中，合同文件是索赔的首要依据。
14根据《建设工程文件归档整理规范》的要求，同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应( )。
A.从短
B.从长
C.固定为5年
D.固定为20年
参考答案：B
参考解析：
保管期限分为永久、长期、短期三种期限。同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。
15 工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视( )。
A.竣工预验收
B.竣工验收
C.过程控制
D.事后控制
参考答案：C
参考解析：
工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合 格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。因此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证 记录
16 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
参考答案：C
参考解析：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。
17平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。
A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利
B.招标次数较少，对进度控制有利
C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利
D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期
参考答案：D
参考解析：
施工平行发包在进度控制方面的特点有：①某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;②由于要进 行多次招标，业主用于招标的时间较多;③工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接 抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大)。
18施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行的工作是( )。
A.跟踪检查，收集实际进度数据
B.分析计划执行的情况
C.检查措施的落实情况
D.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
参考答案：B
参考解析：
施工进度计划实施的过程：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
19按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( )。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滞纳金
D.50%的利息
参考答案：B
参考解析：
在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息;错误扣款的利息。
20培训期问的工资应记入( )。
A.人工费
B.措施项目费
C.企业管理费
D.规费
参考答案：A
参考解析：
人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：①计时工资或计件工资;②奖金;③津贴 补贴;④加班加点工资;⑤特殊情况下支付的工资。其中，特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、 事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。
21施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是( )。
A.质量手册
B.程序文件
C.质量计划
D.质量记录
参考答案：A
参考解析：
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
22下列选项中不属于施工技术资料信息的是( )。
A.隐蔽工程验收记录
B.设备安装工程记录
C.材料设备进场记录
D.施工试验记录
参考答案：C
参考解析：
施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料信息。选项C属于施工记录信息。
23对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
参考答案：B
参考解析：
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
24为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意( )。
A.重视进度目标的分析和论证
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理项目管理模式
D.分析影响工程进度的风险
参考答案：D
参考解析：
为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
25材料的损耗一般用( )表示。
A.损耗量
B.损耗率
C.净用量
D.总消耗量
参考答案：B
参考解析：
材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。
26根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为( )。
A.质量缺陷
B.质量问题
C.质量不合格
D.质量事故
参考答案：C
参考解析：
凡工程质量没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求，称为质量缺陷;凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格;凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理。由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。
27在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中( )。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.自由时差为零的工作
D.自由时差最小的工作
参考答案：B
参考解析：
在工程网络计划中，总时差最小的工作是关键工作。
28施工项目技术负责人每天在施工Et志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
参考答案：B
参考解析：
动态跟踪和控制包括：①收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较。如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
29浇筑混凝土时随意加水而造成的质量事故属于( )。
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.自然灾害事故
D.操作责任事故
参考答案：D
参考解析：
操作责任事故指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
30市区主要路段和其他涉及市容景观路段的施工现场围挡高度不低于( )m。
A.2.5
B.2
C.1.8
D.1.2
参考答案：A
参考解析：
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
31
案卷封面标注的保管期限中，短期是指工程档案保存( )年以下。
A.5
B.10
C.15
D.20
参考答案：D
参考解析：
案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存20年以下。
32
( )是反映工程质量和工作质量状况的重要依据，是评定工程质量等级的重要依据。
A.建设工程文件
B.施工文档资料
C.监理文档资料
D.竣工文档资料
参考答案：A
参考解析：
建设工程文件是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据，是评定工程质量等级的重要依据，也是单位工程在日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料。
33
离开特种作业岗位达( )的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
A.6个月以上
B.两年
C.三年
D.四年
参考答案：A
参考解析：
特种作业操作资格证书在全国范围内有效。特种作业操作资格证书，每两年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间 可延长至每四年一次;离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
34
为早日开工，可采用较为适宜的模式是( )。
A.平行承发包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.分别承发包
参考答案：C
参考解析：
采用施工总承包管理模式时，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标.即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
35
承包人应在收到变更指示或变更意向书后的( )天内，向监理人提交变更报价书。
A.12
B.13
C.14
D.15
参考答案：C
参考解析：
根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提 交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
36
设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同
D.设计总进度纲要
参考答案：C
参考解析：
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
37
发生施工生产安全事故时，较大事故应逐级上报至( )。
A.国务院建设主管部门
B.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
C.直辖市所辖区、地级市、自治洲人民政府建设主管部门
D.县级人民政府建设主管部门
参考答案：A
参考解析：
较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门;一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。
38 对成本偏差的原因分析，应采取( )的方法。
A.定量
B.定性
C.静态和动态相结合
D.定量和定性相结合
参考答案：D
参考解析：
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等;累计 成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。对成本偏差的原因分析，应采取定量和定性相结合的方法。
39
下列各项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A.编制资源需求计划
B.进度控制职能分工
C.选用对实现进度目标有利的施工方案
D.对工程进度进行风险分析
参考答案：C
参考解析：
施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。选用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采用的技术措施。选项A属于经济措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。
40
横道图计划的特点之一是( )。
A.适用于大的进度计划系统
B.能方便地确定关键工作
C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D.计划调整只能采用计算机进行
参考答案：C
参考解析：
横道图进度计划法的特点：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算， 不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。
41
运用敲击工具进行音感检查属于( )的质量检验手段之一。
A.目测法
B.实测法
C.试验法
D.无损检测
参考答案：A
参考解析：
目测法就是凭借感官进行检查，其手段概括为“看、摸、敲、照”。“看”就是通过眼睛进行外观检查;“摸”就是触摸手感进行检查、鉴别;“敲”就是运用敲击工具进行音感检查：“照”就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。
42
评标过程中，对报价构成、计价方式、计算方法、支付条件等内容进行的评审属于( )。
A.技术评审
B.初步评审
C.商秀评审
D.综合评审
参考答案：C
参考解析：
评标过程中，详细评审包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先 进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调 整、税费、保险及优惠条件等进行评审。
43
在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
参考答案：B
参考解析：
在建设工程施工总承包管理模式下，一般情况下，施工分包合同由业主方与施工分包方直接签订。
44
施工文件立卷时，卷夹的外表尺寸为( )。
A.310mm×220mm
B.310mm×200mm
C.320mm×220mm
D.320mm×200mm
参考答案：A
参考解析：
案卷装具一般采用卷盒、卷夹两种形式。卷夹的外表尺寸为310mm×220mm，厚度一般为20mm、30mm。
45
某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：B
参考解析：
各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。本题的关键线路有2条：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。
46
质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( )。
A.质量手册
B.质量计划
C.工程承包合同
D.程序文件
参考答案：C
参考解析：
项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。
47
关于单代号网络图绘图规则的表述，错误的是( )。
A.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线
B.单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线
C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不能超过三个
D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制
参考答案：C
参考解析：
选项C，单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
48
一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。
A.资金
B.成本
C.施工
D.预算
参考答案：B
参考解析：
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要 素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立 在切实可行的基础上。
49
对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，适于采用( )。
A.变动总价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.成本加酬金合同
参考答案：C
参考解析：
单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
50
下列费用中，不属于施工项目间接成本的是( )。
A.管理人员工资
B.差旅交通费
C.施工措施费
D.办公费
参考答案：C
参考解析：
施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出.是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。选项C属于施工直接成本。
51 下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。
A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
C.搭建临时设施所耗材料费
D.跳板、脚手架等的摊销费
参考答案：A
参考解析：
材料费包括：①材料原价(或供应价格);②材料运杂费，指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;③运输损耗费，指材料在运输装卸过 程中不可避免的损耗;④采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
52
某工程双代号网络计划如下图所示(单位：天)。该网络计划的关键线路为( )。
A.①→③→⑤→⑥
B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥
C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥
D.①→②→③→⑤→⑥
参考答案：B
参考解析：
经计算可知，关键线路为①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，计算工期为14天。
53
下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.承包商管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
参考答案：A
参考解析：
组织风险包括：①承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;②施工机械操作人员的知识、经验和能力;③损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
54
下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.如果计划完整，工程变更可以避免
B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.工程变更不能作为施工成本控制的依据
参考答案：B
参考解析：
选项A，在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的;选项C，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难;选项D，工程承包合同、施工成本计划、进度报告及工程变更是施工成本控制工作的主要依据。
55
某施工项目施工过程中进行施工测量放线，由此产生的费用属于( )。
A.其他项目
B.措施项目费
C.规费
D.企业管理费
参考答案：B
参考解析：
措施项目费主要包括：①安全文明施工费;②夜间施工增加费;③二次搬运费;④冬雨期施工增加费;⑤大型机械设备进出场及安拆费;⑥工程定位复测费;⑦特殊地区施工增加费;⑧脚手架工程费;⑨已完工程及设备保护费。
56
建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
参考答案：A
参考解析：
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的章要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型;②各类会议的主持^和参加单位和人员;③各类会议的召开时间;④各类会议文件的整理、分发和确认等。
57
下列安全技术措施计划内容中，属于安全技术措施的是( )。
A.信号装置
B.通风、照明措施
C.冬期作业取暖室
D.安全操作方法训练设施
参考答案：A
参考解析：
安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。选项B，通风、照明措施属于职业卫生措施;选项C，冬期作业取暖室属于辅助用房间及设施;选项D，安全操作方法训练设施属于安全宣传教育措施。
58
施工企业项目经理是( )。
A.项目的全权负责人
B.项目法定代表人
C.施工合同当事人
D.项目管理班子的负责人
参考答案：D
参考解析：
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
59
下列关于时差的论述，正确的是1)。
A.关键工作的总时差为0
B.自由时差可以大于总时差
C.关键工作的总时差最小
D.自由时差和总时差只是表述不同，实质相同
参考答案：C
参考解析：
关键工作是网络计划中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时总时差为零的工作为关键工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
60
施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行( )。
A.岗位责任制
B.技术负责人负责制
C.项目经理负责制
D.总监理工程师负责制
参考答案：B
参考解析：
施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行技术负责人负责制。工程项目的施工文件应设专门的部门(专人)负责收集和整理。
61 已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则其台班产量定额为( )。
A.12.8m3/台班
B.15m3/台班
C.102m3/台班
D.120m3/台班
参考答案：C
参考解析：
机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。则该台班产量定额为：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/台班)。
62
( )的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.系统控制
参考答案：B
参考解析：
事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
63
对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的( )。
A.目测法
B.实测法
C.试验法
D.无损检验法
参考答案：C
参考解析：
试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。其主要包括理化试验和无损检测。其中，理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量 的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。
64 工程项目信息管理的核心指导文件是( )。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
参考答案：C
参考解析：
在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是工程项目信息管理的核心指导文件。
65
做好施工准备的( )是确保施工质量的首要工作。
A.质量管理
B.质量管理体系
C.质量控制
D.施工质量
参考答案：C
参考解析：
施工准备是为整个工程施工创造条件，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成，而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。因此，做好施工准备的质量控制是确保施工质量的首要工作。
66
采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任
参考答案：C
参考解析：
选项A，采用施工总承包管理模式，一般情况下，分包合同由业主与分包单位签订;选项B，发包人通过招标选择分包单位，必须经施工总承包管理单位的认可; 选项D，如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并不需要对其分包工程负 责。
67
某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
参考答案：A
参考解析：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。本题所给框图是项目结构图。
68
施工质量事故的预防，可以从分析常见的( )人手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因。
A.质量事故
B.质量通病
C.质量问题
D.质量要求
参考答案：B
参考解析：
施工质量事故的预防，可以从分析常见的质量通病入手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因，抓住影响施工质量的各种因素和施工质量形成过程的各个环节，采取针对性的有效预防措施。
69
承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后( )天内，向监理人递交索赔意向通知书。并说明发生索赔事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
参考答案：C
参考解析：
承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。
二 多项选择题
70
工程承包合同价值在100万元以下的，建筑安装工程费用的结算方式是( )。
A.竣工后一次结算
B.分段结算
C.按月结算
D.按旬结算
参考答案：A
参考解析：
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设周期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
71
工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括( )。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
参考答案：A,B,E
参考解析：
风险识剐的工作程序包括：①收集与施工风险有关的信息;②确定风险因素：③编制施工风险识别报告。
72
索赔的依据主要有( )。
A.法律、法规
B.索赔事件的处理过程
C.工程建设惯例
D.各项开支的计算依据及证据资料
E.合同文件
参考答案：A,C,E
参考解析：
索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料。证据不全、不足或没有证据，索赔是很难获得成功的。
73
关于招标信息的修正，下列表述正确的有( )。
A.应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
B.澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分
C.口头澄清的信息应在招标信息网站上公布
D.修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明
E.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
选项C，所有澄清文件必须以书面形式进行，并直接通知所有招标文件收受人。
74
《环境管理体系》GB/T24000标准着重强调与( )等法律法规的符合性。
A.环境污染检测
B.环境污染预防
C.经济发展
D.持续改进
E.环境保护
参考答案：B,E
参考解析：
《环境管理体系》GB/T24000标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性;标准注重体系的科学性、完整性和灵活性;标准具有与其他管理体系的兼容性。
75
关于建设工程安全监督管理，下列叙述正确的有( )。
A.县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程安全生产实施监督管理
B.国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理
C.国务院铁路、交通、水利等有关部门负责有关专业建设工程安全生产的监督管理
D.对重大隐患可以责令暂时停止施工
E.建设行政主管部门不可委托其他机构进行施工现场安全监督检查
参考答案：A,C,D
参考解析：
选项B，国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理;选项E，建设行政主管部门或者其他有关部门可以将施工现场安全监督检查委托给建设工程安全监督机构具体实施。
76
施工质量事故处理的基本方法包括( )。
A.修补处理
B.返工处理
C.技术处理
D.责任处罚
E.限制使用
参考答案：A,B,E
参考解析：
施工质量事故处理的基本方法包括修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。
77
信息管理部门的主要任务包括( )。
A.确定工程档案管理制度
B.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
C.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
E.确定信息的分类
参考答案：B,C,D
参考解析：
信息管理部门的主要任务包括：①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;②负责协调和组 织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目 进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。
78
索赔意向通知要简明扼要地说明( )等。
A.索赔事由发生的时间、地点
B.简单事实情况描述和发展动态
C.索赔依据和理由
D.索赔事件的不利影响
E.索赔的最后期限
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
索赔意向通知要简明扼要地说明以下内容：①索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;②索赔事件的发展动态;③索赔依据和理由;④索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。
79 安全事故处理的原则包括( )。
A.防范措施没有落实不放过
B.安全制度没有完善不放过
C.事故原因没有查清不放过
D.职工群众没有受到教育不放过
E.责任人员没有受到处理不放过
参考答案：A,C,D,E
参考解析：
根据国家法律法规要求，在进行生产安全事故报告和调查处理时，要坚持实事求是、尊重科学的原则，既要及时、准确地查明事故原因，明确事故责任，使责任人 受到追究;又要总结经验教训，落实整改和防范措施，防止类似事故再次发生。因此，施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”原则：①事故原因没有查 清不放过;②责任人员没有受到处理不放过;③职工群众没有受到教育不放过;④防范措施没有落实不放过。
80
施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。
A.设备技术说明书
B.双方签订的施工合同
C.设计变更通知书
D.上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定
E.工程建设管理
参考答案：A,B,C,D
参考解析：
施工项目竣工质量验收的依据主要包括：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合同;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书等。
81
用表格法进行偏差分析具有的优点有( )。
A.灵活、适用性强
B.能够准确表达出费用的绝对偏差
C.信息量大
D.形象、直观
E.信息量少
参考答案：A,C
参考解析：
用表格法进行偏差分析具有如下优点：①灵活、适用性强;②信息量大;③表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。选项B、D、E属于用横道图法进行偏差分析具有的特点。
82
信息管理手册的主要内容有( )。
A.确定工程进度
B.确定信息管理的任务
C.确定信息的分类
D.负责工程档案管理
E.确定信息的编码体系和编码
参考答案：B,C,E
参考解析：
信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，主要内容有：①确定信息管理的任务;②确定信息管 理任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信 息处理流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和 工程总报告的内容及其编制原则和方法;确定工程档案管理制度;确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。
83
施工成本管理的任务主要包括( )。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本记录
D.施工成本控制
E.施工成本考核
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
施工成本管理的任务主要包括：①施工成本预测;②施工成本计划;③施工成本控制;④施工成本核算;⑤施工成本分析;⑥施工成本考核。
84
工程项目施工成本分析的基本方法有( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.统计核算法
D.差额计算法
E.比率法
参考答案：A,B,D,E
参考解析：
施工成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。
85
下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是( )。
A.工程建设合同
B.设计交底和图纸会审记录
C.施工工艺质量方面的技术法规性文件
D.工程建设项目质量检验评定标准
E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
参考答案：C,D,E
参考解析：
专门技术法规性依据是针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件，包括规范、规程、标准、规定等，包括：①工程建设项目质量检验评定标 准;②有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件;③有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定;④施工工艺质量等方面的技术法 规性文件;⑤有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
86
施工质量事故技术处理的要求有( )。
A.安全可靠、不留隐患
B.满足生产和使用要求
C.施工方便、经济合理
D.质量第一、安全第二
E.注意综合治理
参考答案：A,B,C,E
参考解析：
施工质量事故技术处理的基本要求是：①质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;②重视消除造成事故的 原因，注意综合治理;③正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;④加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况;⑤确保事故处理期间 的安全。
87
下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有( )。
A.社会保险费
B.环境保护费
C.二次搬运费
D.安全施工费
E.工程排污费
参考答案：B,C,D
参考解析：
措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：①安全文明施工费;②夜间施 工增加费;③二次搬运费;④冬雨期施工增加费;⑤已完工程及设备保护费;⑥工程定位复测责;⑦特殊地区施工增加费;⑧大型机械设备进出场及安拆费;⑨脚手 架工程费。其中。安全文明施工费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和，临时设施费。
88
下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有( )。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
参考答案：C,D
参考解析：
实测法的手段可概括为：①靠，即用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;②量，即用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温 度等的偏差;③吊，即利用托线板以及线锤吊线检查垂直度;④套，即以方尺套方，辅以塞尺检查。选项A、B属于目测法;选项E属于试验法。
89
在工程项目网络计划中，关键线路是指( )。
A.单代号网络计划中总时差为零的线路
B.双代号网络计划中持续时间最长的线路
C.单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路
D.双代号时标网络计划中无波形线的线路
E.双代号网络计划中无虚箭线的线路
参考答案：B,D
参考解析：
选项A、C，单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路;选项E，双代号网络计划中，总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。
90
施工质量主要体现在建筑工程的( )等方面。
A.经济性
B.耐久性
C.坚固性
D.环保性
E.适用性
参考答案：A,B,E
参考解析：
施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程满足业主(顾客)需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要 求。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
91 就施工过程中发生的以下材料费用，承包人可向发包人索赔的有( )。
A.由于客观原因材料价格大幅度上涨
B.由于承包人管理不善，造成材料损坏失效
C.由于发包人责任造成材料实际用量超过计划用量
D.由于发包人责任工程延期产生的超期储存费用
E.由于承包人责任工程延期导致的材料价格上涨
参考答案：A,C,D
参考解析：
材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。
92
在合同的执行过程中，合同跟踪的对象为( )。
A.承包的任务
B.项目经理的工作
C.业主的工作
D.工程师的工作
E.分包人的工作
参考答案：A,C,D,E
参考解析：
在合同的执行过程中，合同跟踪的对象为：①承包的任务;②工程小组或分包人的工程和工作;③业主和其委托的工程师的工作。
93
工程流程组织中，物资流程组织包括( )。
A.投资控制、进度控制工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.弱电工程物资采购工作流程
D.外立面施工工作流程
E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
参考答案：B,C,D
参考解析：
工程流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资流程组织。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等。信息 处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。物资流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程 等。
94
工程施工阶段建设监理工作的主要任务包括( )。
A.编制安全生产事故的监理应急预案
B.对施工单位的仪器设备进行抽检
C.审核施工单位提交的工程款支付申请
D.审查施工单位选择的分包单位的资质
E.审查施工图预算
参考答案：A,B,C
参考解析：
选项D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务;选项E属于设计阶段建设监理工作的主要任务。
95
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目经理的权限有( )。
A.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.制定项目内部计酬办法
D.决定项目分包人
E.在授权范围内协调项目内外关系
参考答案：B,C,E
参考解析：
项目经理的权限包括：①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作;④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定 内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权力。
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