施工现场标准化管理

时间：2023-09-07 14:15:27 志升建筑施工我要投稿

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施工现场标准化管理（通用10篇）

　　在日常学习、工作和生活中，大家对管理都再熟悉不过了吧，下面是小编为大家整理的施工现场标准化管理，希望对大家有所帮助。

施工现场标准化管理（通用10篇）

　　施工现场标准化管理 1

　　一、文明工地

　　定期举办文明工地活动，并制订相应制度如下：

　　1、施工现场环境保护管理制度;

　　2、施工现场治安综合治理制度;

　　3、施工现场门卫制度;

　　4、职工宿舍管理制度、职工文明守则;

　　5、施工现场卫生医疗制度;

　　6、施工现场防火制度;

　　7、施工不扰民制度。

　　二、材料堆放

　　1、材料堆放与加工场地旁边，确保各种材料堆放整齐。

　　2、材料须用防雨布进行覆盖，材料注意防水，可在底部设置垫块或浇筑素混凝土台，应将材料堆放在高地势处，并设置0.2%坡度。

　　3、现场废料须及时清理，集中堆放在垃圾池内，严禁随意丢弃。

　　三、现场清洁

　　1、确保施工场地平整清洁，临时给排水设施无跑、冒、滴、漏现象，污水及时回收或排放。

　　2、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、办公区、仓库等要按现场平面布置图分设清楚，明确区域标志和责任人。

　　3、保持加工操作面整洁，及时清理钢筋头、木屑等废料，成品及半成品均需码放整齐并做好保护工作。

　　四、现场临建

　　1、施工现场应在临时搭设建筑物的醒目位置设置醒目标识，在不同位置须根据使用功能及特点挂设安全标识、限重标识等。

　　2、现场加工棚须采用钢管搭设，并涂刷红白漆。

　　3、安全防护棚基础必须平整、坚实，地面不积水，棚顶为双层防护棚，并在通道两侧设置1m高的防护栏杆，外侧挂安全立网全封闭。栏杆和立杆均用黄、黑油漆间隔涂刷，并悬挂标牌和指示牌。

　　4、临边作业须按规定设置安全防护设施，主要包括防护栏杆、安全网、安全门等，安全门或防护栏杆应采用定型化、工具化型式，并能联锁或自动开启。防护栏杆上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.6m，并刷红白漆。

　　五、用电措施

　　1、现场电器设备须设置防漏电措施，须具有作业资格的电工进行操作。

　　2、电箱内开关及电器必须完整无损，接线正确，并设置漏电保护及分开关，确保“一空一漏，一机一闸”，在配电箱外设置防护栏、防雨棚，箱子上锁并设专人负责。

　　3、所有电器设备均须安装漏电保护器，设备和线路必须良好，各种电动设备必须接零、接地。

　　4、夜间施工须设置足够的照明设备，潮湿部位须采用低压照明。

　　六、安全管理

　　1、建立各级安全管理机构，明确各管理人员的安全职责，落实安全责任到位。

　　2、项目部所有从业人员应按规定进行安全教育培训，项目部必须禁止未接受安全教育培训、未具备与其工作相适应的安全生产、文明施工的意识、知识和技能的从业人员上岗。

　　3、安全验收应分阶段按以下要求实施：

　　(1)施工作业前，对安全施工的作业条件进行验收;

　　(2)危险性较大的分部分项工程、其它重大危险源工程以及设施、设备施工过程中，对可能给下道工序造成影响的节点进行过程验收;

　　(3)物资、设施、设备和检测器具在投入使用前进行使用验收;

　　(4)建立必要的安全验收标识。未经安全验收或安全验收不合格，不得进入后续工序或投入使用。

　　4、项目部对检查中发现的安全隐患，应责令整改，并分类记录，作为安全隐患排查治理的'依据;对检查中发现的不合格，还应要求采取纠正措施。

　　5、项目部应依据风险控制要求，对易发生生产安全事故的部位、环节的作业活动实施动态监控。

　　6、事故发生后，项目部应配合查清事故原因，处理责任人员、教育从业人员，吸取事故教训，落实整改和防范措施。

　　7、项目部应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录，并有效保存至工程竣工之日起以后1年。

　　施工现场标准化管理 2

　　一、人员配置

　　项目部必须配备专、兼职设备管理人员。合同金额超过1亿元的项目部必须配备专职设备管理人员。合同金额超过3亿元的项目部必须成立设备管理机构。对于大型设备直接影响工程工期、质量、安全的项目，设立项目设备副经理。

　　租赁公司必须设置安全总监并配备专职设备安全管理人员定期对设备进行检查、设备安装拆卸等关键工序的过程控制。

　　设备租赁公司、劳务分包、专业分包、甲方指定分包、应根据设备的数量、特点，配备专职或兼职人员，负责单位施工范围内施工机械安全管理工作，纳入项目部设备安全管理体系，设备操作人员必须要按照国家行业以及地方要求取得相应的资格人员作业。所有作业人员要做到持证上岗。大型设备要建立岗位责任制及交接班制度。

　　二、管理机构及岗位职责

　　1、项目机械管理部室及人员

　　1.1项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

　　1.2认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

　　1.3负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。

　　1.4负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

　　1.5机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试，考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

　　1.6负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

　　1.7对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

　　1.8根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的`安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。

　　1.9定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。

　　2、施工机械设备操作人员

　　2.1机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，发给机械操作证;特种作业人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试，考试合格后。由设备管理人员对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

　　2.2设备操作人员使用机械必须实行“两定三包”制度(即定人、定机，包使用、包保管、包保养)，操作人员要相对稳定。

　　2.3机械操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。要正确地使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。

　　2.4凡使用机械均应有专人负责保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。严禁野蛮使用和“带病作业”。

　　2.5交接班制度是保证机械正常运转的基本制度，必须严格执行。交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交班记录。

　　2.6一班作业的机械虽然不进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整备工作，填写运转记录。

　　施工现场标准化管理 3

　　为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现场的整体安全管理水平和加强文明施工管理;实行安全文明施工科学化、标准化管理;特制定本制度。

　　1、新开工的工程项目

　　进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。

　　2、进入施工现场作业：

　　2.1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。

　　2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

　　3、用电技术要求

　　施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。

　　4、不能实施封闭作业的施工现场：

　　4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。

　　4.2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。

　　4.3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。

　　4.4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

　　4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。

　　5、应注意的危险地方

　　施工现场内的各危险部位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等;应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的.浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。

　　6、雨期施工

　　6.1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。

　　6.2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。

　　7、关于地下电缆、光缆和各类管道相关内容

　　施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

　　8、位于居民区域或交通要道

　　施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。

　　9、人、机混合作业时

　　司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。

　　10、加强文明施工管理

　　各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

　　11、“安全生产，人人有责”

　　施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

　　12、考核

　　统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款

　　施工现场标准化管理 4

　　1、把业主的家当作自己的家来装修，做实在人、办实在事。

　　2、现场负责人有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决，施工人员要服从管理，维护公司形象。

　　3、施工人员未经客户允许，严禁私自动用、拆改客户的一切物品，严禁使用已经安装好的洁具浴缸及厨具等生活设施，真正做到文明施工。

　　4、所有施工人员对待客户都应热情礼貌，时刻牢记每个人的一言一行都代表着公司的企业形象。对于客户提出的的有要求，都不得予以拒绝或者盲目承诺，应按公司有关工作程序上报，统一答复。

　　5、尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

　　6、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，施工人员不得浪费公司的.和客户的材料，一旦发现将给以当事人5倍的罚款。

　　7、创造整齐、清洁的规范施工环境，作业人员必须及时清扫施工现场，垃圾装袋、堆放在指定的地点，施工现场禁止做饭、洗衣、不准留宿；使用客户洁具，须经客户同意，违者从重处罚。

　　8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动，发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。

　　9、严禁私拿、偷窃、故意损毁、变卖业主物品及现场拆装物品、物资。对违反规定者处以物品价值5倍罚款，情节严重数额较大者送交司法机关处理。

　　10、严禁野蛮施工，注重成品与半成品的保护，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

　　11、节约用水、用电，注意防火、防盗安全，客户购买的材料，现场负责人有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时拉电闸、断电、断水、关窗、关门，并再次检查施工现场，以保障安全。

　　12、材料须分开堆放，做到整齐有序，工具摆放有规律，不要乱扔纸盒、板块、砖头等杂物，违章罚50—100元。

　　13、施工现场不得随处大小便，临时方便厕所必须清洗干净，做到清洁无异味，违章罚50—100元。

　　14、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。

　　15、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。

　　16、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。

　　施工现场标准化管理 5

　　为加强施工现场安全管理，保障x工程能够安全、顺利的完工，在现场安全文明施工、现场安全管理、工程质量等方面向交一份满意的答卷，xxx项目部制定以下具体的安全管理措施：

　　安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故隐患，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

　　一、落实各级安全生产责任制、实施责任管理

　　施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

　　1、建立、完善以项目经理xxxx为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

　　2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

　　抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

　　①项目经理是施工项目安全管理第一责任人，负责对本项目管理人员的安全生产责任制的落实情况进行监督，对发现的问题进行汇总，并在第一时间制定出整改方案，催促落实。

　　②各级管理人员、施工人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的过程负责，实际现场施工中做到自己不违章并监督他人不违章，发现现场不佩戴安全帽、违章强行作业、违章指挥现象及时、大胆制止。

　　3、一切从事机械设备操作的人员、依照其从事的生产内容，取得由山东省建筑工程管理局颁发的安全操作证书，方可上岗，在工作中对自己管理的机械做到每班检查，做好试车检查与交接班记录、本班机械运转情况，每月底机械设备产权单位对设备进行月检时，操作人员应积极配合，对月检发现的问题积极配合维修人员维修；在机械设备日常使用中，发现设备异常，应立即停止使用，通知维修人员进行维修。

　　二、安全教育与培训

　　1、新职工进场时必须经过公司、项目部、班组的三级安全教育，并考核合格后方可上岗，施工人员应具有合法身份证、外来人口暂住证、特殊工种应有操作资格证。

　　2、安全教育的内容随实际需要而确定

　　①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同。

　　②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，特别是塔机司机、信号工、升降机司机等特殊工种。

　　③受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，增强安全意识，尽快地适应变化，减少人失误。

　　④采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

　　三、安全检查

　　安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的.形式有日常巡检、普遍检查，专业检查和季节性检查。

　　安全检查的内容主要是查施工行为、查管理、查制度、查现场、查隐患、查隐患整改落实。

　　①本项目施工人员复杂，来自全国各地，语言、风俗习惯、行为、文化层次、对本职工作的熟练程度都各不相同，因此在管理上难度大，在x月份，就曾有几位xxxx工人因琐事在施工现场大打出手，现场所有管理人员及时赶到，事情才得以制止，最后还是由甲方领导与当地派出所协调，事情才得以圆满解决。

　　②在全面安全检查中，通过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距，施工时动态的行为，随时有不安全因素的存在，x月xx日，x#楼施工升降机操作人员报告说电梯运行时有异响，项目部安全科带领维修人员当即检查，发现轨道滑轮轴承损坏，当即决定停止设备运行、立即维修，并对操作人员的这种对工作高度负责的行为进行表彰，奖励现金300元。

　　③对安全管理的检查，主要是:

　　项目部按规定要求配备两名安全员，每天对具体施工部位、现场的安全文明施工、扬尘污染控制、职工生活区卫生、食堂，以及所有现场安全用电进行检查，对检查出的问题定人定时间落实整改，对整改不利的，加倍处罚，在x楼第一挑悬挑脚手架拆除时，架子工材料不按照项目部指定位置码放整齐，而是在楼周围到处乱放，安全科给其下发整改通知单限期整改，仍未落实，项目部对其罚款2000元，安排项目部职工对现场进行清理，所用人工双倍扣除。

　　④定期安全检查，集团公司会同项目部每月进行一次安全质量大检查，项目部每周进行一次大检查，使用统一的安全检查明细表，对施工现场安全管理、文明施工、高处作业、施工用电、塔机、施工升降机、脚手架、模板、施工机具进行逐项检查，对安全生产进行诊断和控制。对检查出的问题，项目部安全科负责将问题汇总、分类，落实整改人、整改措施、整改时间。

　　四、作业标准化

　　在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

　　1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

　　①采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

　　②作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。

　　③尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

　　④作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

　　2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

　　①人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

　　②作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便，现场安全通道按照济南市工程质量与安全生产监督站要求统一标准化要求设置，悬挂安全标语、安全警示宣传挂图，现场道路两侧用钢管将材料堆放区与道路严格分开，悬挂标牌标语，严禁占用施工道路，施工道路必须保证畅通，以满足施工现场消防需求，现场材料按照木工区、架管区、钢筋堆放区、二次结构材料堆放区分区进行划分，各班组材料必须分类按要求码放整齐，并保证各自材料堆放区的场地卫生清理。

　　五、生产技术交底

　　生产技术工作是通过完善生产施工过程、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。

　　1、每项工种施工生产进行之前，考虑该工种的特点、工序、质施工程序，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，机械设备的配置条件，需要的临时设施，以及物料供应、储放、运输等条件，对职工进行详细可行的安全技术交底。

　　2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，向作业人员进行充分分部分项安全技术交底。

　　施工现场标准化管理 6

　　一、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。

　　二、施工现场有焊割作业的，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

　　三、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　四、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　五、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

　　六、在喷涂油漆漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。

　　七、施工现场不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的.棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。

　　八、易燃易爆物品必须要分批进场，边用边采购，分类堆放。

　　九、施工现场安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。

　　十、施工现场应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。

　　十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

　　施工现场标准化管理 7

　　作为开发区建设行政主管部门的一名的普通工作者，按照十九大报告提出新理论，新要求，加强建筑市场管理势在必行，这既是本职工作的要求，也是社会主义新时代的最基本要求。以十九大精神为指引，结合本职工作，我认为：

　　1、严格建筑市场建设工程各项手续检查，建设工程各项手续是企业合法开工、规范运行的前提条件，只有依法依归开工、生产才能从根本上保证企业和从业者合法权益。

　　2、加强“两金”缴纳情况的检查，建设工程社会保障费和建设工程农民工工资保障金是企业办理施工许可证的必要条件，施工许可证也是企业合法开工的前提条件，两金制度的建立就是为了保证企业从业者的合法权益。

　　3、推广新材料、新技术、构建绿色开发区。时代在发展，社会在进步，建筑业也在不断出新，按照十九大提出的绿色、低碳、环保、节约的'新理念，建筑市场需要紧跟社会发展的步伐，淘汰老旧的建筑材料，采用新材料、新技术。

　　为了更好的维护开发区建筑市场和谐、稳定，为了更好的维护企业和从业者的合法权益，我希望继续竞聘工程管理科施工现场管理岗，我将不断学习，不断提高，不断完善。

　　施工现场标准化管理 8

　　一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

　　二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。

　　三、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。

　　四、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。

　　五、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。

　　六、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的.标志牌和操作牌。

　　施工现场标准化管理 9

　　一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。

　　二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的`技术指导，服从施工管理人员的工作按排。

　　三、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。

　　四、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。

　　五、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放。

　　六、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或监理汇报，使问题得到妥善解决。

　　施工现场标准化管理 10

　　1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

　　2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

　　3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。

　　4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。

　　5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

　　6.保持施工现场的`卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

　　7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。

　　8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。

　　9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

　　10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

　　11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

　　12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

　　13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。

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