2016高级人力资源管理师考试预测题及答案
一、单选题
1.劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是( )。
A.用人单位支付的培训费
B.劳动合同约定的其他赔偿费用
C.用人单位在招聘中所支付的费用
D.对生产经营造成的间接经济损失
参考答案：C
2.劳动法的主要宗旨是( )
A.调整劳动关系
B.处理劳动争议
C.保护劳动者
D.以上都不对
参考答案：C
3.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )
A.加强福利待遇
B.改善劳动条件
C.提高员工自我保护意识
D.保障劳动者权益
参考答案：B
4.符合绩效考核指标设置要求的陈述是( )。
A.让顾客完全满意
B.熟悉设备的使用和维护
C.尽量节约时间
D.每月废品率不超过1%
参考答案：D
5.王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放( )的工资。
A.8个月
B.12个月
C.16个月
D.24个月
参考答案：C
6.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
参考答案：A
7.影响和制约组织结构的因素有( )。
A.信息沟通，技术特点，经营战略
B.管理体制，企业规模，投资成本
C.经营战略，投资成本，环境变化
D.企业规模，人才结构，管理体制
参考答案：A
8.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为( )
A.12个月
B.24个月
C.18个月
D.30个月
参考答案：B
9.培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和( )等四个方面。
A.培训成绩的衡量标准
B.以能力和业绩为导向的分配原则
C.明确的培训评估标准
D.合适的培训条件
参考答案：B
10.某企业计划用任务总工时为5050，企业的`定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( )。
A.50人
B.100人
C.150人
D.200人
参考答案：B
11.如果人员的( )不能达到组织提出的效益标准，就说明存在着某种培训需求
A.工作态度
B.工作绩效
C.工作内容
D.工作状态
参考答案：B
12.员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为( )。
A.个人影响因素和组织影响因素
B.主观影响因素和客观性影响因素
C.心理影响因素和能力影响因素
D.管理影响因素和体制影响因素
参考答案：B
13.现代劳动法不包括以下( )制度
A.就业促进制度
B.劳动标准制度
C.社会保险制度
D.劳动保护制度
参考答案：D
14.在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和( )：
A.敏捷性测试
B.思维反映能力测试
C.心理承受能力测试
D.心里运动机能测试
参考答案：D
15.关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是( )。
A.外聘教师能保证交流的顺畅
B.企业内部开发教师资源成本较高
C.使用内部培养教师可能会加大培训风险
D.内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性
参考答案：D
16.公共福利是指( )
A.社会要求提供的福利
B.法律规定必须提供的福利
C.员工要求提供的福利
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利
参考答案：B
17.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
A.集体面试
B.资历审核
C.文件筐测验
D.无领导小组讨论
参考答案：D
18.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
参考答案：B
19.招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础
A.公开公平竞争
B.双向选择
C.遵循国家法律法规
D.效率优先原则
参考答案：A
20.为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，( )由此而生并被广泛运用
A.培训服务制度
B.培训制约制度
C.培训补偿制度
D.培训档案制度
参考答案：A
二、多选题
1.劳动法是( )
A.资本主义发展到一定阶段而生产的法律部门
B.从民法中分离出来的部门
C.调整劳动关系以及劳动关系密切联系的一个独立的法律部门
D.法律体系中的法律部门
参考答案：ABC
2.劳动定额的基本形式有( )。
A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额E.消耗定额
参考答案：AD
3.进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法
A.任务分析法
B.集体会谈法
C.团队分析法
D.个人面谈法E.现场观察法
参考答案：BCD
4.面试考官应由( )组成
A.人力资源部主管
B.用人部门主管
C.其他部门主管
D.独立评选人
参考答案：ABD
5.劳动的调整对象( )
A.所有与劳动有关系的社会关系
B.劳动关系
C.与劳动关系有密切联系的其他社会关系
D.由各种劳动关系而发生的关系
参考答案：BC
三、简答题
1.请简单谈一下你对人力资源管理的认识。
参考解析：
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
人力资源有四个特征：是活的资源，具有能动性、周期性、磨损性是创造利润的主要源泉是一种战性资源是可以无限开发的资源
人力资源管理工作的内容和任务：
A制定人力资源计划
B人力资源费用核算工作
C工作分析和设计
D人力资源的招聘与配置
E雇用管理与劳资关系
F入厂教育、培训和发展
G绩效考评
H帮助员工的职业生涯发展
I员工工资报酬与福利保障
人力资源管理的特征：
在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作
在管理形式上，现代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才能
在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理
在管理策上，现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划
在管理技术上，现代人力资源管理以追求科学性和艺术性
在管理体制上，现代人力资源管理以主动开发
在管理手段上，现代人力资源管理以软件系统自动生成结果，及时准确地提供决策依据
在管理层次上，现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作。
2.简说员工招聘与录用。
参考解析：
(一) 招聘的原因及要求：
员工招聘原因有以下几种：
①新公司成立
②现在职位因各种原因发生空缺
③公司业务扩大
④调整不合理的职工队伍等
企业招聘工作中的要求：
①符合国家的有关法律、政策和本国利益
②公平原则
③坚持平等就业
④要确保录用人员的质量
⑤要根据企业人力资源规划工作需求和职务说明书中应职人员的任职资格要求
⑥努力降低招聘成本
(二) 招聘工作的步聚和程序：
1、人力需求诊断
2、制定招聘计划
3、员工招聘与录用
4、招聘测试与面试
5、录用人员岗前培训
6、试用员工上岗试用
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