2017经济师考试《中级工商管理》强化模拟试题及答案
强化模拟试题一：
单项选择题(每题1分)
第 1 题
( )是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导 和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
A.企业总体战略
B.企业发展战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
正确答案：A,
第 2 题
企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的 战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案：C,
第 3 题
在发展战略中，( )是企业进行扩张时的主要选择。
A.无关联多元化战略
B.放弃战略
C.抽资转向战略
D.关联多元化发展战略
正确答案：D,
第 4 题
根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
正确答案：A,
第 5 题
用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是( )提出的。
A.阿瑟?利特尔
B.泰勒
C.波士顿
D.迈克尔?波特
正确答案：A,
第 6 题
在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的 创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是()。
A.指挥型模式
B.转化型模式
C.合作型模式
D.增长型模式
正确答案：D,
第 7 题
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理 后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.淘汰法
正确答案：B,
第 8 题
下列选项中不属于决策树构成的是( )。
A.决策结点
B.方案枝
C.状态结点
D.结论枝
正确答案：D,
第 9 题
在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、 新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是()。
A.决策能力
B.创造能力
C.沟通能力
D.应变能力
正确答案：B,
第 10 题
既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是( )。
A.公司股利的分配权
B.股份的转让权
C.股东诉讼权
D.公司新增资本的优先认购权
正确答案：C,
第 11 题
有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的( )。
A.权力机构
B.决策机构
C.经营机构
D.监督机构
正确答案：A,
第 12 题
( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。
A.股东大会 B.董事会
C.监事会 D.经理机构
正确答案：B,
第 13 题
国有独资公司的董事会委员为( )。
A. 3?13人 B. 5?13人
C. 3?19人 D. 5?19人
正确答案：A,
第 14 题
作为公司法人治理机构的重要组成部分，经理从属于( )。
A.股东大会 B.董事会
C.监事会 D.职工代表大会
正确答案：B,
第 15 题
在市场营销过程中，商品可能被损坏而不得不削价出售，这反映了市场营销功能的( )
A.交换功能 B.物流功能
C.产品分类功能 D.承担风险功能
正确答案：D,
第 16 题
在影响企业生产能力的因素中，( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率 B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量 D.固定资产所能生产的最大数量
正确答案：C,
第 17 题
机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是( )。
A.成批生产 B.提取型 C.连续生产 D.间断生产
正确答案：D,
第 18 题
产品设计按用户要求单独设计，“三化”程度很低，零件互换性差的生产类型是( )。
A.大量大批生产 B.成批生产
C.单件小批生产 D.连续生产
正确答案：C,
第 19 题
( )是柔性制造系统的执行部分，是完成加工任务的主要手段。
A.加工系统 B.物料运输系统
C.控制系统 D.计算机辅助系统
正确答案：A,
第 20 题
在主银行相机治理机制下，公司一旦出现严重的财务问题时，( )将掌握企业的控制权。
A.经理人 B.主银行
C.股东 D.董事
正确答案：B,
第 21 题
在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的是( )。
A.移动看板 B.生产看板
C.数控机床 D.控制系统
正确答案：A,
第 22 题
某企业去年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元， 其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()。
A. 14000 件 B. 14500 件
C. 15000 件 D. 16000 件
正确答案：C,
第 23 题
物流的内涵强调的是( )。
A.装卸运输 B.信息流动
C.实体流动 D.物流管理
正确答案：C,
第 24 题
—些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的。体现的 是企业仓储管理的( )功能。
A.供需调节 B.价格调节
C.调节货物运输能力 D.配送和流通加工
正确答案：A,
第 25 题
大批大量生产类型企业安排出产进度的时候，采用将全年计划产量平均分配到各季、 月，这种方法叫()。
A.均勻增长分配法 B.均匀分配法
C.抛物线型增长分配法 D.折线型增长分配法
正确答案：B,
第 26 题
侧翼包抄能否成功的关键是( )。
A.领导是否支持
B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类
C.随时准备撤退
D.研究竞争者的优势与劣势
正确答案：B,
第 27 题
在下列企业中，重点集中于销售物流的是( )。
A. —般多品种零售企业 B.连锁型零售企业
C.直销企业 D.代理企业
正确答案：C,
第 28 题
通过企业形象标志(或品牌标志)、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示， 传达品牌个性的是()。
A. SI系统识别 B. VI视觉识别
C. MI理念识别 D. BI行为识别
正确答案：B,
第 29 题
首先提出全面质量管理概念的是( )。
A.熊彼特 B.菲根堡姆
C.大卫?奥格威 D.劳斯?瑞夫斯
正确答案：B,
第 30 题
应用电子技术幵发出电子表替换齿轮机械表的时间大约是( )年左右。
A. 2 B. 5
C. 8 D. 10
正确答案：B,
强化模拟试题二：
单选题
1 (2011年)下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
参考答案：D
参考解析
本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。
2 (2011年)仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
参考答案：A
参考解析
本题考查企业仓储管理的供需调节功能。大米的生产节奏有间隔而消费是连续的，这就出现了供需不平衡的情况，因此需要仓储作为平衡环节加以调控.把生产和消费协调起来。
3(2012年)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
参考答案：A
参考解析
本题考查公司的内部治理机制。在公司治理机构中，董事会是股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策。
【提示】此知识点新教材未涉及。
4 (2011年)在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是( )。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所
参考答案：A
参考解析
本题考查卖者技术交易的程序。卖者技术交易程序的首要步骤是根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标。选项B是买者技术交易程序的第二步。选项C是买者技术交易程序的第一步。选项D是买者技术交易程序的最后一步。
【提示】此知识点新教材未涉及。
5(2011年)根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
参考答案：B
参考解析
本题考查股份有限公司监事会的组成。股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
参考答案：C
参考解析
本题考查契约式战联盟的形式。契约式战联盟的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。其中营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒.迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战联盟，所以应属于营销联盟，所以选C。
7 (201)年)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
参考答案：A
参考解析
本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
8 (2013年)节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
参考答案：A
参考解析
本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
9 (2012年)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：C
参考解析
本题考查行业生命周期的四阶段。进人成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。
10 (2013年)下列活动中，属于价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加T
D.市场营销
参考答案：B
参考解析
本题考查价值链的要素。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动，这些活动是企业基本的价值增值活动，又称为基本活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人。
11(2013年)我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每( )至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
参考答案：A
参考解析
本题考查股份有限公司的监事会。我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
参考答案：C
参考解析
本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
参考答案：B
参考解析
本题考查企业技术创新过程的模式。在创新难度上，交互作用模式较易，需求拉动模式较难，技术推动模式难，所以选B。
14 (2012年)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
参考答案：D
参考解析
本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：A
参考解析
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的抱怨率=抱怨客户数量/客户总数。选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。
16 (2011年)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
参考答案：D
参考解析
本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。
【提示】此知识点新教材变更。
17(2013年)下列薪酬形式中，属于福利的是( )。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
参考答案：A
参考解析
本题考查福利的构成。带薪休假属于福利的一种。选项B属于激励薪酬，选项CD属于补偿薪酬。
18 (2013年)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到l000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )号。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
参考答案：C
参考解析
本题考查提前期法的相关计算。机械加工车间的出产累计号一最后车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500(号)。
19 (201 2年)企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
参考答案：A
参考解析
本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁。
20(2013年)新成立的企业应依据( )进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
参考答案：C
参考解析
本题考查设计生产能力的概念。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
21 (2013年)某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是( )。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
参考答案：D
参考解析
本题考查集中性营销策的概念。集中性营销策是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
22 (2013年)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第l象限的项目，企业应采取的策略是( )。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
参考答案：C
参考解析
本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，企业应采取的策是重点投资。
23 (2012年)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
参考答案：B
参考解析
本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“价格差距不大”的情况，属于稳定价格的功效。
24(2013年)某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。禾用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
参考答案：C
参考解析
本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
参考答案：B
参考解析
本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。选项A是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。
26 (2011年)在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
参考答案：C
参考解析
本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
参考答案：D
参考解析
本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
28 (2012年)企业为保护技术排他权首先应选择的法律是( )。
A.技术秘密保护法
B.专利法
C.合同法
D.商标法
参考答案：B
参考解析
本题考查企业知识产权的保护策。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《著作权法》《合同法》《商标法》。
29 (2012年)在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外。开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
参考答案：C
参考解析
本题考查相关多元化战下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
30 (2013年)关于企业管理的说法，错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
参考答案：C
参考解析
本题考查企业战管理的相关内容。选项AB考查的是基本任务和最高任务，表述都是正确的。选项C，企业战管理的主体是企业管理者，所以选项c的表述错误。选项D，企业战管理是动态的过程，而不是静止的状态，其动态性通过目标和路径的不断演化及质疑、探索、求解循环体现出来。
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