游戏策划的三大阶段介绍
策划无疑是游戏开发团队中的先行者，写提案、定框架、出文档。游戏设计的依据均来源于策划给出的文档。因此策划的发散思维、逻辑性、缜密度、语言能力等至关重要。在游戏开发前期，策划一般会经历几个比较重要的阶段，我们称之为游戏策划的三大阶段。下面就小编带来这三大阶段的介绍。
一.提案立项阶段
这个阶段最为重要，它关系着你将要做的游戏是否跟得市场需求融洽，直接关系着你未来的用户以及收益问题。一般立项阶段包括提案、可行性分析、市场分析三个重要部分。
1.提案
想法可以天马行空，但必须从实际出发，这个阶段提案者必须初步考虑策划可行性的问题。比如你可以在端游中设置输出、肉盾、治愈等职业，但是不能在页游和手游中过分凸显它们的特点，原因有很多，比如用户基数，用户习惯，用户追求等，端游与页游手游就完全不同。
提案要考虑的因素很多，新人策划虽然经常会有新点子，但是实际上能用的却不多就是这个原因。
2.可行性分析
可行性分析主要包括技术、经济、时间周期三个方面。在经过提案的初步可行性考虑筛选之后，接下来要跟技术负责人，PM等进行其它可行性讨论。
经济方面：能为团队提供多少人力(每个模块人员配备数量)、开发设备(关系到技术可能性)。
技术方面：当前已有技术人员或通过招募的技术人员能否满足提案的设计需求，以及当前拥有的或可购买的设备是否满足开发要求。
时间周期：与经济条件及技术制约相互制约，假如一个类似COC的游戏你的开发时间都需要长达2,3年之久，那么除非公司财力足够也肯为你买单，不然还是不要想了。或者按照正常流程你的提案游戏需要开发一年之久，但是给出的预算只够支撑半年的时间，经济制约了时间，时间太长导致提案不可行。
经济、技术以及时间周期三者是相互依赖，相互制约的，因此在任何一个可行性无法达成之下，提案都需要好好斟酌。
3.市场分析
这一块的分析许多中小团队做得比较少，一般都是依据都是“我感觉…”、“我看到…”、“我身边的人都喜欢…”。
市场数据分析：需要分析近期游戏数据进行市场分析，根据数据清楚游戏市场的动向，近期流行的一些游戏数据，玩家的诉求，未来发展的趋势。
提案游戏分析：关于提案游戏内容，分析用户群比例，用户消费习惯，市场同类游戏的竞争力。
二.定框架阶段
这一块是策划最重要的工作，关系着后期策划的工作内容，工作进度，以及技术与美术模块的游戏进度表制作。
1.做加法
在这个阶段策划需要贯彻“加法”原则，将任何可以想到的可行的玩法都尽可能往逻辑框架图里面加，有详细就写多详细。很多策划会觉得后期文档都需要细化了，写框架就没必要那么详细了。其实，前期定框架阶段时，脑袋是最空灵的，这个时候是天马行空想象力最丰富的时候，这个阶段你思维定势还未那么深，你会有许许多多乱七八糟的灵感，谁能知道会不会其中一种灵感会成为你未来游戏的亮点呢?
而当你进入写策划文档阶段的时候，你可能会习惯去参考同类游戏的玩法，会深入去体验同类的一些游戏，那个时候你的思维会开始慢慢受到影响，相较之下，可能各方面的灵感就会弱了一点。
而且学会加法式定框架会加强你全面把控游戏的能力，对整个游戏的玩法，设计分类非常清晰。
2.做减法
做完加法，我们要开始做减法。针对框架里的每一部分内容，开始进行讨论分析，对功能进行筛选，先保留必要的，再标出未来可以用的，最后删掉不合适的。
这一步关系着你的游戏开发阶段进度表问题。
3.游戏进度表
根据你框架的功能内容进行排序，列出策划开发需求优先级，通常策划的进度都是走在美术与技术前面，制定策划进度表要注意这点。根据策划的`表，技术与美术亦会制定相关的进度表，然后整个项目的总进度表就大概出来了。
三.文档阶段
根据策划进度表开始进行分工，每个人针对自己负责的部分开始进行设计文档的抒写。这个阶段策划就是多体验同类游戏，多比较，以便设计出最好的游戏方案。
对于自己写过的每个文档，每一个细节设计，自己都要清楚知道我为什么要这样做?这样做的好处是什么?要时刻清楚自己的答案，避免当程序问你，为什么你这里要这样做，那样做不是更好吗?你却支支吾吾不知道怎么回答。
当策划，最重要的是不断思考。
当前面的工作都完成之后，策划就开始要看进度，催进度，逼进度了。这个阶段是策划、程序、美术三者开始产生各种思想碰撞的阶段。而策划的沟通表达能力在这个阶段就要充分体现，去解决团队协助中遇到的许多问题，以便项目可以顺利进行下去。
元旦晚会游戏策划
猜五官
游戏说明：
1、两人面对面
2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？”
3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后，双方互换；
扮时钟
游戏规则：
1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；
2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；
3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚
4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。
点评：
1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，可以活跃气氛。
2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力。
踩汽球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。
挑水接力（共16人）
1、队员：每队男女各2人共计4人；
2、比赛流程：
1）预备：扁担一根放置第一位队员身旁；二位协作队员各提起一桶水（此时不能挂上扁担）；一位协作队员拿红绸一根准备；
2）裁判宣布”开始”，各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧后（要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧），拿起扁担挑起水出发；
3）过桥；；
4）到达终点，将水倒入本队的水桶中后，按原方式原路返回（返回时可以不上桥，但需挑起水桶）；
5）返回起点，解开捆在腰上的红绸后，交下一位队员继续，直至第四位队员；
6）最后十秒，裁判开始读秒：十、九、八……一、停（鸣锣）！
3、规则：
1）时间10分钟，以运送水的多少决出名次；
2）队员顺序为：第一位队员男性，第二位队员女性，第三位队员男性，第四位队员女性，如第一轮完成后仍有时间，须按第一轮的男女顺序继续接力，直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵；
3）打水及捆绸可以由协作队员进行，但协作队员必须是本队队员，非队员不能提供任何协助；
4）队员过桥时不许掉下，否则需从桥头重新上桥；
5）中途倒地，可以爬起后继续；若倒地后水已倒掉，可以返回起点盛水后重来；
4、奖励：奖励第一名，其它队获鼓励奖
5、道具：小桥一座（预先安装）；扁担4根；挑水小塑料桶8个；大塑料桶9个（其中4个空桶放终点，4个装满水的放起点，1个装满水的在起点处备用）；中塑料桶一个（加水备用）；秒表一个，鼓一个；锣一面；红绸4根（每根长5米）。
踏板运水接力（共48人）
1、队员：内蒙信息港男女各6人共计12人，分三个小组进行接力，每小组须配置2男2女；
2、比赛流程：
1）预备：每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧；每组4位协作队员各端水一盆；
2）裁判宣布”开始范文先生版权所有”，各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中，右手端协作队员递过来的水盆，左手搭前一位队员的左肩（最前面一位队员除外）前行；
3）到达终点，将水盆中的水倒入本队的水桶后，按原方式原路返回；
4）返回起点，队员双脚离开踏板，水盆交协作队员打水；
5）下一组开始；
6）最后十秒，裁判开始读秒：十、九、八……一、停（鸣锣）！
3、规则：
1）比赛时间10分钟，以运送水的多少决出名次；
2）打水可以由协作队员进行，但协作队员必须是队员，非队员不能提供任何协助；
3）终点倒水除本人或本小组其它
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