女性如何提升领导力
尽管在未来的职场上，性别角色将越来越淡化，然而这只是一个趋势，并不会很快到来，更不是现状。那么大家知道女性如何提升领导力呢？下面一起来看看！
女性领导者的优势
笔者通过多年来与多位女性领导者的近距离接触和了解，并结合国内外权威机构的调查研究成果，发现女性领导者与男性领导者相比，具有一些共性的优劣势(由于每位女性的个性特征不尽相同，所以并非所有的女性都具有这些特点，本文探讨的只是一些共性的问题)。从相对优势来看，主要表现为以下几点：
直觉力强
直觉是指对事物进行基于经验和知识的直接判断。女性天性敏感，有十分敏锐的直觉力，能感受到周围环境很细微的波动、潜伏的暗流或风险。这种直觉未必百分之百准确，但常常八九不离十。这可能在很大程度上由于女性多年来一直处于弱势地位，对一些事情显得无能为力，所以更愿意相信有某种超自然的力量帮她们去判断事物，久而久之就形成了这种特有的能力。女性运用直觉思维开展领导工作有着独特的优势，更容易把握商业契机，获得新的发展机会。
亲和力好
在管理领域，男性习惯于依靠权力、地位和制度向下施压，这在很大程度上容易引发组织内部矛盾；而女性则更强调关系的和谐，注重情感的交流、沟通，以及团队的合作。所以相比男性领导者，女性领导者具有天然的亲和力。女性温柔体贴、善解人意，能设身处地地感受到他人的困难，这种柔性化的领导方式更容易被理解和接受，对形成和谐的组织文化有很大帮助。
情感丰富
女性情感丰富，语言表达能力和形象思维能力较强，她们能清晰地表达自己的意愿、工作的目标，并且与下属员工有很好的沟通。她们往往以与人交流为乐，懂得进退自如、委曲求全，并在长期的实践中形成了一套特有的沟通艺术，带动了信息在组织内部的畅通传送，进而提高了组织效率。
心思细腻
女性心思较为细腻，考虑问题、制定计划和方案时更加具体、细致、周全、切合实际、易于操作，所以也就更容易被理解、接受和执行，这对于很多对细节有特殊要求的工作和岗位而言，优势特别明显。其实随着现代社会对专业化和高品质化越来越重视，几乎在所有的工作岗位上都要求提升细节管理的能力，女性这一特质大有可为。
善于协调
也许是受长期以来女性承担相夫教子责任的影响，女性的协调、平衡能力要比男性强，女性能够依靠自身亲和力和沟通能力强的优势，协调复杂的事情，有效地增强团队的凝聚力。比如处理两个小孩的争端这样一件小事，男性可能束手无策，而女性则游刃有余。
韧性较强
由于女性的雌性激素对血液循环有促进作用，加上女性长期处于受压迫的地位，同时承担着家庭、社会双重的负担，从而使女性与男性相比更具有自制力、忍耐力以及抗挫折力，特别是在处理一些较为枯躁、细致的重复性工作时往往比男性更有耐心。陷入逆境后，女性也更易于将心中的委屈或遇到的挫折找一个信得过的人尽情倾诉，以缓解压力。
女性领导者的八个短板
以上这些优势，成为女性走向领导岗位的有利条件。但同时，女性领导者也具有以下一些劣势：
自信不足
由于长期生活在强势的男性环境里，女性往往缺乏自信，有时甚至会产生自卑心理，最主要的表现就是在工作中潜意识地把下属管得太死，唯恐出现“功高震主”的现象。这主要是由于男尊女卑、“男主外，女主内”的旧观念已经成为一种普遍的社会文化模式，它不仅为男性所肯定，甚至也被女性内化为自己的行为准则。这成为女性在职业领域中成长与发展的最大障碍。
依赖性强
在雌性荷尔蒙的影响下，女性会较男性温和，往往给人以一种柔弱、顺从和需要保护的形象。同时，由于女性需要承担的经济压力、社会责任不及男性，因此女性职场成功的动力不足，在竞争中显得更为被动消极，使很多女性养成了依赖男性的心理，进取心不足，遇到困难容易妥协。
优柔寡断
由于女性对事情的理性判断能力相对较弱，又过于在意别人的感受和评价，或者过于注重完美和平衡，处理问题时往往不够果断和坚决，常常举棋不定、犹豫不决、缺少主见。
角色冲突
女性所承担的各种社会角色之间的冲突比男性多，特别是受家庭事务拖累较大，难以找到家庭和事业的平衡点，久而久之，对工作能力的提升会造成一定影响。另外，女性固有的生理周期导致的心理和情绪周期，以及女性的孕期、产期和哺乳期直接导致了其职业生涯的中断。这些对女性来说，都是无法逾越、不可避免的难题。
易情绪化
女性在直觉性反应方面有非常明显的优势，但情绪控制能力也相对较弱，而且情绪易外露，这会导致情绪化反应和无依据评断等现象，碰到问题时往往不够冷静和理智，显得慌乱，急于解决，而很少从问题的本源出发做出理性思考和科学决策。
创新不足
女性思维比较感性、单一，往往较难上升到理性思维的层面。面对新情况新问题时，由于害怕承担创新所带来的风险和后果，往往墨守成规或徘徊观望，不能采取有效的办法和措施来解决。调查表明，整体而言女性创新能力无论在哪个年龄段都不如男性；且男性领导者的年龄通常不会影响到其创新能力，而女性领导者随着年龄的增长，创新能力会有一个很显著的下降。
斤斤计较
女性虽然比较注重细节，但有时候却计较得过多，对一些小事情往往抓住不放，缺乏包容和大度的风范。比如对待员工迟到，女性领导往往表现出不能容忍的态度，甚至小题大做，没完没了。
目光短浅
女性容易满足于现状，对未来的预测能力相对较差，缺少长远的眼光，从而制约其职业发展。为了大局和长远目标，而在实际工作中需要做出一些妥协，但女性领导会较多顾及眼前利益，而很少做出战略性的让步。
提升女性领导力的六个关键
上述劣势的存在，一定程度上成为制约女性事业发展的瓶颈。女性领导者若想在充满竞争的职业环境中少走弯路，获得成功，就必须不断地进行自我改进，克服劣势，发挥优势。然而令人遗憾的是，许多人却走进了这样的误区：一是过分强化男性化特征，一心想做“女强人”；二
是过于强调女性化特征，主张回归家庭；第三是没有把工作与生活分开，最不明智的是用管老公的方法来管自己的员工，或者把生活中的情绪带到工作中来。这些显然都是不对的。笔者认为，女性应从以下几点出发提升自己的领导力。
增强自信
研究表明，目前在高层管理者中女性的比例之所以较低，更多的是因为女性信心不足或者社会压力，而不是因为女性在实际能力程度上与男性有多大差距。因此，只有自信，才能赢得别人的尊重和信任。而认识自我、了解自我、客观评价自我是提高自信的基础，也是成功的关键。具体来说，一要恰当地认同自己，而不是苛求自己；二要正确地对待成功和失败，经得起挫折的考验；三要正视自己的短处，既努力扬长，更注意补短；四要收起自己的柔弱，克服心理弱点，树立自立自强观念，培养积极的心态，激发自身潜能，相信自己有能力战胜困难。
培养独立
对于女性领导来说，要重点培养主体意识，增强管理活动中的独立性，减少依附性是非常重要的。一定要摒除眼界窄、依赖心强、小女人心理、胸襟不开阔、斤斤计较等弱点，做到有主见、有魄力、有胆识、有理智、敢决策、包容大度、不慕虚荣。
控制情绪
情感对人的思想行为、工作积极性、身心健康等都有着重要影响，任何事物都有积极与消极两个方面，若能从积极的角度看问题，就会使人增强信心，振奋斗志，产生乐观、积极的情绪；反之，从消极的角度看问题，就会使人产生悲观、消极的情绪。女性领导者应该培养积极的情感，克服消极的情感，增加情绪体验。
刚柔并济
女性领导在事业上要想有所成就，在具备女性的温柔、细腻、富于情感等优势的同时，应有意识地改变以往优柔寡断、处事不决的形象，学习男性领导的刚强、果断、意志坚定等优秀品质，将女性的魅力和智慧与男性的意志和魄力融于一身，达到以柔克刚、刚柔并济的效果。
持续学习
知识是解决问题的武器。只有不断地学习，才能寻找到领导能力提升的突破点。女性领导要努力学习现代管理知识，并不断总结工作中的管理经验，提高科学决策能力。
提升气质
良好的气质能感染和激发下属的潜能以唤起他们对工作的热忱，营造充满活力和人情味的工作氛围。女性领导应根据自己的工作环境、个人特点，不断加强自我修养，注重培养情趣，使自己的内在气质和外在仪表融为一体，尽显女性领导独特的风格和魅力。
总而言之，女性领导者首先是一个女人，然后才是一个领导者。女性拥有的特殊的细腻、温柔的气质特点，应该是女性在领导活动中能展现自己长处的重要品质。同时还应该学习男性独立、自信和大度的作风，使职业生涯更加完美。相信将会有越来越多的领导岗位闪烁着女性的光芒。
提升女性领导力的方法
1、增强自信：女性领导者需要对自己的能力和价值有充分的自信，这样才能在团队中发挥领导作用。可以通过学习和实践来提升自己的技能和知识，从而增强自信心。
2、提升沟通技巧：有效的沟通是领导力的关键。女性领导者需要学会清晰、准确地表达自己的想法，同时也需要倾听他人的意见，理解并尊重不同的观点。
3、培养团队精神：领导者需要懂得如何激励团队成员，激发他们的潜能。可以通过公平、公正地对待每一个人，给予他们支持和鼓励，以及建立良好的团队文化来实现。
4、勇于决策：领导者需要有果断决策的能力。女性领导者需要克服对失败的恐惧，勇敢地做出决策，并在决策后承担责任。
5、持续学习：领导力是可以学习和提升的。女性领导者需要通过阅读、培训、研讨会等方式，不断学习新的知识和技能，提升自己的领导力。
女性领导力的特点：
1、沟通能力：女性领导者通常善于沟通，能够有效地表达自己的想法和意见，同时也能够倾听他人的意见和建议。
2、决策能力：女性领导者通常能够做出明智的决策，并能够在压力下保持冷静和镇定。
3、团队合作能力：女性领导者通常能够建立良好的团队合作关系，鼓励团队成员之间的合作和协作。
4、影响力：女性领导者通常具有很强的影响力，能够激励和鼓舞团队成员，使他们发挥出最大的潜力。
5、适应性：女性领导者通常能够适应不同的环境和情况，能够灵活地处理各种问题和挑战。
实用方法
1. 建立自信心
自信是成功的关键。要提升女性领导力，建立自信心是首要任务。要相信自己的能力和价值，并学会积极地表达自己的观点和想法。遇到困难时，要相信自己有能力克服，并寻求支持和反馈。
2. 培养领导风格
每个人都有自己独特的领导风格。要提升女性领导力，需要意识到自己的风格，并加以培养和发展。了解自己的优势和弱点，并找到合适的方式来发挥优势和弥补弱点。不断学习和成长，逐步塑造出自己的独特领导风格。
3. 建立支持网络
建立一个强大的支持网络对于女性领导者来说至关重要。这个网络可以包括同行、导师、合作伙伴和朋友。与他们保持良好的关系，并寻求他们的建议和支持。通过分享经验和倾听他人的意见，可以从中获得宝贵的启示和帮助。
提升女性领导力的实用方法
4. 提升沟通能力
良好的沟通能力是一个成功的领导者必备的技能。女性领导者应该注重提升自己的沟通能力，包括口头和书面表达能力。学会清晰地传达自己的意图和目标，有效地与团队成员和利益相关者交流。同时，要善于倾听和理解他人的意见和需求。
5. 增强决策能力
在商业领域中，做出明智的决策至关重要。女性领导者应该不断提升自己的决策能力。这包括收集和分析信息，评估各种选项，并做出合适的决策。同时，要勇于承担责任并接受决策带来的结果。
6. 培养团队合作精神
团队合作是实现成功的关键。女性领导者应该注重培养团队合作精神，并激励团队成员充分发挥潜力。建立一个积极的工作环境，鼓励团队成员互相支持和合作。通过建立良好的团队关系和有效的沟通，可以实现更好的工作成果。
7. 寻求专业发展机会
为了提升女性领导力，积极寻求专业发展机会是至关重要的。这包括参加培训课程、研讨会和会议，获取新的知识和技能。此外，也可以考虑寻求导师或专业教练的指导，从他们的经验中获取启发和指导。
8. 坚持追求平衡
在追求领导力的同时，女性领导者也应该关注自己的个人生活和家庭生活。寻求平衡是至关重要的，以避免过度劳累和压力。要学会有效地管理时间，合理安排工作和休息，并与家人和朋友保持良好的关系。
提升女性领导力需要坚定的决心和努力。通过建立自信心、培养领导风格、建立支持网络、提升沟通能力、增强决策能力、培养团队合作精神、寻求专业发展机会和追求平衡，女性领导者可以在职场中取得更大的成功。我希望这些实用方法能对女性领导者有所帮助，并帮助她们更好地发挥领导力，实现自己的梦想。
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